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1、目 录内容摘要和关键词IAbstract and KeywordsII一、基础理论1(一)存货管理的相关概念1(二)存货管理的形式和特点1二、上海靓涛汽车科技有限公司存货管理存在的问题1(一)公司简介1(二)缺乏科学的存货采购计划2(三)对存货资金缺乏有效的管理2(四)存货大量积压2(五)存货大量积压2三、针对上述问题提出改进建议4(一)将ABC分类法运用到库存管理4(二)企业存货管理环境的优化5(三)完善存货管理人员的管理政策5(四) 提高存货风险管理的意识6五、结束语6参考文献：8内容摘要本文首先对相关背景意义作了论述，其次简明相关理论，再次对上海靓涛汽车科技有限公司存货管理过程中存在的问
2、题进行了分析，接着介绍了上海靓涛汽车科技有限公司存货管理现状以及原因，继而分析上海靓涛汽车科技有限公司存货管理中存在的问题，如管理制度不到位，企业存货管理信息化程度低等。最后依据针对上海靓涛汽车科技有限公司在存货管理方面存在的问题进行了详细专业的分析提出了一些可行性的建议，如对健全企业存货管理信息系统以及相关制度，构建完善的存货供应链管理等。 关键词：原材料 成本控制 作业流程 AbstractThis paper first discusses the significance of the relevant background, then succinctly related theor
3、ies, and then analyzes the problems existing in the inventory management process of Shanghai Liangtao Automotive Technology Co., Ltd. Then it introduces the current situation and reasons of inventory management in Shanghai Liangtao Automotive Technology Co., Ltd., and then analyzes the problems exis
4、ting in the inventory management of Shanghai Liangtao Automotive Technology Co., Ltd., such as the lack of management system in place. The enterprise inventory management information level is low. Finally, according to the problems existing in inventory management of Shanghai Liangtao Automobile Tec
5、hnology Co., Ltd, some feasible suggestions are put forward, such as improving the inventory management letter of enterprises. Interest system and related system, construct perfect inventory supply chain management, etc.Key words: Shanghai Liangtao Automotive Technology Co.Ltd. Inventory management
6、Research report浅析上海靓涛汽车科技有限公司的存货管理通过管理企业的存货，有助于仓管人员更加详尽的了解库存商品，进而全面系统的对其进行管理和控制，达到降低库存，避免货物积压或材料短缺等现象的出现，为企业经营活动的顺利开展提供必要的支持。作为非常重要的流动资产，存货的优势在于其占流动资金的比例非常大。通常情况下，在工业企业总资产中，存货的比例都能达到了近30%的水平，其他的公司则更高。管理的质量和效率在很大程度上与资产的运营效率和资本占用水平有关。因此，为了保证企业的盈利能力，企业必须重视库存管理。不同情况下，企业平均资本占用水平也存在较大差距。采用正确的管理方法，有助于降低库存占
7、用的平均库存水平，从而促进其周转率和周转率的提高，确保经济效益的实现。一、基础理论 (一)存货管理的相关概念存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料或物料等，包括各类材料、在产品、半成品、产成品或库存商品以及包装物、低值易耗品、委托加工物资等在企业中，货物其是其企业流动资产，且在商业企业中最为明显。在进行生产经营前，企业必须保证存货充足，相对而言企业的资金被冻结表现之一就是存货充足，对于其基本的运营会有一定问题产生，其主要导致企业的产品成本增加，企业的产品成本增加，对于企业发展新兴经济模式以及走上国际舞台有较大影响。而企业
8、存货管理的目标，就是平衡了成本与收益之间的联系，存货完整体系对于降低成本具有十分重要的作用，它能增加企业的收益，使企业的成本与收益达到最佳的组合效果。 (二)存货管理的形式和特点库存管理的目标是权衡各种库存成本和库存效益，实现两者的最佳结合。为了保证车间的生产能力或市场的营销需求，要考虑到价格因素，一般企业会大量库存。但库存过多会占用大量的流动性，还会增加管理人员的工资、仓储、保险、维修等各种成本。因此，在衡量库存成本和收益时，管理者需要仔细研究和分析合适的管理方法。二、上海靓涛汽车科技有限公司存货管理存在的问题(一)公司简介上海靓涛汽车科技有限公司成立于2015年09月10日，注册地址是上海
9、市金山区枫泾镇环东一路88号3幢2946室，主要经营范围为从事汽车科技领域内技术开发、技术咨询、技术服务，汽车饰品，汽车用品，汽车配件，轮胎，汽车，商用车及九座以上乘用车销售等。 (二)缺乏科学的存货采购计划在经济不断深化改革的今天，我国企业面临巨大的挑战。就上海靓涛汽车科技有限公司来说，虽然目前的发展趋势还比较有优势，但是在存货管理方面也存在诸多问题。在上海靓涛汽车科技有限公司发展中，管理层并没有把关注点放在存货管理上，由于他们自身思想观念的约束和专业素质的不足，对企业存货管理没有形成思想上的认识，对于存货管理的基本常识更是一无所知，很多人对存货管理的认识只是将其看成简单的仓库管理，认为仓库
10、管理只是存货的盘点与管理等等，其实不然，存货的发出方法、存货的种类等等都包含其中。存货在企业经营发展中至关重要，贯穿始终。所以，上海靓涛汽车科技有限公司要想在竞争越来越激烈的市场环境中永葆活力，就必须要重视存货管理，制定科学的管理制度。如果上海靓涛汽车科技有限公司不进行存货管理的变革，可能会使得它的问题更加严重。(三)对存货资金缺乏有效的管理上海靓涛汽车科技有限公司经常会出现汽车制品存货管理环境监管缺失的问题，由于公司对所有的资产都买了保险，因此损失并不严重，也正是因如此，公司的管理人员对于汽车制品存货管理环境监管缺失的问题并不重视，同时体现了公司管理人员以及下层工作人员不重视的态度。相对于国
11、内存货管理环境并不完善，没有起到生产调动与销售并行的整体运营作用，直接造成存货管理环境的缺失，对上海靓涛汽车科技有限公司而言，兼接形成无形资金的流失。上海靓涛汽车科技有限公司没能将存货管理落实到汽车制品库存量的控制中来，由此造成了囤积，避免不了的浪费也因此产生。目前，上海靓涛汽车科技有限公司采用以生产环节为核心兼顾存货管理的一种软件，主要以搬动成本管理为中心，兼顾成本管理，是公司跟踪控制存货的工具，也是财务核算数据的基础。可以看出，上海靓涛汽车科技有限公司主要采用软件监管，此对于存货环境无法进行深入了解，导致其存货环境不为完善。(四)存货大量积压企业的存货资源应该由生产计划主管部门进行合理的调
12、动匹配，主要的依据是企业年度、季度、月、周计划等进行一定的数据分析，将月度的生产计划作为主要的依据，将计划进行上交，经审批后，填写领料单，随后进行领用，根据货物的现有情况对存货计划进行审批。上海靓涛汽车科技有限公司的很多员工对于内部控管制在存货管理中的作用并不十分了解，认为存货管理与内部控制无关，企业的管理人员对于企业的存货管理也没有充分的了解。由于对存货内部控制认识不到位，导致企业中实施不到位，存货控制的效果并不理想。一旦产品滞销，供应商依旧不断将原料送来，就会造成大量存货积压。以上海靓涛汽车科技有限公司2014年的第三季度销售报告为例，30%的成产品受市场竞争影响而没有销售出去，但公司没有
13、对这种情况进行预防，导致成产品和原料的堆积。最终由于仓库存储空间不够，上海靓涛汽车科技有限公司不得不将滞销的成产品廉价销售，这直接影响了企业的盈利。(五)存货大量积压表1 上海靓涛汽车科技有限公司2015-2017年存货周转情况表 单位：天报告期201520162017存货周转天数应收账款周转天数营业周期66.600.6767.2773.531.1174.6475.321.2576.57注：资料来源：上海靓涛汽车科技有限公司财务报表据表1可以看出，上海靓涛汽车科技有限公司2015年-2017年的存货周转天数在逐年递增，说明上海靓涛汽车科技有限公司的存货周转不好，具有相应的存货资金占用风险。存货
14、占用资金现状可以参考存货周转率内容来了解，过多的存货会导致公司存货占用资金数目不断增多。首先提高存货管理难度，其次存货积压导致占用资金成本不断增多，进而提高公司经营风险。理论上说，存货周转率多少可以体现出公司存货的变现水平，也是目前我们需要关注的关键财务指标，此外存货周转率提升有一定极限，但是在现实操作中上海靓涛汽车科技有限公司无法直接达到理论极点，所以上述指标依据是公司在存货管理中需要格外重视的内容，其中存货成本和周转效果有直接且紧密的关系，所以上海靓涛汽车科技有限公司在重视存货成本的时候需要格外关注存货周转率的情况。为了直接真实的表现出上海靓涛汽车科技有限公司的存货周转现状，本文主要参考该
15、公司目前业务成本和存货周转率两部分内容开展对比研究：图1 上海靓涛主营业务成本与存货周转率对比分析表（单位：百元）参考图1内容我们就能知道，2015-2017年上海靓涛汽车科技有限公司主营业费用不断增多，因为租金人工等费用的持续增加造成公司经营费用持续增加，存货周转率从2015-2017年开始降低。该公司存货周转情况不好。此指标的多少是评估公司是否可以把存货变成可使用资金的重要指标。假如存货无法高效变成流动资金，就会出现存货变现等风险。可以客观的反映出上海靓涛汽车科技有限公司存在存货积压的现象。上海靓涛汽车科技有限公司存在着一个最大的问题就是各个部门相对独立，在进行企业生产的各个环节中不能够进行及时有效的沟通了解，每个部门相当与是一个独立的部门只了解本部门存货的需求，而对于别的部门则是一无所知。采购部门希望一次采购较多的产品，避免因多次采购而增加的运输费用；生产部门则希望采购的原料能够满足生产加工的需要； 销售部门为了能够最大程度的实现该部门的利益，总希望增加不同产品数量；财务部门认为企业资金不应该浪费在存货上，二是应该将资金用到产品推广已经销售的各
