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1、保险公司财务部工作总结2013年财务部在中支公司党委、总经理室的领导下，在中支各部门、各基层公司紧密配合下，以“诚信天下，稳健1生，寻求出色”为指点思想，1如既往地做好平常财务核算工作，细化各项管理，做到财务工作长计划，短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用, 坚持科学发展观，进1步更新观念，理清工作思路，以公司效益为重要目标，为公司提高盈利能力,步入健康发展之路,做出应有的贡献.回顾13年的财务工作，在平常基础工作外，主要有以下几个方面： （1）认真做好2013年会计决算根据分公司会计核算日程安排，我部全部人员依照分公司要求，加班加点、同心协力，对日程安排中所列各项工作
2、，提早搜集数据资料，做好相干准备，并认真核对各项数据，按时向分公司及时报送各项数据及各类统计报表。并根据总公司要求及分公司的统1部署进行数据质量准确性的核实，对会计科目所属明细进行了逐项认真核对，根据实际情况配合分公司进行了账务调剂，以使账套数据更加明晰准确。 （2）做好各项税金的申报工作依照分公司的统1部署，我部门在收到分公司下发的纳税申报表后，进行核对，并按支公司进行分配，按月按时按点对我司营业税、城建税、教育费附加、价格调理基金、印花税、个人所得税进行申报。同时，做好免税险种的调和沟通工作，及国税季度零申报等工作。同时，今年还向税务部门申报缴纳了我司残疾人保证金及工会经费。 （3）做好各
3、项自查工作根据分公司所下的通知，对2013年内的财务数据真实性、公司内控做了自查工作并上报自查及整改结果，配合分公司财务做了会计达标自查工作。按月核对保户质押贷款的还款及续贷业务数据及财务数据的1致性。 （4)做好财务集中管理工作。 根据总、分公司集中管理的要求，我司依照分公司要求，所有退保、给付、理赔等付款业务都实现了总公司集中支付，费用类支付工行、农行、建行、农信社、邮政储蓄银行等均实现了分公司集中支付。收款业务中新保业务中98.63%的业务实现了总公司集中代扣，续期业务中92.76%的业务实现了总公司集中代扣。我部门根据集中收付进程中出现的各类问题进行了积极的调和处理。 （5）做好银行账
4、户及资金管理。 根据省公司“财务实行收支两条线，保费全额上划，赔款、费用集中支付”的原则，明年我们继续加大资金的管控力度，收入户在今年已实行了总公司集中中管理，保障了收入户资金全额、及时的上划;根据集中管理的要求，我司4级机构不设置银行账户，所有费用和给付、赔款等支付业务将由分公司统1进行集中支付。 根据集中管理的需要，为减少资金的风险，我部门出纳员会催促、监督各支公司将收取的现金保费逐日及时解送银行，保证总公司每天都能将资金集中到总公司收入户。行政出纳也会通过网上银行实时跟踪，对滞留在银行账户的资金，及时通过网上银行管理，从而为企业带来更大的效益。 （6）做好费用管控和预算管理。 为了实现公
5、司产生效益，必须加强对各项费用本钱的管控，对中支的各类费用协同同行政人事部1起建立平常费用明细表，以加强对今后各项费用支出的管控。分公司对各中支实行费用预算拨付制度，即先由各中支公司预算自己的保费范围，然后根据保费范围和平常的费用支出填列统1下发的“费用预算表”，分公司以此表为根据，按月对各34级机构进行费用的拨付，对超越预算的部份分公司坚决不予拨付;根据省公司这样的严控，对34级机构的管控我们将严格依照分公司的要求，加强费用管控，即加强对4级机构固定费用外的开支情况进行严管，对每笔开支要求向中支公司说明情况，列明用处，中支公司将根据实际情况核准此笔费用的开支，予以支付费用，已到达紧缩没必要要
6、的费用开支的目的。2013年，我们采取重点科目按科目管控的办法，对接待费、车辆费用、电话费、办公用品、电子耗材依照分公司要求进行管控，在这样的严格控制下，我司今年上述费用都有了大幅度的节俭。2014，我部门将对所有科目进行单个科目管控、按进度使用。对超进度的费用1律不予报销。 （7）做好各类数据的统计工作。 做好对各类台帐的登记汇总工作，月初，做好向外部机构及上级机构的报表申报工作，月末及时的提供各项费用类指标，及时反应出业务部门及险种的经营效益情况和费用支出情况，同时根据分公司的培训内容，尽可能多罗列各类指标数据情况，方便领导全面掌握经营方面的各类情况，方便公司总经理室根据指标情况进行相应的
7、政策调剂，为公司终究效益的实现提供好数据支持。 （8）做好档案管理工作根据分公司要求，我司要对所有财务凭证中支保管5年后上交分公司保管，我们在保管期间，做好档案的分类、整理、工作，同时做好档案的防火安全工作。 （9）增强服务意识，作好各项服务工作。 我部门要求财务部所有人员根据公司要求，为客户做好个性化服务工作;对基层公司人员，更要尽心协助，对部门间的协同工作，积极提供配合，做好服务工作，使各项工作顺利展开。 2014年工作打算: 由于公司在2013年处于转型发展很重要的1年,接到上级公司的新的措施、规定比较多,出台的新的政策也比较多,处于快速变化时期,因此加强对各种方针政策的学习亟待加强,并根据公司出台的政策,适时地调剂各项财务管理工作,而且由于财务集中管理的逐渐实行,财务工作的各项工作流程都需要做好相应的调剂,以保障平常财务工作的顺利运行.2014年，我们会加强财务管理，加大费用管控力度，提高后援服务质量。总之,我们在今后财务工作中，要进1步加强学习和培训,快速适应新的制度、流程的规定,严格履行分公司制定的各项制度和决策，为公司效益的实现做出应有的贡献.
