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1、吉大20春学期项目管理在线作业二 1 单选题 1 把项目整体分解成较小的、易于管理和控制的若干子项目或工作单元的过程称为( )。A BPRB ERPC CRMD WBS2 20世纪60年代,著名数学家华罗庚从国外引进( )是中国项目管理发展的第一个里程碑。A 统筹法B 挣值法C 系统工程D 项目管理软件3 80年代初( )水电站是我国第一个聘用外国专家采用国际标准应用项目管理进行建设的水电工程项目,是中国项目管理发展的第二个里程碑。A 四川二滩B 三峡C 黄河小浪底D 云南鲁布革4 戴明环是项目质量控制的循环往复的过程,又简称为( )循环。A CUBAB PDCAC IEEED IPMP5 投
2、标担保可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的2，最高不得超过（ ）。A 50万元B 60万元C 70万元D 80万元6 施工图设计审查的目标是（ ）。A 使用功能满足质量目标和水平B 成本最小化C 外观最优美D 审核或的主管的批准E 符合各方面利益7 在项目生命周期的历程中通常发生一些标志项目进程的重大事件,这些事件标志着某个可交付成果的完成。我们称这些重大事件叫做( )。A 地标B 项目阶段C 里程碑D 时间窗8 造成项目达不到预期目标甚至失败的可能性称为( )。A 项目失效B 项目灾难C 项目困境D 项目风险9 项目范围是指项目组织为了成功地完成项目,确保项目目标得以实现,生产出
3、客户期望的产品或提供客户需要的服务,所必须完成的、而且仅限于必须要做的全部( )。A 项目工作B 项目计划C 项目产品D 项目服务10 PMBOK是由( )开发的一套项目管理知识体系。A PMPB IPMPC PMID IPMA11 投标方法有哪 几种（ ）。A 成本收益法B 成本报价法C 内部收益率法D 风险决策法E 现值法2 多选题 1 投产准备工作的步骤是（ ）。A 前期及施工阶段的准备工作B 试生产验收阶段的准备工作C 经营管理方面的准备D 物资供应准备2 投标工作机构的职能有（ ）。A 收集和分析招标投标的各种信息资料B 进行报价工作C 从事工程项目的投标活动D 总结投标经验,研究投
4、标策略E 提供有关成本信息3 控制是一个大系统，包括( )和目标和信息等若干个分系统A 组织B 程序C 手段D 措施4 平行承包方式的主要特点有（ ）。A 工程项目施工可以在总体统筹的前题下根据发包任务的分解情况,缩短项目的建设周期B 增加了业主组织管理的工作量C 具有有利的一面,又有不利的一面D 相对于总承包而言,没有发包工作任务工作量较小E 节约了工程成本5 对项目进行工作分解的基本原则有( )。A 完整性B 独立性C 从属性 、D 同类性E 有弹性F 符合项目、工程的特点6 根据资源本身的性质特点,项目资源可以划分为( )。A 财物资源B 人力资源C 房产资源D 信息/技术资源E 时间资
5、源F 土地资源7 施工图的主要内容包括（ ）。A 工程安装B 施工所需的全部图纸C 安装部位和生产环节的施工操作说明D 施工图设计说明E 预算书和设备明细表8 在项目开始之前制定项目活动的进度计划,主要内容包括( )。A 活动计时计划B 工作定义计划C 工时调整计划D 时间进度计划E 资金还款计划F 资源配置计划9 投标者资格评审的主要内容有（ ）。A 法人地位B 信誉C 财务状况D 技术资格E 项目实施经验10 总时差,也叫浮动时间,是指某项活动在不推迟其任何紧后活动的最早开始时间的情况下可以延迟的时间量（ ）。A 错误B 正确3 判断题 1 ( )大多数项目生命周期有共同的特征,即各项目阶段资源投入的强度基本一致。A 错误B 正确2 ( )项目风险控制就是在风险事件结束以后,实施风险管理计划中预定的应对措施。A 错误B 正确3 ( )项目风险监控就是跟踪已识别的风险,监视剩余风险和识别新的风险,保证风险计划的执行,并评估消减风险的有效性。A 错误B 正确4 挣值法之名来自于分析方法中用到的一个关键数值挣得值(Earned Value,指已完成工作的实际成本)（ ）。A 错误B 正确
