202X年全县地税工作会议的讲话

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1、全县地税工作会议的讲话同志们 : 这次会议的主要任务是贯彻落实省、市地税工作会议精 神, 总结 08 年工作 , 对 XX 年工作进行安排部署。各个股室、 分局、稽查局分别对XX年工作进行了总结，xx副局长传达了 省、市地税工作会议精神 , 下面根据县局党组研究的意见 , 我 讲两个问题 :一、二 00 八年工作简要回顾XX年,我局按照县委、县政府和市局的工作部署，以科学 发展观为指导 , 以组织各项收入为中心 , 以加强干部管理为 根本 , 保稳定、促发展 , 积极开展各项工作 , 圆满完成全年工 作任务。（ 一 ） 围绕中心 , 全力组织税费收入。我局严格贯彻落实 “依法征收 , 应收尽收

2、 , 坚决不收过头税 , 坚决防止和制止越 权减免税”的组织收入原则 , 严格落实各项财税制度和规定 , 确保了应收尽收。全年完成税收收入万元 , 占全年计划 3020 万元的 105%,同比增长 22%;完成社保费 2480 万元;完成教育 费附加万元 , 地方教育费附加万元 , 残疾人保障金万元 , 工会 经费万元。（ 二 ） 强化管理 , 全面提高税收征管水平。为摸清房产税、 城镇土地使用税税源 , 实现房产税、城镇土地使用税管理精细化和规范化 , 对两税开展了税源调查。加大做好年纳税12万元以上个人所得税自行申报工作 , 对重点纳税人强化政策 宣传和辅导 , 进行扩面调查和重点检查 ,

3、 同时做好纳税人保 密工作。对近期新修订修改的企业所得税法 、土地使用 税条例、车船税条例等法律法规进行了重点宣传, 确保各项政策真正得到贯彻落实。加快信息化建设 , 积极做好 08 版征管软件系统上线准备工作。加强对纳税人和税务干部的 应用培训 , 由税收管理员与所辖企业“结对子” , 进一步明确 税收管理员的责任 , 要求管理员对所辖企业的辅导要一帮到 底, 保证了新征管软件顺利上线。（ 三 ） 税收执法水平不断加强。我局深入贯彻全面推进 依法行政的实施纲要 , 充分利用税收执法责任制软件 , 结合 日常执法检查 , 加强了对执法过错责任追究的有效监督。不 断深化税收执法责任制 , 全面落

4、实省局新修订的执法岗位职 责和过错追究办法 , 严格各项发票管理制度的落实 , 组织内 部人员认真开展发票自查 ,接受市局检查 , 进一步规范了发 票管理和开具。（ 四 ） 纳税服务水平不断提高。奥运期间 , 办税厅采取了 双休日停休继续办公、进行下户辅导等方式为纳税人提供优 质服务。同时 , 加强办税服务厅规范化管理 ,在办税服务厅设 置了“自助服务区” , 专门配置了电脑 , 申报期内指定专人帮 助解决纳税人遇到的涉税问题 , 提高申报纳税的效率和成功 率。下半年 , 我局重点开展了“税银联网”和“网上报税” 扩面工作 , 对纳税人加大宣传力度 , 由农行工作人员到办税 厅进行现场办公 ,

5、 为纳税人开户、签订划款协议 , 实现“三方 办公”方便纳税人。经过努力,XX年,我局“税银联网”和“网 上报税”分别达到 233 户和 219 户, 较上一年增加了 3 倍和 17 倍。（ 五） 以人为本 , 大力提高干部队伍素质。干部队伍建设 是强税之根 , 固税之本。我们充分认识到干部队伍建设对地 税事业发展的的重要性、紧迫性。 08 年以来, 针对我局干部 队伍年龄老化、素质参差不齐、对学习认识不够的现状, 在全系统广泛开展了以提高实用性为目的的学习培训活动, 通过召开分局长座谈会 , 广泛听取基层对学习培训工作的意见 和要求 ; 选取基层单位年龄相对不大 , 业务基础虽差但仍有 开发

6、潜力的人员做为培训对象 , 根据每人的实际所需 , 开展 针对性培训 , 最后由班子成员“监考” , 通过考试检验学习成 果 , 对不达标者继续进行培训 , 对合格的进行物质奖励 , 以表 扬先进、激励后进。利用这种形式 , 我们相继组织了新企 业所得税 、新版税收征管应用系统培训班。坚持利用 周五学习日组织机关、城区分局、征收分局、稽查局全体干 部职工深入开展政治业务学习。同时重点抓了征收岗位和稽 查岗位的日常学习 , 按照“五员”培训计划要求 , 以股、分局 为单位,严格落实学习时间 ,保证了学习效果。通过这些有效措施, 增强了税务干部的学习意识, 提高了政治业务水平 , 工作效率大大提高

7、。（ 六 ） 把握重点 , 抓好奥运期间安全稳定工作。奥运期间安全稳定工作是 XX年工作的重中之重，我局确定了一手抓组 织收入 , 一手抓安全稳定的工作方针。成立了安全稳定工作 领导小组 , 制定了安全保卫工作方案 , 明确要求各分局成 立以分局长为组长的安全稳定工作领导小组 , 明确各级责任 执行连带责任制 , 切实将责任落实到人。加强车辆安全管理。 对全体人员进行保密教育。确保重要信息不泄密 , 全力做好 了值班保卫工作 , 我局制定了迎奥运安全稳定值班表及 值班制度 , 实行 24 小时值班制度 , 按照“谁值班 , 谁在岗 ; 谁出事 , 谁负责”的要求 , 做好值班记录 , 认真做好

8、值班、交 接班记录 , 责任到人。值班期间 , 我局领导班子成员亲自值班 并轮流带班 , 保证安全保卫工作落到实处。为做好安全稳定 工作 , 我局全体税务干部站在讲政治的高度 , 克服了种种困 难, 放弃了双休日 , 立足本职、爱岗敬业 , 全力投入到了奥运 期间纳税服务和安全保卫工作中 , 涌现出了很多感人事迹。 正是有了全体税务干部的认真负责 , 无私奉献 , 才有了各个 工作岗位的紧张有序 , 确保了奥运期间纳税服务和安全保卫 工作顺利进行。在此 , 我谨代表县局党组 , 向广大地税干部职 工, 表示衷心的感谢和崇高的敬意 !（ 七） 进一步加强党风廉政建设。 08 年, 我们在全系统深

9、 入开展了廉洁自律教育和警示教育 , 重温党纪条规 , 筑牢思 想防线。 教育税务干部树立立党为公、 执政为民的思想意识 , 保证了税务人员廉洁勤政、恪尽职守、敬业爱岗 , 维护地税 形象。同时深入落实党风廉政建设责任制 ,强化“一岗双责” , 严格实行责任追究。深入推进了权力公开透明运行工作和政 务信息公开工作 , 将重要行政权力作为动态公开项目 , 抓住 其决策、执行、结果进行动态公开。教育重点岗位人员正确 行使手中权力 ,不搞以权谋利、以税谋私 , 避免渎职侵权犯罪 的发生。同时积极做好行风评议工作。我局分别召开了局长办公 会、分局长会、机关全体会 , 统一思想 , 教育广大干部充分认

10、识到行风建设的重要性 , 研究部署了全系统行风建设工作。 采取了局长包分局、包部门 , 分局长、股长包乡镇的措施 , 加 强对分局、乡镇的指导和监督。 积极与县委、 县政府、人大、 政协、纪检会的联系 , 主动汇报工作情况 , 征求他们的意见和 建议。同时 , 召开由纳税人、村民代表、社会监督员等参加 的行风建设座谈会 ,听取意见 ,改进工作 , 为做好上半年及全 年行风评议工作提供了保障。全体税务干部严格遵守各项规 章制度和廉政建设制度 , 严格规范自身言行 , 用实际行动为 行风评议取得好的成绩打下了坚实的基础。在我县XX 年行风评议评比中 , 我局荣获全县行风评议第名 ,全县“行风评议

11、优胜单位”荣誉称号。08年,我们取得了一些成绩 , 是县委、县政府和市局正确领导的结果 , 也是全系统广大地税干部团结一心 , 扎实工作 的结果。在此 , 我再次代表县局党组 ,向广大地税干部职工表 示感谢 !但是 , 我们工作中仍存在一些问题和不足 : 一是税收征 管基础不够扎实 , 税收管理存在漏洞 , 税收分析、税源监控、 纳税评估和税务稽查“四位一体”互动机制还未全面开展 ; 二是执法不规范行为仍然存在 , 特别是执法程序不够严格 , 人情税、关系税等问题不同程度存在 ; 三是抓工作落实的方 式方法和力度尚有欠缺 , 少数单位对落实上级部署方面 , 态 度不够坚决 , 执行不够彻底 ;

12、 四是干部队伍素质与工作需要 尚有一定差距。少数干部工作积极性不高 , 人员老龄化严重 , 整体素质有待进一步提高。二、夯基础、抓落实、强素质、上水平 , 全力推进阜城 地税事业稳步发展XX 年是实现“十一五”规划的关键一年 , 也是地税部门 组建十五周年 , 推动地税事业科学发展的关键一年。我局将 紧紧围绕“转变发展观念 ,创新发展方式 , 推动地税事业科学 发展”这一主题 , 夯基础、抓落实、强素质、上水平 ,为地税 事业又好又快发展做出贡献。（ 一 ） 进一步加大组织收入工作力度 , 抓住中心不放松。 09 年, 我们将继续坚持“依法征收、应收尽收、坚决不收过 头税、坚决防止和制止越权减

13、免税”的组织收入原则 , 正确 分析税源现状 , 科学分解税收任务 , 加强收入工作的调度 , 在 组织收入上不松劲 , 保持高昂的精神状态 , 采取主动的应对 措施, 努力实现税收总量和质量的双提高。XX 年, 由美国次贷危机引发的国际金融风暴正影响到国 内实体经济的发展 , 明年的经济形势更加严峻 , 还包括一些 政策性减收因素 : 如营业税起征点上调 , 个人所得税起征点 也可能在 09 年上调等。这就要求我们必须充分认识当前经 济形势 , 增强忧患意识、大局意识 , 积极应对 , 既要考虑影响 组织收入的不利因素 , 更要研究当前国家采取的扩大内需、 促进经济平稳增长的有利举措 , 齐

14、心协力 , 增强信心 , 克服困 难, 努力将国际金融危机对我县税收收入的影响降低到最低 限度, 促进我县经济社会平稳持续健康发展。一是加大日常管理力度。坚持从做好税收工作的实际出 发, 切实转变“重收入、轻管理”的观念 , 树立“组织收入与 税源管理并重”的思想。加大日常管理力度 , 把户籍管理、 申报管理、发票管理、税源管理、纳税评估等税收征管环节 制定的管理制度和工作措施落实好 , 牢牢把握税源管理的主 动权, 真正把加强日常管理做为做好税收工作的出发点。二是加大税源监控力度。按照“管细大户、管好中户、 规范小户”的管理目标 , 对重点行业、企业进行评估 , 合理摆 布征管力量。利用税收

15、分析成果 , 加强对服装、机械制造、 铸造、粮保器材、灯具、电机配件、明胶行业等 10 个重点 行业的管理 , 提高行业税负水平。同时 , 充分发挥重点税源管 理组的作用 , 加大对重点企业的管理监控服务水平。三是加大税收分析力度。税收分析是实现税收科学化、 精细化管理的有效手段 , 对提高征管质量和效率作用明显。 我们将充分利用 08年重点行业税收分析成果的基础上 , 落实 好税收分析管理暂行办法 和税收分析简明操作实务 , 并重点在这四个环节的协调联动上进一步探索创新, 不断完善具体的工作制度 , 明确各部门在互动机制中的职责、权限、 程序、时限等 , 提高征管质量和征管水平。四是加大稽查

16、工作力度。 XX 年我们将进一步改进稽查选 案办法 , 规范选案程序 , 提高选案的科学性、准确性。统筹调 配稽查力量 , 以查促收 , 以查促管 ,确保稽查作用能得到较好 发挥。（ 二 ） 以人为本 , 提高干部队伍素质 , 全面落实科学发展 观。以人为本 , 是科学发展观的核心内容 , 就是以实现人的全 面发展为目标 , 从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展,不断满足人民群众日益增长的物质文化需要 , 切实保障人民 群众的经济、政治和文化权益 , 让发展的成果惠及全体人民。 地税工作也要如此 , 在工作中要坚持以人为本 , 充分调动干 部职工的积极性、主动性、创造性 , 最大限度地集中全体税 务干部的智慧和力量 , 最广泛地动员和组织税务干部投身地 税事业中来。只有这样 , 地税事业才能更好的发展 , 地税干部 的工作环境、工作机遇、福利待遇才能得到提高。事业要发 展 , 学习是保证。因