(员工管理)《高效能员工工作法则》成功新华_

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1、做一个真正的高效能员工人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任我也能负;只有这样,才能磨练自己。美国前总统林肯汉语大词典里“责任”一词有着三重涵义:其一,使人担当某种职务和职责;其二,份内应做之事;其三,作好分内应做的事,因而应承担的过失。我们每个人都应深刻体会“责任”的这三重含义。主动承担责任,主动关注工作成功。有了责任意识,我们的工作和生活就有了灵魂。没有做不好的工作,只有对工作不负责任的人,对工作不负责任的人永远都无法取得高绩效的工作业绩,任何高绩效都需要你首先担负责任。如果自己拥有了足够的责任心,同样也会有“化腐朽为神奇”的强大行动。惟有全力以赴,负责到底,才能挖掘你潜藏的卓越能力。

2、工作即意味着责任。世界上最愚蠢的事情莫过于忘却责任,面对错误,逃避责任。真正对工作负责就是要把工作做到位,一件工作完成的标志是事情有结果。有些人一直以来被“圆满完成任务”迷惑,我这么努力,为什么领导还是不满意?其实在大多数情况下,对于我们想得到的结果,不是办不到,而是因为我们没有负责任地去办到。对于一个真正负责任的人,你只需要告诉他需要的结果,他就能把事情办好。越是负责的员工,工作越细致,为上司提供的结果就越清晰、越正确。所以,当一个人能对事情的结果负责时,他必能担当起重任。在工作中,则责任感对每个人都是很重要。任何时候,敢于并善于承担责任的员工,才识最能体现自身价值的员工。李开复博士说:对自

3、己负责的人回勇敢地面对人生。不要把不确定的或困难的事情一味搁置起来,要知道不去解决也是一种解决,不做决定也是一种决定,消极的解决和消极的决定将使你面临的机会丧失殆尽,终会为次付出沉重的代价。合理安排使工作条理化正业(本职)必办;急事急办、重事重办、普通事按常规办;简单重复的事情交下属办;程序化的事务弄个规矩、流程来办;没有意义的事情可以应付敷衍;没有头绪的事情先易后难;办一件、销一件,不拖拉、不忙乱。美国玫琳凯艾施每个人的工作任务可能很多很重,但这并不能成为你工作混乱的理由。只要你掌握了适当的工作方法,合理的安排工作,你就能让工作条理化,工作起来忙而不乱,有条不紊。一、 让条理化的工作节省您的

4、时间和精力美国管理学博士蓝斯登在其有效的经理一书中写道:“我赞美彻底和有效的工作方式。一旦在某些事情上投下了心血,就可减少重复,开启了更大和更佳的工作任务之门。”有句谚语说得好:“喜欢条理吧,它能保护你的时间和精力。”培根也说过:“选择时间就等于节省时间,而不合乎时宜的举动则等于乱打空气。”英国支配时间研究学家鲍尔森提出的合理化建议中有一条:整齐就是效率。他举例:完成一项工作后,把工具放在固定位置与乱丢进工具箱里所花费的时间相差无几,而效果却大不一样。工作有条理,既是最容易的事情,也是最困难的事情。二、 先学会有效整理办公桌古人云:一屋不扫何以扫天下。对于从事学习和工作的人来说,办公桌面是否整

5、洁,是工作条理化的一个重要方面。工作高效能的人使办公桌整洁而不杂乱的办法是:把你办公桌上所有正在做的工作无关的东西清理干净。在你准备好办理其他事情之前,不要把与此无关的东西放到办公桌上。这就意味着,所有的工作项目都应该在档案中或抽屉里占有一定的位置,并把有关的东西放到相应的位置上。要力戒由于吸引力的干扰或因你厌烦了手头上的工作,而放下正在做的事情去干其他呼声较高的工作。一定要保证你在结束这项工作之前,为它采取了所有应该采取的处理措施。按规则把已经处理完毕的东西送到恰当的地方去。再核对以下剩下的重点工作,然后再去开始进行第二项最重要的工作。重要性和顺序:应立即处理的,暂时靠后处理的,以后处理的,

6、留作资料保存的。三、 把自己的工作清楚地写出来工作的有序性,体现在对时间的支配上,首先要有明确的目的性。只有明确自己的工作是什么,才能认识自己工作的全貌,从全局着眼观察整个工作,避免每天陷于咱乱的事务中。所以,填写自己应干工作的清单是使自己工作明确化的最简单的方法之一。四、 使工作条理化的方法著名作家雨果说过:“有些人每天早上就预定好一天的工作,然后照此实行。他们是有效地利用时间的人。而那些平时毫无计划,靠遇事现打主意过日子的人,生活和工作都是混乱的。”制定工作日程会因工作性质、本人身体状况和气质的不同而不同,应遵循以下原则:以重要活动为中心制定一天工作日程。以当天必须要做的那件工作为中心制定

7、一天工作日程。把有联系的工作归纳在一起做。例如,有些信件,可以归总起来一次写完;尽量地节约好时间,尽可能集中地依次会见来防者;必须阅读的材料,集中到一起很快地过目一下等。使工作日程与自己的身体状况、能量的曲线相适应。能量曲线因人而异,一般的人上午精力充沛,因此,要利用这段时间去从事那些最有挑战性、最富有创造性的工作。五、 进行合理的安排工作综合。把各项工作综合起来统一安排,效率就会提高。结合。把若干步骤结合起来,利用其相同或相关的特点,一起研究解决。重新排列。善于打破自然的时间顺序,采取电影导演的“分切”、“组合”式手法,重新进行排列。变更。即改变工作方法。一种是“分析改善方式”,即对现行的手

8、段方法认真仔细地加以分析,找出不合理和无效的部分,加以改进,使之与实现目标要求相适应。另一种是“独创改善方式”,即不受先行手段、方法的局限,在明确的目的基础上,提出实现目的的各种设想,从中选择最佳的手段和方法。穿插。尽可能把不同性质的工作内容互相穿插,避免达疲劳战。如撰写报告需要几个小时,中间可以找人谈谈别的事情,让大脑休息一下。上午开会,下午到群众中去搞调查研究。代替。把某中要素换成其他要素。如能打电话的就不写信,需要写信的改为写便条,需要每周出访的该为间隔一周,在不出访的那一周,可用电话来代替。标准化。用相同的方法来安排那些必须时常进行的工作。如记录时使用通用的记号;对于经常性的询问,事先

9、可准备好标准答复。六、 为工作确定先后顺序要决定工作的优先顺序,必须把要做的事情逐条列出,然后,依重要性调换顺序,再依此顺序进行工作。只要坚持做到,效率就可以提高。效率专家艾维利指导如何更有效工作的方法,他要求每天早上第一件事情是把工作主表的纸条拿出来或看笔记,做第一项最重要的。不要看其他的,只看第一项并着手办理第一件事,直至完成。然后用同样的方法对待2、3、4、5、6直到你下班为止。如果只做完第一件事,那不要紧,这样的结果是,您总是在做最重要的事情。高效能工作要诀二十条你只要掌握了以下这20条工作要诀,你的共走肯定能高效、迅速,并能完全改变你曾经迟钝的工作思维、缓慢的工作速度。一、 掌握自己

10、的工作时间指导别人更有效地提出要求:哪怕你有再高超的时间管理技巧,如果你的同事时间管理的技巧很拙劣的话,他们会给你制造麻烦。必须明白,你也是问题的一部分。与别人交流时要尽量具体,给他们做示范。指导别人管理他们的时间:引导你周围的人,让他们认识到“万事皆有时宜”,不必就地解决眼前之事。面对别人的打扰不要拖延,安排时间和地点解决他们的问题。完成更多的任务,而非多头并举:有人向你提出请求时,要考虑最好的解决方案,也要考虑对方的需要。想同时完成多项任务也许是一种需要,但一般来说弊大于利。一次完成一件事:逐项完成,学会交通警察疏导交通一样,避免出现塞车现象,那样谁都抢道,一旦堵塞谁也走不了。二、 确定工

11、作目标明白自己的工作与全局的关系:要知道团队、部门及整个组织的目标,然后决定如何协助实现这些目标。知道什么对老板最重要:如果你不知道什么对老板最重要,你又如何安排工作?询问现实客户和潜在客户的预期是什么:这样你就可能得到有价值的见解,知道目标应该瞄准这么结果。三、 吸取经验教训充分利用经验:回想过去接手过的类似任务,利用积累的经验规划新的任务,使之获得成功?总结以往教训:以前出现过什么问题?记住一句忠告:“忘记过去,必将重蹈覆辙。”避免重犯过去失败任务中同样错误。考虑所有资源:你需要哪些东西、哪些人?确认对你有价值的东西及能够信任或胜任的人选。四、 有效制定工作计划详细列出计划内容:一个项目划

12、分的越细,笔头工作就越多,但会使你在着手去做时感到更轻松,每一步实施起来也会更容易。沟通:这是制定计划和实现目标的关键。沟通可以增加信任。把你的预期告诉别人,让别人知道他们需要怎样做来帮助你实现目标。奖励完成的每一步:成功应该得到回报。所以要根据每一步的重要性,给项目中完成的每一步制定奖励措施。五、 学会使用工作主表记录细节:工作过多时,记录细节是首要的也是最有价值的技巧之一。关注细节能节约时间,避免误会。记录要快速、及时、随意:不要在一开始就试图有主有次、条理清晰。每天结束前为第二天做准备:每天下班前15分钟不要接电话或回复电子邮件,把头脑中事情尽可能清空,然后关闭,使工作与生活实现思想上的

13、分离。制定计划不会花费太多精力,所以它适宜放在最后来做。六、 用主表进行任务管理把中午作为最后期限:这会激励你在上午完成更多的工作,使你在一天中的后半段不会感到压力太大。有90%的工作效益是在上午创造的。运用“蔬菜原则”:一份“蔬菜”就是一项任务,它对你、你的职业生涯和个人生活都有好处,不要把它放在一边,或者是等一天中的晚些时候再吃(就像孩子们对待不爱吃的蔬菜一样)。尽量每天一开始就吃一份“蔬菜”,中午之前再吃一份。保持主表平衡,加入个人条目:在规划工作的同时也需要规划个人生活。把二者列入一个系统更易于操作,也更合理。七、 每日列表在完成每项任务的间隙休息一下:如果完成每项任务后都能休息片刻,

14、调整一下自己,换换思路,就能更有成效地工作。善用注意力周期:研究表明,我们的注意力通常持续90分钟。90分钟后,休息10分钟给自己充电,这是明知之举。可以喝茶、和饮料、去生产现场巡视,做些轻松的事情,或者做主表中你想做的某件事。充分利用上午的时间:运用“蔬菜原则”,午餐前完成一两件主要任务,你会做得更专注,精力更充沛,花费的时间更少,出错也会更少。这样,你一天的工作就会非常顺利,因为你已经完成了一天中最重要的任务。八、 有效规则充分利用精力周期:一天中我们至少有三个精力周期。对75%的人来说,精力最充沛的时间是早晨,其次是中午,然后是傍晚。应该更有效地利用早晨时间。合理安排:规划一天的工作时,

15、设法安排得更合理、更有条理。把最重要的事情安排在早晨,给干扰性和计划外的事务留出余地。及早开始,按时下班:这样做胜过按时开始、推迟下班。晚上可以有更多的时间陪伴家人,在早上班与晚下班之间,家人更在意后者。九、 学会有效沟通别人交给你任务时要提问题:为什么他们想让你做这件事?他们希望你何时来做?如果他们不告诉你,就要问!如果不知道,又如何判断其轻重缓急?写下任务,圈出最后期限:答应接手一项任务后,要信守承诺。十、 聚精会神心中有数:为什么要接手这项任务?确切的最后期限是何时?核对主表:与其盲目地接受一项请求,不如先查看一下主表,以确定新任务的重要程度。请教领导:当你的日程安排已满,又有人交给你一项无法推辞的任务时,请领导决定你应该先做什么。十一、 合理分配时间预测问题:安排工作日程时讲究实际,能意识到可能出错的地方,而不是盲目乐观。这样就能确保正确地完成任务,而不至于在问题出现时浪费时间。留出“蔬菜”时间:每天应该有两个小时的“高效时段”。建议你把它安排在早上,这时应该解决你的重要问题。如果可能,把类似的事务分批处理:集中时间处理电子邮件、回复语言信息、接打其他电话,这样会更有效率。可以把完成事务性工作的时间安排在休息时的十五分钟内,或者两项重大任务之间的一个

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