《202X年企业管理论文开题报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《202X年企业管理论文开题报告（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、企业管理论文开题报告工商贸易系 市场营销专业08级1班课题名称：企业管理中的目标管理模式研究问题毕业论文 起止时间：20XX年12月20XX年3月学生姓名：xxx 学号：08060115指导教师：xxx报告日期：20XX年12月30日一、所研究课题的任务、性质、目的和意义任务：确定企业的经营目标，然后根据经营目标制订经 营计划，进而加以实施和控制，使企业实现经营目标。性质：目标管理是企业绩效考核的基础，实施目标管理 可以有效的促进企业的经营治理，加强企业团队建设，激发 和调动员工的工作的积极性。在实施企业目标管理中，根据 预期效果规定企业中每个人的主要职责范围，并以这衡量尺 度作为工作的指导方
2、针和评定每个人对企业所做贡献的标 准。目的：企业管理中管理者应该通过目标对下级进行管 理，当组织高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有 效分解，转变成各部门以及各个人的分目标，管理者根据分 目标的完成情况对下级进行考核，目标管理的本质是绩效价值导向，目标管理使得整个公司、各个部门、各个人事先可 以有明确量化的指标，事中可以检查考评，事后可以奖罚兑 现，实现全面、公平和互动的管理，实现企业目标管理最优化。意义：目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带 来良好的绩效。目标管理有助于改进组织结构的职责分工。 目标管理启发了自觉，调动了职工的主动性、积极性、创造 性。目标管理促进了意见交流和互相了
3、解，改善了人际关系，促进了企业和谐发展。二、本课题的国内外现状，已解决了哪些问题，尚需解 决的问题国内：1、现状：一位学者如是说：“成长的关键不是经济环境，也不是 市场条件，而是企业自身的管理条件”。成长型企业都正在 经历着由过去的经验管理向科学目标管理发展的过程。在企业目标管理中，由企业一把手管理全部业务的局面 难以为继，然而由于缺乏组织上的准备，没有系统地计划及 在关键岗位上培养管理人才，使得管理意识薄弱，业务流程 模糊，领导人长期事必躬亲，干部充当“消防队员”忙于救 火，员工难以分担职责，执行力严重不足，企业管理效率低下，严重影响企业发展后劲内部职责定义不清楚，授权体系也不明确，职、权、
4、利 的关系不平衡，没有建立起以业绩为导向的评估体系和激励 机制，缺乏企业文化和凝聚精神，无法调动员工的积极性和 创造力，很容易导致人才危机的出现，所以企业最缺乏的是 对人才的管理。2、已解决的问题：企业在实施目标管理过程中解决了企业内部各部门因 业务和预算等产生决策冲突，解决各部门之间的矛盾，使他 们友好协调、均衡发展，成为管理决策者实施管理首要问题。随着企业的快速发展，企业的目标管理就需要应对快速 变化的外部市场，职责明确化、分工专业化、工作程序化、 决策科学化对规范企业行为、快速应对市场需求、提高市场 竞争能力、加快企业发展速度是至关重要的。3、尚需解决的问题：在理念上，企业主把自己的目标
5、当成企业目标，把个人 的目标和企业发展目标搞混，老板的目标是与个人的理想 抱负和兴趣有直接联系，但往往与企业自身资源和能力并不 完全一致，影响了企业的发展。在方法上，对企业目标管理并没充分实行“柔性化管 理”，强调目标管理的灵活应变，对绩效考核成绩、骨干员 工流失率、培训合格率、管理人员称职度、员工满意度等进行合理的支配与协调。在管理战略上，专业化分工，建立完善的组织管理体制， 形成科学有效的决策机制、执行机制、监控机制和反馈机制 已势在必行。国外：1、现状：目标管理既是一种先进的管理制度 ，也是一种 现代管理方法。它在美国、西欧、日本得到广泛应用，取得了显著的效果。2已解决的问题：通过整合能
6、够实现企业内部资源的集中、统一和有效配 置；借助信息技术手段，企业能够跨越内部资源界限，实现 对整个供应链资源的有效组织与管理。目标是企业进步和发展的方向，是企业强有活力的要 素，战略是规划企业经营的方法，是企业生存的命脉。目标 是战略的前提，战略是目标的保证。所以目标和战略要紧密 联系在一起才能最大限度实现企业目标管理。3、尚需解决的问题：国外企业投资决策管理不够科学，合作伙伴的选择不尽 理想。切实加强目标管理，加快全州检察机关目标管理工作 制度化、规范化、科学化发展步伐。国外企业投资目标管理不够明确，具体考核指标也不尽 合理。企业对目标实施情况的跟踪、监督力度不大，工作衔接不强，工作信息的
7、反馈速度不快，一定程度上影响了目 标的全面完成。国外企业经营管理机制不完善，“以包代管”的问题较 普遍对。目标执行情况的督促力度还需加强，目标管理工作 尚需不断总结完善和提高，紧跟客观实际的发展而不断创 新。三、根据任务提出解决办法通过期刊资源和网络数据库资源来收集国内外企业管 理中目标管理模式，及借鉴、引用有关学者的观点、研究成根据企业管里中的目标管理模式研究这个题目进行 收集资料如：到图书馆、书店、网上等进行了解掌握与论文 相关基本理论知识及研究的现状，特别是了解国内外企业管 理状况与有关专家提出应对企业管理的措施接着结合有关的资料进行企业管理模式的调查与分析 对目标管理存在的有利因素、与
8、不利因素进行有关的思考 根据目标管理对企业的不利方面提出自己相应的看法。对提出的一些策略进行修改与调整，使企业目标管理最 优化管理。四、大体计划和进度.五、资料、1 张会川：关于实施企业目标管理的几点思考， 江汉石油职工大学学报，20XX年1期.2 刘宏：企业目标管理之道，施工企业管理，20XX年第5期.3 肖文质：浅谈企业目标管理，石油政工研究，20XX年第3期.4 王化平：企业目标管理的几个问题，发展， 20XX 年第7期.5 胡雪：基于目标管理的安全生产管理赤峰学院学报，20XX年12期.6 李贵友：谈目标管理在建筑施工管理中的运用，硅谷20XX年15期7 周涛：企业的目标管理与员工自主控制，科技情报开发与经济20XX年7期8 范国余：推行目标管理考核必须坚持五个统一，湖南公安高等专科学校学报20XX年04期9 李清洗：对公安岗位目标绩效考评机制的思考，福建公安高等专科学校学报 20XX年04期10 张代军： 关于企业实施目标管理的探讨一一设定目标的基本原则，经济研究参考20XX年91期11 苏泽庭：中小学党建目标管理的与思考，学 校党建与思想教育 20XX年02期12 王艳红：中外文化差异对我国境内合资企业发展的影响，吉林大学；20XX年六、指导教师审阅意见指导教师年月日
