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1、地面设施安全生产标准化,2019,主讲人：机关物业公司 王潇,前 言,01,巴黎圣母院,火灾后,前 言,理论指导,02,“5643”工作理念,整理 SEIRI,整顿 SEITON,清扫 SEISO,清洁 SEIKETSU,素养 SHITSUKE,5S管理法,整 理,您能很快的找到您要找的数字吗？,1,2,34,48,31,10,28,19,22,37,26,46,40,13,49,4,20,30,11,47,42,29,41,23,50,14,38,32,5,52,16,7,25,15,43,6,33,21,55,24,53,17,35,44,8,54,9,27,18,36,45,3,39,1
2、2,56,57,58,59,60,数字游戏,数字游戏,1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60,腾出空间，防止误用,区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西。,含义,第二部分 1 整理,3.对需要的物品调查使用频率,第二部分 1 整理,4.对不需要的物品加以处置,第二部分 1 整理,2
3、,整顿,车间通透，区域清晰，少障碍,车间员工编号的水杯,第二部分 2 整顿,让工作场所一目了然，保持整齐的工作环境，消除寻找物品的时间。,整顿,第二部分 2 整顿,1、落实整理工作,2、确定放置场所,3、选择放置方法,整顿的推行要领,第二部分 2 整顿,整顿的推行要领,4、标识场所物品,“秒懂”整顿,第二部分 2 整顿,状态不明确，易造成错误,整齐排列，便于确认物品,通过标识和颜色，使物品数量和使用方法更加清楚,3,清扫,消除脏污，稳定品质，减少工业伤害。,含义,第二部分 3 清扫,“清扫就是点检” “自己的设备自己维护”,第二部分 3 清扫,1、建立清扫责任区,2、执行例行扫除，清理赃污,3
4、、调查污染源，予以杜绝,4、建立清扫基准，作为规范,清扫的推行要领,第二部分 3 清扫,清扫的推行要领,第二部分 3 清扫,第二部分 3 清扫,4,清洁,维持整理、整顿、清扫的成果。,含义,第二部分 4 清洁,清洁的实质- 将前边的3S制度化,第二部分 4 清洁,1、落实前3S工作,2、制定目视管理、颜色管理的基准,3、制定奖惩制度，加强执行,4、高层主管经常巡查，督促落实,清洁推行要领,第二部分 4 清洁,清洁的推行要领,指利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。,第二部分 4 清洁,目视管理,根据物
5、品的色彩判定物品的性质及特点的一种可视化的管理方法。运用工作者对色彩的分辨能力和特有的联想力，将复杂的管理问题，通过简化成不同色彩，以呈现问题的本质和问题改善的情况。,第二部分 4 清洁,颜色管理,5,素养,信息,机,能源,环,法,资金,料,现场管理八要素,第二部分 5 素养,让员工遵守规章制度，培养良好素质习惯的人才，铸造团队精神。,含义,第二部分 5 素养,好习惯,执行力,好的工作态度,第二部分 5 素养,1.素养的内涵,了解你的现场和你的员工,坚持以事实为基础,分清事务的轻重缓急,执行力,第二部分 5 素养,执行力,思考： 如果这里有一个桶，要放入石块、水、细沙、碎石，怎样才能最大量地装
6、入桶内？,第二部分 5 素养,第二部分 5 素养,第二部分 5 素养,1,2,3,4,石块型事务 重要、但不 紧急的事务,碎石型事物 重要、紧急的事务,细沙型事物 不重要、但紧急的事务,水型事物 不重要、不紧急的事物,地面办公场所,03,室内整洁，墙面、天花板无剥落，地面平整无损坏，窗明几净；通道无杂物、无烟蒂；室内办公用品摆放整齐有序,、办公楼外墙整洁无剥落、无裂缝、无水痕、无过时张贴物,卫生间整洁无异味，无积水,文明生产,1、个人责任区：是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公桌周围1米之内的地面。每个人均有责任做好个人责任区的定置管理工作。 2、公共责任区：是指花草、门窗、公务桌、
7、共用工作台、茶几、沙发、会议桌、饮水机、挂衣架等。对公共区域可以责任到人或者实行轮流值日的方式由本办公室人员对办公室内区域物品负责。,一、办公室区域,桌 面,对定置物进行标识。,对定置物进行标识。,办公桌定置要求,文件柜定置要求,公共区域,二.会议室区域,1.每天打扫一次，保持干净。每季清理活动室、会议室玻璃（包括窗框、窗槽）。 2.公共设施要摆放整齐；椅、柜、窗台、门面、门框、窗框、窗槽做到无浮尘无污渍无蛛网无死角；花盆要放置于柜顶且盆内不得有烟头、纸屑等杂物。 3.配备相应的电子显示调度屏幕和多媒体设备并有专人负责。 4.环境卫生检查表要在规定时间内完成填写。,两堂一舍,04,一、职工食堂
8、,满足就餐需要,目视管理,分类,一、职工食堂,食品卫生,一、职工食堂,一、职工食堂,职工公寓面积每人不少于5平方米,男女职工应分楼或分区居住,房间设施齐全，有配套采暖、制冷设备,公寓应设洗衣房、卫生间、开水间、晾衣间等,基础设施,二、职工宿舍,服务质量,二、职工宿舍,洗衣房,定置摆放，窗明几净,设备设施标志牌完好牌包机牌要保持完好,使用洗衣机时，严格按操作规程操作,4,洗衣机清洗时不得超量,5,洗衣机、烘干机正常工作时，要有人在场观察,6,每日按时按质完成洗涤工作,1,2,3,洗衣房,洗涤后的床上用品按楼号叠放整齐,使用后的洗衣机应放掉内存水，切断电源，关闭阀门,下班前对所洗涤的物品存放在安全
9、地点,10,烘干机甩完物品后，要等机器彻底停止转动后方可深入机器内进行操作,11,设备设施在运行过程中发现有异常现象及时汇报,12,环境卫生检查表要在规定时间内完成填写,7,8,9,三、职工澡堂,路线指引牌,工业广场,05,应配备相应的移堆、装卸、照明、抑尘、消防、防涝排水、防盗设施 动态掌握储煤场储煤情况，建立落煤台账。,工业广场设计布局合理，工作区与生活区分区设置 物料分类码放整齐 煤仓及储煤场储煤能力满足煤矿生产能力要求 停车场规划合理、划线分区，车辆按规定停放整齐,一、工业广场,二、工业道路,依条件实施绿化,厕所规模数量适当，位置合理,矿区照明布局合理，无盲区,每天对储煤场、运煤道路清
10、洁、降尘,基础设施,三、环境卫生,1.将卫生责任落实到人 2.将物品、设施定位摆放并保管,工作重点,3.做好生活垃圾的回收处理 工作 4.做好花草树木的修剪与防 护工作,5.做好街道的清扫任务 6.做好墙面的防护与清理工作,地面设备材料库,06,设备库房,库房号及存储类别,设备库房,设备库房,设备库房,库房布局图,03,01,02,验收单签字、印章齐全，在规定期限内验收完毕。,有MA标志或3C认证，应证件齐全。,采购物资的质量符合验收标准要求,物资验收,五净、五无、三条线,三有一保证,“十不”要求,4,大型设备、精密仪器,5,做好标识,6,危化品,物资保管,1,2,3,临时物品标识牌,03,01,02,料单、账页填写应符合规定。,严禁无单发料,坚持先进先出原则,物资发放,“五问”：我是谁，是干什么的？我承担什么样的责任？我干的怎么样？我还有多少差距？我应该怎么办？ “六最”：最根本的责任是政治责任，最过硬的作风是务实担当，最强大的力量是团结的力量，最基本的工作方法是问题导向，最有效的管理是执行力建设，最基础的环境是安全环保稳定。,常思“五问” 践行“六最”,谢谢观看！,2019,主讲人：机关物业公司 王潇,谢谢观看！ 2020,
