(职业经理人)区域经理的市场操作方法

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1、区域经理的市场操作方法一. 工作职责与所管辖区域市场的目标终端客户作好沟通,并签定特约经销商合同。 为终端客户提供强有力的售后服务工作。 帮助客户,提高销售额,在当地建立信誉度、美誉度和影响力。 定时做好终端市场的促销工作。以帮助客户提高我们产品在当地的市场占有率。 与终端客户建立良好的客情关系。以求更好的发展。 完成所管辖区域市场的销售任务,做好相应的计划与总结。 要求:1、有当地销售网络,有一定经济实力2、有信心,有耐心,有责任心,能长期稳定的操作市场。 有服务意识,有营销意识。 有良好的沟通能力,思维灵活。 5、在当地具备一定的药店客情关系6、思维灵活、本分、踏实、有上进心7、有相做一番

2、事业的雄心。8、能吃苦耐劳,积极的心态。二. 工作流程 准备好详细的销售资料,包括:彩页、产品卖点、特约经销商合同、样品。 介绍自己的公司及自己、公司产品,向终端客户强调我们产品的特点,能给客户带来什么好处和利益。 介绍我们的营销思路,签定特约经销商合同,商业批发公司不放货,保证他独家经销,附近药店绝对不放货。给他带来长久的利润。 每个月完成1000元的销售任务就能拿到一个企业的所有产品在当地的独家经营权。 向客户介绍,定期会向他所辅射的消费者开展促销活动,以增加产品的市场占有率,同时使客户的利润最大化。 介绍,我们是生产企业,与生产企业合作能给他带来什么好处。 写好发货申请,发往办事处销售内

3、勤处,并回款,把所要的资料写清楚。随货物一同发出。 三、 营销战略1、大的物流公司及小的商业批发公司不放货。2、以终端为主,尤其以乡镇的第三终端为主。3、采取特约经销商的形式,每个乡镇只与一家药店合作。4、县城内找四至五家大的单体药店,与之签定特约经销商合同。四、我们为什么要做乡镇的药店终端?根据目前,医药市场的竞争趋势,很多医药企业,把资源全部集中在第一终端及第二终端,第一、二终端的销量确实可观,同时他们的脾气大,门槛也高,压款销售,帐期太长,占用企业和经销商的资金来发展自己。相比之下,第三、四终端竞争较弱,他们立足于消费者之间,上门来买药的全部都是熟客,都是街坊,大家抬头不见、低头见的,他

4、们需要有利润的产品,需要疗效好的产品,他们现款拿货,不占用企业和经销商的资金。我们的产品疗效好,能保证他们相当高的回头购买率,这样就能提高他们在当地的知名度、美誉度,同时还给他们带来丰厚的利润,再加上我们严格的市场保护、价格保护及战略定位,我们一个乡镇只放一家,别人家买不到,这样不但保证他们的高毛利,还能带来长远的利益,我们企业产品结构合理,都是消费者认知度高的产品,销量将会特别的大,这样带给他们的利润将会更加可观。五、乡镇药店终端的特点?1、经销的品种较少,一般的也就是200多个品种。2、一般乡镇都有35家药店,产品同质化严重,每家的产品几乎一样。3、产品的毛利润非常低,每家之间打价格战,有

5、些产品甚至出现倒贴的情况。4、80%以上的产品都来自于上游的同一家批发公司。5、他们需要高毛利的产品,使所经营的产品产生差异化,从而获取长久的利益。 6、他们不关心药品的价格,药品的价格并不是药店进货的决定性因素。7、他们更多的关注产品的利润及是否在本乡镇独家经营。8、他们需要的药品疗效要好,吃完有回头客,在别人家药店买不到。9、他们需要能提高药店的形象、美誉度、知名度,长期带来利润的产品。10、他们要求供货企业能否提供长期、稳定的货源。六、我们为终端提供的产品结构。天宇药业的产品,全部为口服的中成药制剂,服用方便、安全、毒副作用低,这些产品制约了我们在医疗渠道上的开发,因为这些药全部为门诊用

6、药,在医疗上销量不会很大,所以我们把产品定位于OTC终端来销售,我们产品的优势及特点如下: 1、我们为终端提供二个独家品种。抗病毒胶囊、清心安神口服液。我们可以通过这三个品种,进入任何一个大中型终端,打开市场,抢占市场份额。 2、我们为终端提供生产厂家少、利润空间大的产品,去支持市场。脂脉康胶囊、冠心苏合胶囊、壮腰健肾片这三个产品生产企业少,利润空间大。 3、我们为终端提供销量大、消费者认知度高的产品。如:胃康灵胶囊、抗骨增生片、化痰平喘片、复方丹参片、脑血栓片、乙肝解毒胶囊,这些产品都是市场上销量大,老百姓认知度高的产品,可以为终端市场带来较大的销量及利润。 4、我们为终端提供疗效好、高于国

7、家标准生产的药品。我们认为价格不是决定销量的因素,只有疗效好的产品,才能立足于市场,药品必定是一种特殊的商品,是要治病救人的,没有疗效的药品就没有市场。我们为终端提供的药盒,外观简约、时尚、大方、高档。我们的药盒完全按照国际标准尺寸设计,让消费者看了产生一种视觉冲击力,色彩配伍合理,按照不同病种设计不同色彩。wyb 16:08:49七、与天宇药业合作能给他们带来什么? 1、知名度、美誉度、信誉度的提升。(通过我们产品的疗效、回头购买率高) 2、丰厚的利润。(通过我们战略定位,一个乡镇只与一家合作) 3、长久的利益。(通过我们严格的市场保护、价格保护,丰富的系列产品)只要我们的终端业务人员,把以

8、上三点能够详细的介绍给药店老板,他们没有任何理由不与我们达成战略合作关系,因为这些正是他们的心里需求。八、业务员的营销方法在一般的乡镇市场,都有3-5家的零售药店,运作这类终端,我们要在乡镇内选择店面较大,信任度较高的作为战略合作目标,与之进行谈判,一个乡镇只与一家合作,让他作我们的特约经销商,我们要求现款进货,签定年销量任务。具体步骤如下:规划业务人员的责任区域:根据现有业务员的实际工作范围进行划分,原则每个业务人员2-3个县,统计好自己辖区内乡镇药店终端的数量,制定自己的销售目标,每天拜访客户的数量不得低于10家,并对客户进行定期定时的回访。 制定自己的行销地图:根据当地的交通情况,制定几

9、条销售路线图,以最经济的路线来完成销售,把乡镇村屯等各点连成线,并且形成循环拜访的规律。 责任区域的行动顺序:业务人员在辖区内的工作,访问、推销、送货、收款、服务等,应有计划、有效率的进行,通过市场开拓,逐店进行拜访辖区内的客户,建立客户档案(包括地址、名称、负责人、电话、谈判内容、意见等)根据销售路线,每个乡镇建立1家特约经销商,并且与之签定特约经销商协议。业务人员要定期的巡回一次,上门回访,平时也可以通过电话进行回访。 客户的选择:愿意与公司合作,并且对合作充满信心。信誉度良好,所处乡镇的地理位置适宜,交通便利,有一定实力,在当地名气较大。 工作重点:每个月的月初,制定详细的工作计划,要细

10、郅到每一天都做什么。多去拜访我们的目标客户,聊得多了,客情关系自然就建立起来了,多为客户提供产品以外的服务,提供的服务越多,客户就会越信任你。每天进行一下总结,把工作过程当中遇到的问题,和不能解决的问题,列出来,上报公司总部,由总部来解决。wyb 16:09:12终端产品底价及最低供货价目录产品名称 产 品 规 格 底价 最低供货价 最高零售价 抗病毒胶囊 12粒*3板/盒;300盒/件 4.5元 6.5元 18.6元 脂脉康胶囊 50粒*1瓶/盒;200盒/件 4.5元 6.5元 36.8元 冠心苏合胶囊 12粒*3板/盒;300盒/件 4.5元 6.5元 32.80元 麝香接骨胶囊 10粒

11、*3板/盒;300盒/件 4.5元 6.5元 33元 胃康灵胶囊 10粒*3板/盒;300盒/件 2.9元 4.2元 33.6元 乙肝解毒胶囊 12粒*2板/盒;200盒/件 2.5元 4元 24元 肠炎灵胶囊 10粒*1板/盒;400盒/件 2.5元 3元 11元 参茸三肾胶囊 10粒*2板*3小盒;90盒/件 10元 20元 40元 化痰平喘片 12片*3板/盒;300盒/件 2.9元 4.2元 27.8元 复方丹参片 100片*1瓶/盒;200盒/件 3.2元 4元 10.5元 壮腰健肾片 12片*4板/盒;200盒/件 3.5元 5元 28.6元 抗骨增生片 12片*4板/盒;200盒

12、/件 3.5元 5元 32元 精制冠心片 12片*4板/盒;200盒/件 3.5元 5元 36元 脑血栓片 60片*1瓶/盒;200盒/件 4.9元 6.5元 33.6元 护肝片 100片*1瓶/盒;200盒/件 5元 6.5元 39.5元 牛黄消炎片 24片*1板/盒;400盒/件 1元 1.8元 5元 牛黄上清片 12片*2板/盒;400盒/件 1.5元 2.2元 11元 甲硝唑维B6片 12片*2板/盒;400盒/件 2.5元 4.5元 37元 羚竺散 9袋/盒;300盒/件 2.5元 4.5元 37元 清心安神口服液 20ml/瓶*8瓶/盒;60盒/件 9.5元 13.5元 59.0元 固精养元合剂 15ml/瓶*8瓶/盒;60盒/件 9.5元 13.5元 59.0元 注:最低供货价为企业向终端的最低供货价,不得低于这个价向外供货。 吉林省辉南天宇药业股份有限公司 销售部

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