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1、,现代企业经营与管理,攀枝花学院经济与管理学院 陈六宪,主要内容：,一、经营的定义 二、企业经营活动的内容 三、现代企业经营理念 四、现代企业管理模式,一、经营的定义,经营是企业以市场为主要对象，通过商品生产和商品交换，为了实现企业的总体目标而进行的与企业外部环境达到动态平衡的一系列有组织的活动。,二、企业经营活动的内容,1、确定企业的总体目标 2、分析企业的外部经营环境 3、分析企业的内部条件 4、拟定正确的经营战略和经营策略 5、建立并及时调整企业的经营组织 6、制订企业的经营计划,三、现代企业经营理念,企业经营理念即企业的经营思想，是指正确认识企业外部环境和内部条件，指导企业决策，实现企
2、业目标，求得企业生存和发展的思想，即企业从事生产经营活动的基本指导思想。,（一）经营性理念（对外）,1、双赢理念 企业利益与消费者主体地位有效结合 2、可持续发展理念 当前利益与长远利益有效结合 3、理性竞争理念 增强竞争力与协作竞争有效结合,（一）经营性理念（对外）,4、快速性应变理念 企业发展与宏观经济调整有效结合 5、动态性创新理念 市场有效需求与市场潜在需求有效结合 6、品牌理念 有形资产增值与无形资产增值有效结合,（一）经营性理念（对外）,7、反危机理念 企业快速发展与稳健经营有效结合 8、比较优势理念 全面增强企业优势与企业个性特色有效结合,（一）经营性理念（对外）,9、主动性价值
3、理念 生产经营与资本经营有效结合 10、开放性拓展理念 国内市场与国外市场有效结合,（二）管理理念（对内）,1、对称性管理理念 责任、权利、利益有效结合 2、高效管理理念 管理收益与管理成本有效结合 3、利益共享和风险共担理念 企业的风险和收益与员工自然人的风险和收益有效结合,（二）管理理念（对内）,4、互动性管理理念 管理者素质提高与被管理者能力增长有效结合 5、理性化管理理念 管理现代化与企业适应性有效结合 6、契约化人本主义管理理念 管理制度与人本主义有效结合,（二）管理理念（对内）,7、有序化管理理念 管理目标与管理手段有效结合 8、员工主体自觉性管理理念 员工自我约束与外在制度约束,（三）体制性理念,1、忠诚理念 主体自主性与诚信原则有效结合 2、团队理念 自我创新能力与协作原则有效结合 3、敬业进取理念 员工利益最大化与勤奋创业精神有效结合,（三）体制性理念,4、等级差别理念 机会均等与等级差别有效结合 5、效率唯一性理念 提高效率与追求公平有效结合 6、制度至上理念 自我选择与契约化原则有效结合,四、现代企业管理模式,1、亲情化管理模式 2、友情化管理模式 3、温情化管理模式 4、随机化管理模式 5、制度化管理模式,
