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1、工程编号：44030520162380001001深圳市建设工程施工招标投标文件工 程 名 称：西丽街道城中村地下排水管线隐患治理工程投标文件内容：技术标投 标 人：日期：_2016_年_10_月_12_日第一章项目经理(建造师)资格等级、专业、职称、工作经历要求第二章项目技术负责人专业、职称、工作经历要求第三章项目管理机构设置及其他人员配备要求第四章施工总体部署工程概况序号项目内容1工程名称西丽街道城中村地下排水管线隐患治理工程2工程地址深圳市南山区西丽街道3项目位置示意图施工总平面图4工程规模及特征本工程总投资约981万元，本次招标建安费造价约为981万元。南山区西丽街道10个城中村内排水
2、管道结构性缺陷缺和功能性缺陷共415处(3级缺陷273处，4级缺陷142处)进行整治。5建设单位深圳市南山区西丽街道办事处6承包方式包工包料7质量要求合格8工期要求计划开工日期：2016年11月01日。计划施工总工期不超过114日历天9工程范围包括排水管道整治等。承包单位不得拒绝执行为完成全部工程而须执行的可能遗漏的工作。10主要工程量统计序号设备名称单位工程量1水泥混凝土m214891.52碎石m213478.13塑料管m24004镀锌钢管m455配电箱台46装饰灯套107荧光灯套58照明开关个49接线盒个2541施工管理重点、难点分析及对策重难点1：交通疏解重难点分析本次工程为治理排水管线
3、隐患，施工地点多处在人流较大的路上，为了避免施工附近交通拥堵，须在施工前进行详细规划，尽量杜绝冲突。经讨论及实地考察，我司决定通过以下几个方面应对：地面交通维护、尽快完成施工、严格遵守相关规定、制定施工安全规定以及注意交通管制方法。应对措施一、地面交通维护措施1、施工时积极与当地各级行政及公安部门交警合作，在施工总平面布置和交通组织示意图规定位置与本工程各通道入口处设置标志牌，指示人行及车辆通行，各通道入口处夜间设置警示灯。2、在施工范围内与车行道之间用施工护拦分隔，将车流与施工区域分隔开，防止车辆及非施工人员进入施工场地，在施工护拦及施工区前来车方向前设置警示灯，以策安全。3、设多名专职维持
4、交通人员，在施工期间值班，配合交警工作，指挥附近车辆和行人通行，确保主干道交通顺畅。4、施工材料及机械停放一律在施工范围内，不准占用行车通道。5、机械进退场尽量选择行车较少的时段，避免造成交通阻塞。6、在工地施工通道口设置洗车槽，并配置高压水枪，施工车辆进出施工现场必须清洗轮胎，避免将工地的泥沙带出马路。7、每天派专人清扫施工现场和附近的道路，并且对现场的机动车道淋水。8、将地域分隔开，防止车辆及非施工人员进入施工场地，在施工护拦及施工区前来车方向前设置警示灯，以策安全。9、设多名专职维持交通人员，在施工期间值班，配合交警工作，指挥附近车辆和行人通行，确保主干道交通顺畅。10、施工材料及机械停
5、放一律在施工范围内，不准占用行车通道。11、机械进退场尽量选择行车较少的时段，避免造成交通阻塞。12、在工地施工通道口设置洗车槽，并配置高压水枪，施工车辆进出施工现场必须清洗轮胎，避免将工地的泥沙带出马路。13、每天派专人清扫施工现场和附近的道路，并且对现场的机动车道淋水。二、工期进行施工时，周围马路均用警戒线围住，并竖立安全标志及警告灯等。由于施工路段位于正常行驶路段，我司将于每个车道路口前50m竖立“前方施工，注意安全”等标语，标志均采用反光或照明灯具等材料。并用的反光筒标明具体轴线，反光筒与反光筒间均采用安全警戒线相连。方便车辆通行，且杜绝事故发生。施工期间，我部成立疏导小组，设组长1名
6、，副组长1名，组员4人，每端点至少安排2人，另2人作为机动力量处置突发事件。交通疏解小组每天由组长根据项目总工的进度安排布置交通组织方案，副组长负责各自管理范围内交通组织落实、管理、巡查。发现有阻碍交通的障碍物或道路损坏时，及时进行清理或维修。处理不了的问题，及时反馈到项目经理部并与交警部门沟通解决。路口设置明显的交通标志(采用硬质塑料)，指挥车辆渠化分流。交通疏导员分班全天指挥交通，上班时穿反光马甲佩戴袖章，装备指挥旗和对讲机，按交通知识牌和交警部门批准的疏导方案指挥车辆行使。建立与交警部门联系的直通道，即使反映现场交通情况。在节假日、学生上、下学高峰交通疏导员到现场指挥，当遇到严重堵车时，
7、及时请当地有关政府人员到现场指挥并按应急方案进行分流。根据工程分段情况，施工不止情况，施工现场合理地安排进出车道，工程车严格按指示和指挥行使，礼让其他车辆。加强与当地政府、沿线单位的沟通联系，听取他们的意见，得到他们的支持。三、制度保证保证有关规范及安全员配置根据本合同工程的施工特点，我公司严格执行中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国道路交通安全法，国务院令(第397号)安全生产许可证条例和国务院关于进一步加强安全生产工作的决定的具体规定。配备专职安全员5名，即按施工人员的1%3%配备专职安全员。施工期间，专职安全员全天候在工地巡查，处理有关安全事务。加强施工现场安全教育对从事施工管理和生
8、产的人员，未经安全教育的不准上岗。新工人(含民工、临时工)未进行三级教育的不准上岗。特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验、严格按照特种作业人员安全技术考核管理规定GB5306-85号文规定执行。认真执行安全检查制度8经理部要保证检查制度的落实，要规定定期检查日期，参加检查的人员，对检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。事故报告制度1、无论何时，一旦发生危害工程安全、工程进度、工程质量事故时，除采取必要的抢救措施以外必须立即暂停此项目和与之有关的项目的施工。2、事故发生后，承包人必须以最快的方式，将事故的简要情况报监
9、理工程师。在监理工程师初步确定安全、质量事故的类别性质后，按下述要求进行报告：质量问题：在两天内书面上报监理工程师和业主。一般质量事故：3天内书面上报监理工程师和业主。重大质量事故：2小时内速报监理工程师和业主。施工机械的安全控制措施各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与操作证不相符的机械。禁止将机械设备交给无本操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。起重作业应严格按照建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-86)和建筑安装工人安全技术操作规程规定的要求执行。所有进入施工现场的人员必须戴好安全帽，并按规定配戴劳动保护用品或安全带等安全工具。四、施工安全1、施工
10、围蔽用料一定要坚固耐用，能抵抗强风及暴雨，安装时要根据有关的图纸及方案，严禁无证操作。2、围墙的作业严格按照设计图纸和方案指导施工，如果图纸中有与现场不符或有更好、更安全的办法应提前讨论认可，形成书面文件后方可实施，禁止主观臆断。3、所有进场使用的材料，要细心检查杆件有否严重损伤，锈蚀严重者严禁使用，并且还必须经过技术、质检和现场施工管理人员确认合格后方可投入使用，对不符合设计尺寸或其他使用要求的材料坚决给予清除退场。4、施工中特别注意保护芙蓉专用道、狮岭大道东的正常通车，规范施工，对作业工人作好教育，禁止向围墙外面抛弃废物。5、施工中，派专人监控围墙内的工作情况，特别是挖掘及管道安装时，一定
11、要时时监控，一旦有异常情况，应立即停工，等把问题查清并处理后方可复工。6、按规范悬挂安全和警示标志，现场专人管理，一律严禁外人进入围墙范围内，严禁向围墙外倾倒土方石方。7、交通改道时应按规范要求作好交通和安全标志，正确引导车辆行进。8、车道封闭应在围蔽前端放置标示及警告路牌，夜晚需悬挂路灯表明该处施工范围。五、交通管制的注意事项1、加强对施工人员安全教育与监督。所有施工人员都必须受安全教育后才能上路作业，配备专职安全员。2、上路施工人员必须穿反光衣，非路政人员不准穿着路政服装，施工人员不得随意横穿道路。3、严禁在施工区域内嬉戏、打架，一旦发现立即开除。4、设专人进行交通设施的维护及指挥施工车辆
12、的出入。鉴于封闭路面入口处有时会由于交通混乱而容易堵车的现象，在施工区前端处必须安排一个专职交通疏导员疏导交通。5、凡是负责交通指挥专员不得擅自离岗，并有专人监督、组织和安排。施工车辆进出工地必须有专人指挥。6、安全员负责交通标志的设置和维护，当施工完成后尽快将交通管制标志撤离开放交通。当因故暂停施工时，将正在施工的工作面交通管制标志撤至工作面，尽量增加行车路面的宽度。7、施工中遇到交通事故，须即时按规定报告，保护好现场，并协助路政、交警疏导交通，若有车辆在工作面侧面突然熄火，施工人员能推动的应及时组织人员把车辆推到安全的地方。8、必须听从路政、交警的安排。六、建立交通事故应急处理机制由于本工
13、程是在原有公路基础上进行改造，应在保证交通畅通的前提下进行施工，一旦发生交通事故，应采取应急处理措施。1、业主、交警、路政、施工方四方成立事故应急领导小组，及时进行事故处理。2、现场遇紧急情况，开放封闭施工路段，放车通行，摊铺好的沥青路面采用紧急措施洒水降温后，临时开放交通，保证车辆通行。3、现场配备一台拖车放置于施工现场，以备行驶车辆在施工区内突然熄火或遇故障时及时拖离施工封闭区域。4、专人进行交通疏导，交通疏导员通过手机，相互及时报告交通状态。5、工现场若遇重大、特大交通事故，为保证交通畅通可暂时停止施工，甚至撤离施工设备。6、生重大、特大交通事故后，成立应急指挥中心，及时将事故现场情况向
14、当地交警、路政部门报告，保护好现场，协助交警进行现场勘查、围闭。对局部路段进行管制、交通疏导。7、救受伤人员，将人员转移到安全地方。8、配备灭火器材，对突发性火灾进行救援。重难点分析二：工期保证措施重难点分析本工程施工量大，且施工地点较为分散，工期紧张，为了整体进度计划实现，我司详细制定了施工作业计划以及在突发状况下的进度保证措施，同时仍必须保证工程质量，具体措施如下。应对措施一、施工作业计划为了保证总体进度计划的实现，施工中还要编制每月、每周和每日作业计划，实行大节点、细控制。层层目标分解，建立动态计划模式，主动控制与被动控制相结合，及时纠正偏差，以日作业计划保证周作业计划，以周计划保证月计
15、划，月计划保证工期。确保工期准点到达。二、保证施工进度措施为了保证工程在计划工期内完成，需要在施工组织与技术管理、材料、设备上采取相应的措施，才能确保施工进度的实现。1、指挥体系，坚强有力建立强有力的现场项目管理部，选择一批业务素质好、技术水平高的管理人员充实到中间管理层，整个指挥体系从上到下、精明强干、职责分明、政令畅通。既保证项目经理的领导权威性，又注意发挥职能部门的主观能动性，齐心协力作好本工程施工每一阶段的工作。2、管理制度，严格规范为了打好每一仗，必须使整个工程管理工作制度化、规范化，做到有章可循，有法可依，保证整个集体强大的战斗力。现场制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等等。3、施工准备，严密充分做好生产准备和技术准备工作。生产准备包括备足工程的模板、支撑、脚手架等周转材料，劳动力及设备要按工期要求打紧打
