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1、储运部员工月工作总结 时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎 炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟 悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以 下几部分讲：第一部分：自我介绍我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：XX * 是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的， 作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感 欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖， 勤勉，发展。第二部分：人力的合理安排和运用1：人力的安排 作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不 高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象 我们松江仓库，随着客户的不断
2、进入，业务不断增多，原本 在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做 到在有限的人力上作合理的安排， 做到有条不紊， 作业顺利 特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱， toto 国内成品发货， toto 工厂部品纳入等作业会碰到一起， 这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。 像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装 箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在 4xxxx 度的箱 内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做 到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下， 作业效
3、率就不受影响了。3：人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高， 我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要 求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他 们的作业效率也会有所提高的。第三部分：货物的管理现松江仓库开业三个多月来，味之素， toto 上海工厂， toto 卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。 客户的部品， 成品， 出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库 的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把 好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用 库存区面积。a:易拿，易放，易看，易点的堆积方式，b:货物堆放不要超
4、过托盘， 不要超高堆放，要注意“五 距”，c:货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）d :坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异e:保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅主要有:一:部品的管理 1:部品的入库作业 现 toto 上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管， 部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分 f 部品和 d 部品，从加工手册上有分手册品 （ 保税品存放在保税 区域） 和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入 仓库时，往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱，要 用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每 一个型号，箱数，端数 ; 特别注意的是 d 部品中的便坐器系 列的部品，它是 toto 工厂中直接生产线出来由仓库开转库 单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定 要多留神，多注意清点。
