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1、信用社半年工作总结篇一：农村信用社XX年上半年工作总结农村信用社XX年上半年工作总结XX年上半年农村信用社的工作在顺利中度过了，在半年的工作中，农村信用社全体员工在上级指示下，在农村信用 社领导和员工的集体努力下，农村信用社的工作业绩较去年 同期上涨很多，这是我们一直不断努力的结果！今年以来，我县农村信用社在市银监分局和县监管办的 正确领导下，面对业务经营任务重和体制改革工作时间紧的 客观形势， 坚持以改革为动力， 以业务经营为主线， 依照“存 款立社、支农兴社、管理助跑、效益引航”的工作思路，紧 密结合星河信合工作实际，认真贯彻落实全市信合工作会议 精神，努力改进支农服务，大力清收不良贷款，
2、加快县级联 社改革步伐，做到了业务改革两手抓，两不误，两促进，今 年上半年县级联社改革工作进展顺利，业务经营工作再创新 高，上半年全县信用社实现社社赢余274 万元，为全年工作奠定了良好的基础。一、上半年业务经营及体制改革运行情况及特点：1、体制改革工作扎实细致。全辖已顺利完成了专项票 据申报，保值利息贴补核对上报和清产核资、历年积累处置 等工作任务， 1200 万元增资扩股任务提前完成， 县级联社一 级法人社筹建工作已进入开业申请阶段。2、存款持续增加， 全辖各项存款较年初净增 3388 万元，完成全年存款任务的 %，存款增幅为历年来增幅最大一年 , 较 去年同期多增加万元。3、贷款营销较好
3、。全辖各项贷款较年初净增1039 万元（不考虑票据置换的 1526 万元不良贷款纳入表内核算， 实际净增 2565 万元）新增贷款占新增存款的比例为 %，接近 新增贷款运用比例要求。上半年，全辖累计发放小额农户信 用贷款 2098 万元，为农户建立经济档案和发证户分别达 48803 户和 35685 户，占全县总农户的 %和 %。4、不良贷款下降幅度大。全辖不良贷款较年初下降了2218 万元，剔除票据置换的 1526 万元，实际下降 692 万元， 全辖非贷占比由年初的 %下降到 %，下降了个百分点。5、贷款利息收回比较理想。 全辖上半年实现总收入 1216 万元，其中利息收入 1113 万元
4、，全县实现盈余 274 万元。二、主要工作措施：1、站在壮实力、扩规模保支农的高度，狠抓资金组织 工作。针对我县信用社近年来存款相对滞后的实际，今年我们 将组资工作作为业务经营的基础工作来抓，确立了“全员揽 存，巩固农村， 渗透城镇， 辅射周边， 激励促进， 扩大总额” 的组资工作整体思路，一是全面推广储蓄承包制，向科学的 管理机制要存款。全辖借鉴去年城区五个点组资承包的成功 经验，集合各点人力优势；采取主管会计牵头，内勤人员集 体承包的办法进行， 合理确定承包任务， 全面落实储蓄承包； 二是加强县城点人员，全力打造精品点。年初，在全辖营业 人员偏紧的情况下，从部分小社抽调 5 名职工充实到城
5、区 5 个点， 3 月份，经多方努力将原地址相对偏僻的西关分社迁 往撤销后的原县建行设在县政府大门西侧的储蓄所，由于位 置优越，迁址后的西关分社 2个月，储蓄存款增加 200 万元， 同时，本着经济效能的原则，申请将近三年来存款余额徘徊 不前的槐芽社新街分社撤消， 编制的 3 人调配到人员缺员社， 由于县城 5 个点（营业部、城区社、城关社及东西关分社） 人员的加强，点的优化，今年存款稳定增加，至 5 月 20 日 共净增 1463 万元， 占全辖存款增额的 %，成为全辖组资的高 产田；三是调整代办员揽存计酬办法，向代办站要存款。全 辖通过降低存量手继费提高增量手续费标准，调动了代办员 组资积
6、极性，至 5 月 20 日全县代办站存款增加 415 万元； 四是广泛宣传，扩大开户面和存款面。全辖通过春节游演， 电视宣传，提高了信用社知名度，赢得了社会各界的信任和 支持。尤其是各社通过县内通存通兑的宣传，开户面增加。 5 月中旬，争取到县上农业税直补的代理业务，既能留存一 定数额的资金，更是一项为农民提供方便快捷服务的宣传活 动；五是奖优罚差，向激励措施要存款。联社采取设立了季 度各项奖和增量计提手续费的考核办法，超奖欠罚，起到了一定的促进作用2、注重思想引导，确立奋斗目标。 篇二：农村信用社上半年工作总结 市行业管理办公室：今年是我县农村信用社改革和发展 的关键年。半年来，全县农村信用
7、社在上级管理部门、当地 党政的指导下，在联社领导班子的带领下，围绕体制改革和 业务发展两大主题， 努力拓展各项业务， 着力提高服务质量， 不断完善内控制度建设， 实现了全县信用社持续、 稳健发展。截止月末，全县信用社各项存款XXX万元，较年初 净增XXX万元；各项贷款XXX万元，较年初增长XXX 万元；实现总收入XXX万元， 较去年同期增加XXX万元； 总支出XXX万元，较去年同期增加XXX万元，品迭后X XX万元。尽管如此，但全县经营比较正常。回顾半年来的 工作，我们主要抓了以下几方面：一、筹措资金强实力雄厚 的资金存量不仅是金融机构实力的象征，而且也是其进一步 发展之基础。但由于全县信用社
8、电子化建设进程严重滞后， 与国有商业银行尚有较大差距，处于竞争劣势。但全县信用 社不自卑、不气馁，充分利用信用社点多面广、人际关系众 多等优势，扬长避短，在服务质量、方式上与其它金融机构 展开竞争，切实扩大市场占比，增强资金实力，实现了全县 存款稳步增长。一是存款任务早落实。在年初，县联社参照 市行管办下达的经营指标，结合去年各营业机构存款指标完 成情况和当地经济发展状况，将存款任务分解落实到各机构。 二是抓住春节外出务工人员回乡，水果、粮油购销等“黄金 时机”，各机构组织安排人员到企事业单位、个体商店进行 业务宣传，大力揽储，仅春节期间全县就吸收存款XXX万 元。三是大力改进柜台服务。 柜台
9、服务是面对顾客的第一线， 更是树立行业形象的重要环节。为此，全县信用社在柜台服 务中，切实将顾客的利益放在第一位，从思想上树立“顾客 至上，竭诚服务”之观念，从个人的一言一行表现出对顾客 的尊重，使每位顾客高兴而来，满意而归。同时，保持营业 门市的整洁、舒适，并耐心热情地回答顾客提出的各种咨询， 热情地为顾客兑换钞币，不故意拒绝，尽力满足顾客需要， 赢得了顾客好评。半年来，通过全县员工的不懈努力，全县 存款就以较年初增长XXX万元的好成绩，完成了全年计划 的XXX，实现了时间过半，任务过半，为全县业务进一步 拓展奠定了资金基础。二、立足三农谋发展农信社做为支持 地方经济发展的重要金融机构，尤其
10、是支持三农发展的中坚 力量，坚定三农服务为主的发展思路不仅是农村金融的必然 要求，也是信用社自身发展的内在要求。上半年，全县信用 社切实转变工作作风，将信贷重点放在“三农”上，扎实搞 好信贷支农。一是做好春耕支农。在年初县联社召开了信贷 支农会议，明确了支农工作重点，落实了支农工作措施，建 立了支农汇报制度。随后，全县信用社下乡村、进田地进行 春耕资金需求调查，掌握了第一手资料，并通过大力组织存 款，积极申请支农再贷款，清收不良贷款等方式筹集支农资 金，确保资金供给。在服务方式上，信用社改变了“官商” 作风，采取小额农贷、联保贷款等方式，发扬背包下乡，走 村串户的传统，在田间地头为农民办理业务
11、，帮助他们购回 化肥、农药、农膜、种子等生产物质，有力支持了全县春耕 生产。截止月末，全县信用社核定贷款额万元，发放小额信 用贷款万元，小额农贷余额万元，农户贷款余额达万元，占 贷款总额的。二是大力支持城镇个体工商业发展。由于该类 贷款具有资金数额不大，流动性较强、风险较小、效益较高 等优点，半年来，各机构在认真调查了解借款户的资信、项 目前景等基础上，采取一次授信，联保贷款与最高限额抵（质）押贷款等方式对有效益、有市场、管理好 的个体工商业户进行大力支持，培育了一批黄金客户，很好 的改善了信用社资产结构，降低了经营风险，提高了经营效 益。截止月底，全县共投放该类贷款万元，利息回收率达。 三是
12、在充分调查、完善担保抵押手续前提下，稳妥地支持有 前景、有效益的企业发展，半年里新增企业贷款万元，促进 了县域经济发展。四是继续探索和完善了住房按揭贷款的操 作流程，改善了信贷结构，降低了贷款风险，提高了信贷资 产的盈利水平。篇三：农村信用社半年总结信用社XX年上半年工作总结及年下半年工作安排在 XX 年上半年的工作中，农村信用社紧紧依靠联社 的正确领导，真抓实干，抓住我社经营和发展的关键问题， 以提高效益为目标， 以优化客户为中心， 以防化风险为重点， 通过吸收存款、发放贷款、从严治社，各项工作均有了较大 的发展。为了总结经验，汲取教训，更好的开展今后的工作，现 将有关情况汇报如下：一、广泛
13、组织资金，优化负债结构，提高自身营运能力 从开业之初，我社就把组织资金当成一项重点工作，一 抓到底，绝不放松，并且在确保完成总任务的前提下，力争 多吸收一些活期存款，提高低成本资金比例，逐步降低经营 成本，努力使负债结构得到优化。（ 一 ） 制定存款方案，实行全员考核以去年存款为基点， 全员实行存款考核办法， 制定了信 用社XX年存款工作考核方案，成立考评小组，设兼职人员 进行考评，激发了大家的吸储揽存的热情，全体职工 （ 特别 是储蓄一线人员 ） 不光靠守门待客，而是走出小圈子、进入 大市场， 走进千家万户、 说尽千言万语， 每个人都做到了 “走 街串巷、走队串户” 进行宣传， 使我社的各项
14、存款稳步上升。（ 二 ） 以服务为重点，积极实施客户满意工程因为只有优质服务，才能赢行储户，才能增加资金，才 能创造效益，所以我们坚持开展了优质服务活动，把客户满 意与否作为我们服务好坏的一个尺度，作为一项系统工程来 对待。一是完善服务设施。在营业大厅放置了较高级的服务台、 桌椅等，准备了相应的花镜、中性笔、茶具等，做到物品摆 放合理有序，各项管理井井有条，并且经常打扫室内外卫生， 做到了窗明几净，给人以舒适的感觉。二是提高业务能力。从某种程度上讲，储蓄人员办理业 务的快慢，是储户能否再次光顾的很重要的一个因素。而要 想加快速度，就必须提高一线人员的业务能力。所以我社多 次组织了理论学习及业务
15、培训，保证了一线人员都有较高的 业务素质和工作能力，缩短了顾客的等候时间，赢得了储户 的信赖。三是树立服务形象。储蓄员是资金组织工作的一线人员， 其形象也直接代表了信用社的形象。因此我们教育一线职工 明白“信用社发展靠竞争，竞争的实力靠服务”的道理，使 他们认识到自己工作的重要性：自己形象的好坏不只是自己 的问题，而是影响到全社声誉的大问题，从而使一线人员能 够主动做到服务形象到位、服务语言到位，做到穿着统一、 整洁、朴素，做到挂牌、站立、微笑服务，使顾客有宾至如 归之感。（ 三 ） 以优良客户为依托，大力吸收单位活期存款单位活期存款是信用社资金中仅次于储蓄存款的第二 大来源，更是价格低廉的信
16、贷资金。我社 XX 年初切实抓住 并积极稳定一些优良客户和非贷款企业的活期存款，就等于抓 住了自身的经济效益，也是增效的有力砝码。截止XX年6月末各项存款余额已达 3519万元，较年初 2345 万元增长 1174 万元，完成上半年任务目标 3265 万元的 128%，其中储蓄存款余额已达 3481 万元，单位余额已达 38 万元。二、支持效益农业，积极投放贷款，加大支农工作力度按照发展“效益农业”的方针，为了达到“农业增效” 、 “农民增收”的目的，XX年我们积极筹措资金，扩大对农户 贷款的覆盖面。在贷款的发放上，要求信贷人员严格执行贷款的基本政 策，特别是“三查”制度，严格按程序办理，严禁逆程序操 作，并加大了抵押、 质押等形式的担保力度， 确保当年回笼。 对发放农户小额贷款，由坐门等客转变为上门服务，在贷款 投放旺季对一些连队实行现场办公，做到当场审批、柜台发 放，从而简化手续，方便群众。但对大额贷
