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1、工程编号：4403062016042402深圳市建设工程施工招标投标文件工 程 名 称：尖岗山大井山生态公园(一期)公园土建及安装投标文件内容： 技术标 投 标 人： 日期：_2016_年_11_月_28_日第一章 同类工程业绩评审1.1 企业同类工程业绩要求1.2 项目班子成员同类工程业绩要求第二章 项目管理班子人员配备表及相关说明2.1 项目经理(建造师)、职称、专业、工作经历和年龄要求2.2 项目技术负责人职称、专业、工作经历和年龄要求2.3 项目管理机构设置及其他人员配备要求第三章 施工总体部署、施工资源需求计划表及相关说明工程概况序号项目内容1工程名称尖岗山大井山生态公园(一期)公园
2、土建及安装2工程地址深圳市宝安区新安街道3项目位置示意图施工总平面图4工程规模及特征尖岗山-大井山生态公园(一期)项目占地面积为576940平方米，建设内容包括公园土建及安装、主入口广场、车库和管理用房三大部分。项目概算总投资30228.45万元，其中公园土建及安装部分建筑安装工程费15230.11万元。5建设单位深圳市宝安区新安街道办事处6承包方式包工包料7质量要求合格8工期要求计划开工日期：2016年12月25日。计划施工总工期不超过600日历天9工程范围包括但不限于尖岗山大井山生态公园(一期)公园土建及安装施工图范围内的园建工程、绿化工程、建筑工程、道路工程、市政给排水工程、市政电气工程
3、、结构工程等，详见施工图纸及工程量清单。3.1 施工管理重点、难点分析(顶管工程和交通疏解)、施工总体部署、施工总平面布置图及相关说明3.1.1 施工管理重点、难点分析重难点分析一：园建工程重难点分析园林建设中,首当其冲的工程就是地形的整理和改造.在准备建设的地区原有地形的基础上,从园林的实用功能出发,对园林地形、地貌、建筑、绿地、道路、广场、管线等进行综合统筹，如进行土方计算、土方的平衡调配等。土方平衡调配工作是土方施工的一项重要内容，其目的在于使土方运输或土方运输成本为最低的条件下，确定填、挖方区土方的调配方向和数量，从而达到缩短工期和提高经济效益的目的。我司确定的施工方案如下：应对措施一
4、、总体施工方案工程的整个施工过程以园林绿化施工为主，土建工程配合穿插进行施工，体现保工期，保质量的原则。施工区段的划分，采用平行流水，立体交叉施工。本工程中将涉及大树移植等技术。我公司在此方面积累了大量的施工经验，完全有能力运用好此技术，保证苗木的成活率。二、施工准备1、施工现场准备(1)、根据工程情况设一工程指挥部，合理布置施工现场，做到整齐有序。(2)、铺设临时道路。(3)、将临时用水、电接至施工地点，并安装总水表、电表。2、施工技术准备(1)、熟悉招、投标文件、施工图纸、合同及其他文件；(2)、认真组织施工人员进行图纸会审，做到有问题早发现，早处理。(3)、编制施工进度控制目标；编制施工
5、作业计划；编制施工质量控制实施细则并落实质量控制措施；编制成本控制实施细则，确定分项工程成本控制目标以采取有效成本控制措施；编制施工预算；(4)、向施工人员进行书面和口头详细的技术交底；3、劳动组织准备：组建包括项目经理、项目总工及各种专业技术管理人员的精干项目部，并组建质量小组、安全小组及园建、绿化施工队。三、施工顺序施工准备(施工现场准备、机械准备、材料准备、劳动力组织计划准备、技术准备)工程测量整理地形园建工程苗木栽植地形细整播种草坪竣工清理(完成零星工程收尾，现场清理，施工档案整理、组织准备验收工作等)四、主要施工方法1、园建工程施工准备(1)、熟悉尖岗山大井山生态公园(一期)公园土建
6、及安装工程施工图，向施工人员进行技术交底。研究制定现场场地平整、渣土清运、种植土回填方案，绘制施工总平面布置图和土方调运计划，提出需用施工机具、劳力计划。(2)、查勘道路、临近建筑物及地下隐蔽设施情况。(3)、清除现场障碍物、砍伐树木、挖除树根，做好开工准备。(4)、做好临时排水设施。(5)、设置测量控制网。2、操作工艺(1)、定点放线、设置测量控制网：在清理完后的场地上按照设计图纸用水准仪、经纬仪进行定点放线，确定施工范围及挖填土方的标高及控制网。(2)、大块面积用挖掘机分段清挖回填，小块面积及机械不能到达的地方由人工挖运，并用自卸车运到指定地点。(3)、用挖掘机现场倒运土壤配合人工平整地形
7、，达到设计标高。3、主要要求(1)、研究和审查图纸：检查图纸和资料是否齐全，核对平面尺寸和标高，熟悉土层地质、水文勘查资料，搞清建设场地范围与周围地下设施管线的关系，研究好开挖或回填程序，明确各专业工序间的配合关系及施工工期要求，向参加施工的人员层层进行技术交底。(2)、查勘施工现场：摸清工程场地情况，收集施工需要的各项资料，以便为施工规划和准备提供可靠的资料和数据。(3)、编制施工方案研究制定现场场地整平、渣土清运、种植土回填方案，绘制施工总平面布置图和土方调运计划，提出需用施工机具、劳力。(4)、平整施工场地：按设计或施工要求、范围和标高平整场地，将土方弃倒规定弃土区；对有利用价值的表土进
8、行保存处理；凡在施工区域内，影响工程质量的渣土、垃圾、树根以及不宜作回填土的建筑垃圾等进行全部挖除或进行妥善处理。(5)、清除现场障碍物：将施工区域内所有的障碍物，并加以清运。(6)设置测量控制网：在工程施工区域设置测量控制网，并做出控制桩，并测出各标桩的自然地形标高，作为计算挖、填土方量和施工控制的依据。灰线、标高、轴线进行复核无误后，方可进行场地整平和开挖。(7)、准备机具、物资及人员：做好设备调试，对进场挖土、运输车辆及各种辅助设备进行维修检查，并运至使用地点就位；准备好工程用料，按施工平面图要求堆放。组织并配备土方工程施工所需各专业技术人员、管理人员和技术工人；组织安排好作业班次；制定
9、较完善的技术岗位责任制和技术、质量、安全、管理网络，建立技术责任制和质量保证体系。(8)、清理渣土：渣土清运前，先摸清地下管线，并根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。渣土必须清理到符合设计要求或施工规范的规定，并运至指定的地点。重难点分析二：工期保证措施重难点分析本工程施工量大，且施工项目繁杂，工期紧张，为了整体进度计划实现，我司详细制定了施工作业计划以及在突发状况下的进度保证措施，同时仍必须保证工程质量，具体措施如下。应对措施一、施工作业计划为了保证总体进度计划的实现，施工中还要编制每月、每周和每日作业计划，实行大节点、细控制。层层目标分解，建立动态计划模式，主
10、动控制与被动控制相结合，及时纠正偏差，以日作业计划保证周作业计划，以周计划保证月计划，月计划保证工期。确保工期准点到达。二、保证施工进度措施为了保证工程在计划工期内完成，需要在施工组织与技术管理、材料、设备上采取相应的措施，才能确保施工进度的实现。1、指挥体系，坚强有力建立强有力的现场项目管理部，选择一批业务素质好、技术水平高的管理人员充实到中间管理层，整个指挥体系从上到下、精明强干、职责分明、政令畅通。既保证项目经理的领导权威性，又注意发挥职能部门的主观能动性，齐心协力作好本工程施工每一阶段的工作。2、管理制度，严格规范为了打好每一仗，必须使整个工程管理工作制度化、规范化，做到有章可循，有法
11、可依，保证整个集体强大的战斗力。现场制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等等。3、施工准备，严密充分做好生产准备和技术准备工作。生产准备包括备足工程的模板、支撑、脚手架等周转材料，劳动力及设备要按工期要求打紧打足，满足施工工艺的要求;提前做好各种材料、构件、成品、半成品的加工定货，根据生产安排提出计划，明确进场时间。技术准备包括认真阅读图纸，及时组织施工图会审和技术交底工作;施工前研讨并明确各分部项工程的具体施工方法;制定好各分项工程的施工实施方案，为下一道工序的施工创造条件。4、工艺安排，合理紧凑，认真合理的组织施工，安排好每个工艺、每个专业工种
12、的平行流水和立体交叉作业。各分部项之间、作业班组之间要统筹兼顾，均衡施工，按照施工组织设计的要求，在各工种、各工序的投入时要严格控制，紧紧围绕主要的工期控制线安排施工。5、施工协调，统筹得当，施工过程中的协调工作，量大面广，包括生产计划协调、材料协调、劳动力协调、机具设备协调、作业面之间的协调、专业之间的协调、以及与外部的协调等等，做好协调工作才能保证进度。此项工作项目经理应作为头等大事来抓，进行全面协调，每周一要召开施工协调会(或生产会)，进行一周工作的布置，安排任务，明确目标，落实措施;每天下午下班前召开半小时的工程例会，解决当天施工过程中存在的问题，协调好下一步工作。6、施工计划，有条不
13、紊，计划是龙头，加强计划的指导作用是控制进度的必要手段。施工中，在严密的施工总体控制性进度计划，分项工程的作业计划，将计划按月、周、日分解到每个作业班组，特别是要注重保证计划的实现。为保证计划的实现，可采取各种形式的承包责任制，将生产和职工的切身利益挂钩。施工中要经常检查计划的执行情况，及时解决存在的问题，使施工按照预订的计划要求有条不紊地进行。7、主动控制与被动控制相结合事先应考虑到施工过程中会发生那些特殊情况，并采取相应对策，这是保证工程进度的重要环节之一，拟采取的具体措施有:(1)、根据本工程的结构特征、施工特点，在每道工序，每个分部项上制定严格的技术保证措施，质量保证措施和安全消防措施
14、。(2)、有针对性地编制季节性施工方案，预先考虑到各种破坏因素，在季节性施工之前按方案的措施要求做好准备工作。(3)、为保证工程的工期、质量，应事先做好混凝土的试配、试拌和试压工作。(4)、根据分解计划的实施情况，发现偏差及时纠正、调整。8、调整作业时间，提高机械利用率，工期紧张时，在允许的条件下，利用夜间和休息日连续作业，必要时可以24小时分班连续作业。及时更换和修复已坏机械，提高机械利用率，发挥机械化施工的优势。重难点分析三：沟槽土方开挖重难点分析本次工程的沟槽土方开挖工程主要集中于海安苑保障房市政给水排水工程中，因为招标方对海安苑保障房市政给水排水工程工期要求三十天之内，保证工期是本次施
15、工最重要环节之一，其次，土方的开挖也是工程要着重注意的项目。应对措施一、沟槽开挖、支撑与回填的施工方法及要求1、沟槽开挖(1)、放线：根据工管部门技术交底的管道管沟开挖宽度，在测量人员测放的管沟中线两侧测放开挖边线，并用白灰做出标识。(2)、设置高程及中线控制点2、控制桩可用方木制作打入土层后，地面露出长度为10-15cm。(1)、控制桩稳固，不被扰动，最好有保护措施。控制桩中心1。0米范围内的土方应在沟槽验收完或控制桩已转移至沟底后方可集中铲除。3、确定开挖深度：根据测量员交底的测量结果，对照施工图，计算出每个桩点处沟槽相对桩基线下降深度，将其结果记录在记录本上，并用红色漆标记在控制桩上。4沟槽人工开挖(1)、根据土质的性质，由作业人员自行选择合适的开挖工具。(2)、随时用钢卷尺检测沟槽的开挖深度和沟底宽度。若有要求，应提前制作坡度板，坡度板应具有一定刚度且不易变形的材料制作，并设置牢固，一般将坡度板做成钝角三角形，钝角的角度与沟槽的开口角度一致，与沟槽接触的一
