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1、表5 施工组织设计文字说明1 编制依据及原则1.1编制依据l 同安区X421线竹坝新村至上辽公路（复线）改建工程招标文件项目专用本；l 同安区X421线竹坝新村至上辽公路（复线）改建工程施工图设计文件；l 同安区X421线竹坝新村至上辽公路（复线）改建工程工程量清单l 现场调查资料；l 我公司ISO9002质量体系中质量保证手册；l 本承包人目前具备的技术力量、管理水平、施工经验。1.2编制原则l 满足招标文件提出的工期、质量要求，确保安全施工。l 实施机械化作业，应用成熟的适合本工程特点的新技术、新工艺，加快施工进度和保证质量。l 应用网络技术，抓住关键线路，突出桥梁作业重点，实施多项目平行
2、作业。l 合理布置施工场地，少占耕地，保护施工现场环境，文明施工。l 实施项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案、时间与空间条件的优化处置，并通过自始至终对施工现场进行全过程严密监控，实施全方位动态管理，确保实现质量、工期、安全、成本、效益及社会信誉的预期目标。2 工程概况2.1工程简介同安区X421线竹坝新村至上辽公路（复线）改建工程起点K0+000与现状县道X421线，向东北延伸，终点K0+876.191与现状水泥路相接。本次设计路线全长0.876191km。本次测设灵活掌握平面线型，最大限度地利用土路，做到不拆迁、少征地；同时严格控制设计高程，尽量利用旧路基作为新路面的垫层
3、。2.2主要工程数量主要工程数量如下：涵洞：4道；57cm厚培土路肩：2628.57m2;150cm厚砂碎石底基层：7976.48 m2;200cm厚水泥稳定碎石基层：7192.59 m2;水泥混凝土路面：6548.07m2。2.3施工条件2.3.1气候：本路段地处的同安区属南亚热带海洋性季风气候。全年湿润多雨，热量充足，春暖晴雨多变，夏长而酷暑，秋凉气爽宜人，冬短而无严寒。主要降雨季节为49月份，集中了76%的降雨，全年降雨日数122.7天（0.1mm），其中日降雨量50mm，暴雨日数年平均 3.6天，年平均降雨量为1188.4mm。年最多降雨量1771.8mm（1973年），月平均最多降雨
4、量207.1mm（6月），月平均最少降雨量26.1mm（12月），月极端最多降雨量702.8mm（1958年7月），日最大降雨量239.7mm（1973年4月23日），最大降雨强度达88mm/小时。本地区灾害性天气主要有台风、暴雨、大风等。2.3.2工程用石料：主要途径为外购。2.3.3工程用砂：主要途径为外购。2.3.4水：地下水质清洁无污染，工程用水可开井取用，生活用水利用已接入村庄的自来水。2.3.1电：本段生活及施工用电可就近搭线接电，同时考虑部分自发电解决施工用电。2.4 技术标准本合同段技术标准如表2.51。 同安区X421线竹坝新村至上辽公路（复线）改建工程技术标准表 表2.51
5、序号项 目标 准 值备 注1公路等级三级公路2计算行车速度40km/h3路基宽度10.0 m路面宽度7.0m4设计洪水频率1/255结构物设计荷载公路级6路面标轴载BZZ-1007交通等级中型交通8地震基本烈度度2.5 工程特点分析：本工程为三级公路，设有4道涵洞；其余均为路基土石方及路面工程，施工难度不大。工程具体特点如下：1、施工条件比较困难。一是交通条件难度大；二是本工程地处闽东南沿海山陵纵丘地段，地势起伏较大；三是材料供应均需外购，由于近期同安地区基建项目多，对原材料的需求量大，容易造成各种原材料的价格上涨，给施工造成一定的压力。为了防止以上不利因素影响正常施工进度，将采取提前备料、在
6、气候较好时进行昼夜不间断作业，一定保证在要求工期内尽早完成。2、涵洞与路基施工相互制约较多，要使路基施工形成足够长的段落，须合理安排施工顺序、采取填筑后反挖技术措施，组织好平行、交叉作业。3、沿线施工条件允许涵洞、路基同时展开施工，工作面较大。及早做好既有道路的改移，为区段内路基、涵洞施工创造条件。2.6、主要对策针对本标段工程特点及工程量，结合我单位实力，除上足机械设备和劳力外，我们将采取如下对策：1、确保做到“三快”，即“上场快、安家快、开工快”，前期我公司拟派施工队伍尽快上场做施工准备工作，以满足快速开工的需要。2、统筹安排，编制施工组织计划和作业指导书，抓关键线路，科学组织施工。做到抓
7、住关键性、重点性、控制性工程，兼顾一般性工程。3、适当组织大干。根据气候特点，抓住旱季天气好的特点组织突击性施工，必要时对路基开挖等组织倒班作业，以减少因降雨对施工进度的影响。4、加强安全及环境保护，一是制定切实可行的措施，做到施工中有“法”可依，二是抓落实，即把进度、安全及质量做为施工中的重点工作来抓，实施奖罚政策，确保安全环保工作常抓不懈。3总体施工组织安排3.1现场施工组织管理机构根据本标段工程的特点，我公司拟成立一个项目经理部，该项目经理部拟采用一级管理体制，即项目部直辖施工队，以减少管理层次和管理费开支。项目经理部设一名项目经理，做为我单位法人代表的全权代表。一名项目总工程师协助项目
8、经理的工作。内设三部一室四个职能部门，即工程技术部、计划财务部、后勤保障部、综和办公室。项目部定员16人。为做到靠前指挥，充分发挥本项目部指导、协调、监控、服务的职能，该项目部就近设在施工现场，驻地位置初步设定在K0+400右侧。项目部组织机构见拟为承包本合同工程设立的组织机构图表1。3.2投入本合同的主要施工机具及设备l 拟投入本合同的主要施工机械见投标书附表(表2)l 拟投入本合同的主要测量、质检仪器设备见投标书附表(表3)3.3施工任务划分根据工程特点和现场情况，拟在项目经理部下设置四个专业施工队、一座砼拌合站。各队具体任务划分及安排见表3.31。施工任务划分表 表3.31序号名称人数工
9、作范围1项目经理部16工程的组织、控制、指挥、协调2路基施工队20负责本标段内路基土石方施工3防护、涵洞施工队50负责标段内防护、涵洞的施工4路面施工队30负责标段内路面各结构层施工5拌合站15负责水泥稳定碎石混合料及路面砼供应合计1313.4 总体施工方案根据本标段的特点，结合工期要求，总体布置方针为：全面展开，保证重点，科学计划，均衡施工。抽调有类似工程经验的队伍，做到上场快、临建快、开工快。主要项目施工方案要点如下：3.4.1路基工程施工路基土石方：按照“三阶段、四区段、八流程”组织施工，挖、装、运、推平、碾压采用机械化一条龙作业。3.4.2路面工程施工路基成型后立即转入路面工程施工，采
10、用流水作业法，使各工序紧密衔接，充分发挥机械化施工优势，提高工效。3.4.3工期控制路基土石方：2009年7月4日2009年7月31日完成。涵洞：2009年7月11日2009年7月31日完成。路基防护：2009年7月14日2009年8月15日完成。路面：2009年8月1日2009年9月25日完成。标段总工期控制在90天。3.4.5 施工管理原则按均衡法组织生产，采用网络计划技术进行控制；狠抓安全、质量，统筹兼顾，全面管理。3.5临时设施布置3.5.1 施工便道该线路大部分路段利用旧路路基，所以不需要新修便道。3.5.2 临时驻地共设1处临时驻地，占地约1400m2。3.5.3 生产设施拌合站、
11、材料库等生产设施选址K0+400右侧旱地上。3.5.4 临时供电施工用电从现有高压线路接入。现场设变电站1处，分别配150KVA变压器1台，另各设120KW发电机1台备用。3.5.5 施工用水搅拌站施工用水拟采用开井的方式获取，用水泵抽至水池中沉淀后使用。3.5.6 临时通讯项目部设程控电话机1台，传真机1部，另外根据需要给技术管理人员配备移动电话作为通讯手段。测量班作业采用大功率对讲机。4设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法4.1 设备、人员动员周期拟投入本工程的人员、设备处于修整和闲置状态，我公司一旦中标，可以确保在7天内将临建施工人员调集入场，15天内将主要施工人员和设
12、备调集入场。上场的劳力及设备具体时间安排见表4.11和表4.12。 劳动力上场计划安排表 表4.11序号工 种单位数量进场时间备 注1管理人员人16通知后3d内部分先上场2测量工人4通知后3d内3砼工人25通知后7d内部分根据需要上场4试验工人2通知后3d内5电工人2通知后3d内6修理工人2通知后7d内7各种司机人25通知后3d内部分根据需要上场8其它技术工种人10通知后7d内9普工人20通知后7d内合 计人106 主要机械设备上场安排表 表4.12序号机械设备名称单位数量进场时间备注1砼搅拌机台4通知后3d内2砼配料斗台4通知后3d内3砼输送车辆12通知后30d内4三辊轴混凝土摊铺机套2通知
13、后30d内6挖掘机台5通知后3d内7装载机台5通知后3d内8震动压路机台7通知后3d内9自卸车台20通知后3d内10变压器台2通知后3d内11120KW发电机台2通知后3d内12洒水车台1通知后3d内4.2 设备、人员到施工现场的方法我公司设备及人员采用汽车运输至工地；自行式设备直接行驶到现场。4.3 材料的采购及运输材料的采购以“就近择优”为原则。碎石、砂在本地购买，采用汽车运送至工地。水泥采用龙岩生产的大厂水泥，汽车运到工地。本工程所用材料利用地方运力予以解决，部分原材料由厂家直接运送到工地。5 施工准备5.1技术准备5.1.1内业技术准备l 审核施工图纸，编写审核报告。l 进行临时工程设
14、计及施工组织安排。l 编制实施性的施工组织设计和项目质量计划。l 进行各种原材料的送检及各种标号砼、砂浆的配合比设计。l 编目各类质量记录。l 确定具体的创优规划及质量保证体系。l 制定具体的质量、安全、工期、环保等保证措施。l 对关键工序的岗前培训。5.1.2外业技术准备l 现场勘察l 中心桩(或导线桩)的交接及复测、布网。5.2 施工测量方案5.2.1施工复测收到甲方中标通知书后，我单位将立即组织专门的复测小组到现场进行桩橛交接，在10天内根据设计图纸及监理工程师提供的控制导线点和水准基点，使用全站仪，按GB50026-93工程测量规范新规定的测量精度，完成施工复测，并将测量成果书面报业主、监理工程师以检查确认，经批准后立即进行施工放样
