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1、信用社监事长述职报告*年*月底，我们*农村信用联社在*市首家实行了 “三长”分设工作制，经过民主选举，我担任了监事长职务， 主管稽核和纪检监察工作。在没有现成模式的情况下，我按 照监事会的职能、职责，合理设置岗位，积极参与经营决策， 充分发挥民主监督作用，有效控制事故案件发生，促进了信 用社业务经营的稳健发展，为深化改革做了基础铺垫。半年 来，各项工作进展顺利，效果明显。现将任期以来的工作开 展情况述职如下：一、明确工作目标，改进工作方式，强化监督职能在“三长”没有分设以前，农村信用社实行的是内部监 督机制，对业务经营和人员行为偏重于松散的管理模式，问 题的查处随意性较大。7月份监事会成立之后
2、，我就立即组 织召开监事会议，研究制定监事会工作议程，提出下半年工 作意见，把“履职责、强监督、求实效、促发展”作为整体 工作的指导思想，提出了“加强队伍建设，提供组织保障， 完善监督制约机制，实现依法合规经营，发挥民主监督作用， 促进业务健康发展”的工作原则，并积极付诸实施。1、加强队伍建设，为监督管理工作提供组织保障。鉴 于过去基层信用社稽核人员不固定，开展工作流于形式的具 体情况，监事会成立后，*月份就确定在全辖范围内公开选拔优秀稽核人员，通过闭卷考试和资格审查，在*个报名者择优录用了 *名业务精、能力高、责任心强的同志担任各社 的稽核人员，稳定了稽核队伍，充实了稽核力量，加强了监 管力
3、度，*月份又对新选拔稽核人员进行了强化培训，进一 步落实了责任目标，强化了监督职责。2、完善监督制约机制，实现依法合规经营。半年来， 我主要抓了以下几个方面的工作：一是切实加强内控制度的 贯彻落实，实行规范化管理，使每一个岗位、每一笔业务、 每一道环节都能按照规定严格执行，做到制度先行、内控优 先、风险防范；二是实行责任追究。稽核队伍健全后，在我的指导下，稽核科制订了稽核工作方案，建立起了序时稽 核和专项稽核工作制度，成立了执法检查组织，定期检查制 度落实情况，专项审计重点工作，对中层干部和要害岗位人 员工作变动实行离任审计，对查出的问题及时纠正和有效处 置，堵塞了风险隐患；三是加强和改进监管
4、方式。在序时稽 核和专项稽核的基础上，采用了现场稽核和非现场稽核相结 合的方式，使信用社的业务经营和员工行为在每一个时点上 都能接受监督；四是将稽核工作置于监事会的直接领导之 下，强化了稽核工作的独立性。监事会每季召开一次稽核工 作会，直接从基层稽核人员中了解全辖工作中的问题和事故 隐患；五是实现了职能的三个转变，即：由常规稽核职能向 制定项目稽核职能的转变，由业务经营稽核职能向完善内控 制度建设稽核职能的转变，由事后监督职能向事前预防职能 的转变，在工作中突出了合法合规、安全经营和成果真实性 的特点。3、建立民主议事制度，发挥监督促进作用。一是了解社情民意，完善民主管理职能，不仅深入基层了解
5、，同时接 触客户调查，将各方面反馈的意见及时提交理事会、主任办 公会研究解决。*月份，还在全辖员工中组织了一次意见征 询活动，共收集到涉及党建、经营管理、干部人事、员工生 活福利、基层工作等方面的意见和建议*余条，为今后的管理提供了基础依据。4、加强员工法制教育，突出纪检监察工作。在人员行 为管理上，紧紧围绕联社中心工作，认真履行教育、监督、 惩处和保护职能，以教育为前提，以监督为手段，以查处为 重点，不断提高全辖干部职工学法、知法、懂法、守法的自 觉性，使全辖员工的政治觉悟、道德观念和法律意识有了明 显提高。5、认真做好信访工作，努力化解各类矛盾。在工作中 注意方式，掌握原则，把握分寸，弱化
6、矛盾，协调处理问题 时尽量避免负面影响。半年来，共受理来电、来信、来访案 件*起，均给来访者作了满意答复。二、抓住四个关键步骤，促进信用社健康发展“三长”分设是现代企业对管理的基本要求，是市场经 济的客观需要，是保证企业稳健经营、实现可持续发展的必 然选择，三者之间存在着相互依赖、相互监督、相互制约、 相互推进的互动关系。为了促进三者的协调，在具体工作中， 我着重从以下四个方面开展了工作：1、主动参与，加强沟通，促进各项管理协调发展。在 重大问题上，我主动列席理事会和主任办公会，参与决策和 研究，及时提出建设性意见。 在贷款审查和财务费用审批上， 按照审批权限，分级安排管理人员和稽核人员参与审
7、查，变 事后监督为事前把关，并形成了一整套严密的管理制度，从 源开始查堵漏洞，为业务经营规范化提供了制度保证。2、独立执事，及时反馈，防范问题于萌芽状态。监督管理是稳健经营的重要保障。半年来，我坚持把发挥职能作 用，加强监督检查贯穿于促进业务发展的整个过程，并围绕 中心工作，有针对性地开展了多项稽核工作。*月份组织了全辖信贷大检查，对贷款发放手续不严格、借据要素不规范、 多头担保和互保，以及个人贷款企业使用等问题进行了查纠；*月份对票据现和质押贷款进行了全面稽核，针对存在 的账务建立不规范、账实不相符、科目使用不符合要求及简 化办理程序问题进行了现场纠正；*月份开展了重要空白凭证管理普查，针对
8、管理混乱问题，在与理事会和经营班子交 换意见后，组织稽核科会同财务科重新规范了重要空白凭证 的保管、使用、作废、收缴、销毁等操作程序。在组织专项稽核、序时稽核过程中，我还组织安排了对联社管理费用及 统筹基金、辖区固定资产购建、装修、安全设施改造和重要 岗位人员离职离任的稽核，并将稽核结果及时反馈到理事会 和经营班子，提出整改建议，杜绝了重大责任事故的发生。3、强化民主管理意识，促进干部队伍建设。为了增强 领导干部清正廉洁、真抓实干、团结奋斗、开拓进取意识， 我在建立每季度民主生活会的基础上，把民主评议干部形成 了制度化，定期组织人员对党员干部进行民主测评，并将测 评意见汇总，反馈给理事会和经营
9、班子，为人事管理提供第 一手资料。不仅增强了领导干部的自律意识和危机意识，也 提高了他们的责任感和实干精神，增强领导班子的凝聚力。4、做好警示教育，规范员工从业行为。在坚持每月召开基层纪检监察员例会，加强素质培训的同时，采取以会代 训、个别谈话、观看教育片等形式，突出对员工思想道德、 法律法规、反腐倡廉等方面的教育，消灭不稳定因素，杜绝 种类隐患，加强了行业作风建设，弘扬了爱岗敬业精神，造 就了 “勤奋、敬业、忠诚、严谨、开拓”的员工队伍。*月份举办了纪检监察业务培训班，还利用集中与分散相结合的学习方式，组织党员干部学习了领导干部廉洁从政若干准则 手册等多项党纪、政纪条规，在全辖组织了两个条例
10、知 识测试，并通过组织员工观看为民书记郑培民和铁窗 下的忏悔等正反两方面的警示教育片，提高全员道德观念和法律意识，使干部职工把言行合法合规落实在了自觉行动上。三、围绕改革总体目标，积极开展各项工作深化改革，是当前农村信用社的头等大事，而清产核资 是基础、增资扩股是关键。为了保证改革工作的顺利进行， 我义不容辞的承担起清产核资协调工作，并组织了增资扩股 计划的申报和央行专项票据的发行申请工作。为了做好这项 工作，我主要抓了两点：1、加强组织协调工作，认真搞好清产核资。为了使清 产核资工作能够全面认真细致地进行，保证工作质量，在吃 透政策精神的前提下，我积极与人行、监管、工商、税务、 财政等部门协
11、调，抽调全辖主管会计、信贷会计和部分业务骨干共计*人，经过精心筹备和短期培训，划分*个工作组，于*月*日分赴各社开展工作，对全辖的资产、负债进行内 核外查，经过汇总整理，按照规定程序，分送各有关部门审 核，在*月底顺利完成了汇总上报工作，为下步改革工作做 好了充分的前期准备。2、认真测算，周密计划，确定增资扩股目标。在完成清产核资工作后，我们把工作重点转移到了增资扩股计划的 制定上。根据全辖的资产负债情况，经过认真测算，核定要 达到央行发行专项票据的条件，必须增资扩股*万元。为 了保证这一目标的实现，在制定增资扩股计划的同时， 我们还与联社理事会和经营班子加强沟通，多次研究，制定 了详细的实施
12、计划，在充分考虑动态因素的情况下，把每一 阶段、每一季度的具体进度都进行了分解，确保资本充足率 在每一时点都能达到条件要求，确保能够提前达到兑付央行 票据的条件。*月底已完成增资扩股计划的呈报工作，改造 申请也已完成基础材料的准备工作。四、坚持光明磊落的工作作风，带出清正廉洁的职 工队伍多年来，我始终坚持以马列主义、毛泽东思想武装自己 的头脑，以邓小平理论和“三个代表”指导自己的工作，用 两个坚持检验自己的言行，始终把自己置于党和员工的监督 之下。并教育自己的家人和身边的工作人员，坚持原则、执 行制度，牢记“两个务必”、“十个严禁”和“约法三章”，用“八个坚持、八个反对”和“领导干部廉洁从政若
13、干准则 手册”严格要求自己，立足从小处着眼、从小处着手，“过 好五关”提高廉洁从业的自觉性。不仅保持了的清正廉洁的 品质，也带出了一支高效工作、能抵歪风邪气的纪检、稽核 队伍。五、工作中存在的不足和今后打算由于信用社改革工作刚刚起步，三长设立不久，监事会 的组织机构还不够健全，各项管理制度还有待进一步完善， 我本人也刚刚完成从经营型向监督型的角色转换，工作经验 还须进一步丰富和提高。进入 *年之后，我计划与监事会 成员一道，进一步加强组织机构建设，建立长效监管机制， 实行基层稽核员和纪检考察员委派制，完成稽核监察工作的 独立监督职能，克服基层工作人员不能管、不敢管的弊端， 并通过强化培训，使他们熟知政策，把握界限，帮助信用社 加强经营管理。同时，积极参与经营管理，搞好组织配合， 为理事会决策和经营班子工作提供有力的政策保证，促进经 营决策科学化、业务管理规范化、岗位操作制度化，推动信 用社实现可持续发展的目标。
