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1、湖北大学知行学院本科毕业论文（设计）外文翻译湖北大学知行学院本科毕业论文（设计）题 目 工程项目成本控制研究以大顶子山码头项目为例副标题在第二行，右顶格。 经济与管理系 系 工程管理 专业学 号 1411420028 学生姓名 王 来 指导教师 胡歆珮 起讫日期 2017.11.20 2018.03.01 工作地点 湖北大学知行学院工程项目成本控制研究以大顶子山码头项目为例摘 要工程成本控制是工程项目三大控制(成本控制、质量控制、进度控制)之一,是施工项目成败与否、盈利与否的关键。我国工程建设项目众多、投资巨大，但针对工程施工项目的成本控制研究和应用则相对滞后。随着改革的不断深化，市场竞争机制
2、逐渐形成，施工企业的生产和管理发生了深刻的变化，项目成本控制是决定施工企业市场竞争力的关键，是工程项目管理的中心内容，因此研究项目成本控制对提高施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。本文从当前施工项目管理普遍重进度和质量管理、轻成本管理的背景出发，以重点对大顶子山码头工程成本控制作为案例，对其存在的问题进行了比较较为深入的分析，就成本控制意识、目标、内容、环节、控制的组织与实施、成本的降低途径和成本考核等进行了论述。本文结合工程实际，构建了大顶子山码头工程成本控制体系，并在该工程中取得了较好的应用效果。在项目施工过程中要达到预定的成本目标，应采取有效措施，对费用进行控制、对项目成本的趋势进
3、行分析和预测，保证项目控制目标的实现。尤其是在该成本控制体系中，对工程施工过程中的项目成本控制的即时化及应用进行了研究，选用挣值理论应用到实际工程的成本控制中去，取得了良好的经济效益，提出进行项目成本即时控制的基本思想。项目成本控制是一项系统工程，要围绕成本控制这个中心，合理设置控制目标，明确成本控制责任，并分解和落实到各有关责任单位和个人。以期努力为构建完善包括各部门、各环节直至全体施工人员的项目成本控制体系，实施全员、全程和全面控制，促进项目施工、技术和管理水平的全面提高做出努力。【关键词】工程项目 成本控制 方法研究 挣值理论Research on Project Cost Contro
4、l - A Case Study of DadingziGadding Mountain Terminal ProjectAbstractProject cost control is one of the three major project control (cost control, quality control, schedule control), the success of the construction project, the key to profitability or not. China has a large number of construction pr
5、ojects and a huge investment, but the research and application of cost control in construction projects lags behind. With the deepening of reform, the market competition mechanism has gradually taken shape. The production and management of construction enterprises have undergone profound changes. Pr
6、oject cost control is the key to determining the market competitiveness of construction enterprises and the center of project management. Therefore, the project cost Control has very important practical significance to improve the market competitiveness of construction enterprises. Based on the curr
7、ent general construction project management progress and quality management, light cost management background, this article focuses on the problems existing in the cost control of DadingzishanShading Wharf for a more in-depth analysis of the cost control awareness, objectives, content, links , The o
8、rganization and implementation of control, ways to reduce costs and cost assessment. Based on the actual project, this paper constructs the project cost control system of DadingzishanShading Wharf and achieves good application results in this project. In the process of project construction to achiev
9、e the scheduled cost goals, effective measures should be taken to control the costs, the trend of project costs analysis and forecast to ensure the realization of the project control objectives. Especially in the cost control system, the project cost control in the construction process of the real-t
10、ime and application are studied, the use of earned value theory applied to the actual cost of the project to go, and achieved good economic benefits, put forward to carry out Project cost real-time control of the basic idea. Project cost control is a systematic project, we should focus on cost contr
11、ol center, set reasonable control objectives, clear cost control responsibilities, and decomposition and implementation to all relevant responsible units and individuals. Efforts to build and improve, including all sectors, all aspects of the project until all the construction staff cost control sys
12、tem, the implementation of full, full and full control, and promote the construction of the project, an overall increase in the level of technology and management.【Key words】project Cost Control Methodological research Earned value theory目 录绪论11 成本管理与控制概念综述22 项目成本控制理论综述22.1 项目成本控制概念22.2 项目成本控制的对象32.
13、3 项目成本控制的内容42.4 成本控制方法中的挣值理论43 大顶子山码头工程项目成本控制现状及问题分析53.1 大顶子山码头工程项目概况53.2 工程项目成本控制现存主要问题53.2.1 成本控制责任意识谈薄53.2.2 成本控制目标确定偏高53.2.3 成本控制责任不明确53.2.4 成本控制时间滞后63.2.5成本控制因素单一63.3工程项目成本控制存在问题的分析63.3.1忽视成本责任中心作用63.3.2忽视成本控制目标的确定63.3.3忽视质量成本的管理与控制63.3.4成本控制体系不明晰73.4工程项目成本控制体系的框架7结论7参考文献8致 谢91、 格式，2、 目录到二级标题即可
14、绪论国外工程项目成本控制的研究起步比较早，上世纪50年代初,美国就已经提出了网络计划技术，国外许多国家对项目成本控制都非常重视，把项目成本控制视为一项系统工程，并设有专门的项目成本管理和研究的组织机构，国外目前研究理论中包括作业成本法、价值理论、挣值理论等重要方法。研究机构的成果主要为动态控制、网络计划技术和成本优化。现在应用最多也是最广泛的是基于美国国防部的向前看的挣值绩效理论分析方法。我国处于计划经济时期时不重视成本费用的支出，往往忽视成本控制。随着我国市场经济的不断发展和经济全球化、经济一体化的发展步伐加快，我国企业认识到加强成本控制可以提高企业的核心竞争力，更是企业立足的根本要素之一。
15、我国借鉴了国外比较成熟的成本理论和思想，结合我国国情，逐步应用了成本管理方法。国内的研究从1993年前后开始兴起，主要以引入介绍国外学者的研究成果为主。厦门大学的余绪缨教授率先在会计研究、当代财经等杂志上发表文章介绍及，从而在国内掀起了研究浪潮1。综上所述,鉴于国内外的研究现状的悬殊对比，我国迫切需要建立比较完善的成本控制体系和选择适用性比较强的项目成本控制方法。希望通过本文对码头工程的成本控制的研究，进一步优化码头工程的成本管理，并对工程项目成本控制探索出切实有效的途径。随着经济体制改革的不断深入，我国工程施工企业的状况也逐渐发生了变化，逐步从执行型转变为决策型；由对上级负责转变为对用户负责；由不重视经济效益转变为追求社会和企业的效益最大化；由单纯抓施工生产转变为注重经营管理2。这四个转变导致了工程施工企业的职能发生了根本变化，而这一重大变化把经营管理问题突出地摆在了企业面前。同时，工程施工企业还面临着激烈的市场竞争，企业能否在市场竞争中站稳脚跟，立于不败之地，在于企业能否为社会提供成本低、质量高、工期短的产品。工程施
