试用期工作总结 项目管理试用期转正工作总结(精选多的篇).docx

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1、试用期工作总结 项目管理试用期转正工作总结(精选多篇) 第一篇:项目管理试用期转正工作总结 时间好快,短短我来到xx公司已经两个月拉。在这段时间里,每天都在感受xx公司的激情和发展。和同事的相处中,我得到了很多帮助,这其中更多的是来自我的指导人吕某,每每我碰见一些生疏的办事环节或工作任务,总能得到他的精心指导。如今我对xx公司有了一个全面的了解,感受到了很多同事间的和谐友好,项目组的团队意识。 在过去的两个月里,我负责x模块的需求讨论、数据库设计,代码编写进度管理的同时,还负责x项目xx平台的开发进度管理,通过与大伙的通力合作,基本上在规定的时间内完成了大部分的业务需求。通过这个项目,也增强了

2、自己在项目管理方面的经验,学习了很多x方面的业务知识,全面地了解了项目组内各成员的综合素质和工作能力。就个人业务方面,对x大部分业务做了深入的了解。xx评估方面,我主要了解x,x,x,x等业务。当然这很多得益于小唐、小卫、小冯等人的精心指导,我很是感谢他们。 在已过去的x项目实施过程中,我也发现了项目组存在的一些优势和问题。对于优势我就不多说,主要还是大伙的实干精神较强吧。针对项目组存在的一些问题,这里我发表一些个人的观点,仅供参考。 1项目组的控制力 由于我们当前的项目是一个全新的组合,各成员间存在太多的生疏和不确定性,这就造成了,我们在实施计划任务的过程中,对其风险的控制程度不为乐观。我们

3、在制作相关计划任务的时候总是凭借自己的第一感去处理,所以在实施过程中也出现了很多计划滞后的事件,对待这些滞后我们唯有加班来弥补,过度的加班和返工必然损坏其组内成员对项目组控制力的满意度,当然也直接影响到对公司的认知和评价。 我感觉我们总是缺少一些可以控制和预见的能力,完成任何事情或目标总是存在不可预知的风险,但如何在风险爆发前最大限度的加以控制,降低其影响层面,那是我们应该去考虑和管控的。 2项目组的协作力 说到项目组的协作力,我觉得当前我们做的很差,在任务实施的过程中,现在的项目组就好比中国古代的三国时期群雄逐鹿,各忙各的。每天我们都很忙,但是忙的就是自己的那块空间,彼此的交流和协作时间太少

4、。一个功能模块的实现不是最大限度去寻求业务的吻合度,而是自己凭借自己脑袋乱写,自创轮子,总是把自己的意识强加给客户。 在过去的代码编写时间里,我总是发现很多同事存在一个问题,自己做的模块与别人的存在关联,这时候彼此间需要进行简单的交流,配合完成。但是很多人没有交流,而是把别人的代码直接下载下来,然后加上自己的需要,提交完事,等其具体人员某天发现自己的代码被修改而不为所知,最终遇到问题,相互推诿,这就是缺乏交流的后果。 说到协作,顺便说下分工,在代码编写的过程中最为紧要的应该就是分工明确啦,我们需要严格规定那些人有相关文件的修改权限,那些文件删除前需要广播说明。而不是一味的看着不爽就改、删、加,

5、试问操作前是否考虑过有对其项目或别人的影响? 3项目组的执行力 执行力方面,我觉得主要是我们需要的规范太少,可依赖的标准几乎没有。试问下:我们的开发规范,项目组日常行为准则,系统技术选型方案,技术定型评审标准,压力测试评估范围,代码检查计划,代码核查标准,业务流程处理说明,项目风险性预测报告。诸如类似的标准在哪里,目前除了一个大概的开发规范,我没看到任何成型的文档存在。 我们选择了s2,spring,ibatis,dojo这样的技术框架,但是为什么我们要选择这些,而不是去选择s1,hibernate,ext等,我还清楚地记得我们是怎么选择的,很是草率很简单,一拍桌子,ok就选它们了,可是为什么

6、呢? 每次我们讨论业务纷争,总是一味的你一句我一腔,张说张有理,李说李有道。漫天就是口水战,这样的讨论还不如不论,浪费时间,有那些时间不如回家睡觉去。 一个良好的开发框架,一定限制和影响其使用者的研究方向,因为我们日常的编码技术本就是寄托在框架下的ctrl+c、ctrl+v,所以对于开发选择和成熟完善需要一个慎重和持续的过程,我不知道我们现在使用的框架是否需要延续,如果是,我们应该给出健壮性、兼容性、可扩展性、可维护性等相关评审说明。 健壮性应该兼顾做好应对各种高并发、突风险处理;兼容性应该具备不断的技术版本升级、灵活运用于各类数据库;可扩展性保障系统的各类可用性功能扩展,实现方式升级、灵活多

7、变;可维护性告诉我们需要在持续的使用中不断修正其bug和通用性,有专门的人员完成不同时期版本升级,专注于系统架构的相关人员应该对其使用的项目技术有专攻的过程,毕竟任何东西都是有利有弊,不透彻的了解,怎么知道其需要改进的地方呢? 4项目组的统筹力 最后说说统筹力吧,这很多时候应该是针对实施计划安排,实施过程管理而说的。我希望每次我们制作计划时都做一个简要的评审过程,这样的过程可介乎于几个人内。很多时候做计划的人总是按照自己的思路和想法在行走,我们应该在完成计划之于,多和参与计划的执行人员进行交流,查看其是否可以在计划的时间内完成安排,并进行讨论修正。对一个任务你是否只有一个计划,你是否考虑过当前

8、计划的风险,如果执行者某天生病不来上班或离职了怎么办?你的计划时间某段被公司的集体活动占用怎么办?公司某天停电怎么办?等等类似的问题太多啦,这些就是我们的计划风险,是不可预知的,你是否应该考虑一个b计划 做计划不是做完后盲目的下发开展,别老是告诉你的执行者,就这么干,做不完自己加班,很是暴力。 写了这么多都是自己的想法,很多可能都是片面的观点,对于当前项目组,我感觉很战斗力很强。当然任何东西不是生来就是完美的,就让我们慢慢地改进和磨合吧。忠心希望自己能陪同xx公司这个大家庭共同发展、努力。 第二篇:项目管理试用期总结 试用期工作总结 我于2014年6月7日通过招聘到营销五部从事项目管理工作,从

9、电子开发到项目管理,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且项目管理工作也是初次接触,但在领导同事的帮助下,凭着自己专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了较好成绩。现将工作情况简要总结如下: 一、 主要工作表现及成绩: 1、 严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习oa中相关的管理流程、制度及规定,如深圳帝光电子有限公司组织结构图、员工行为规范管理制度、安全管理制度、各部门干部编制管理规定等等,并牢记于心,时刻提醒自己严格遵守公司各项规章制度,维护公司形象。 2、 认真学习项目管理知识。从我上班那天起,我就下定决心认真学习项目管理知识,因为这是组织给我一个

10、难能可贵的机会,我一定要好好珍惜。于是,我利用闲暇时间看了pmbok项目管理知识体系指南、the art of project management、microsoft project 2014项目管理与应用等好几本书,深入学习了项目管理的知识体系的5大过程组,9个项目管理方面以及42个项目管理过程。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,理论知识是深邃的,实际运作起来却是十分艰难的,我还需要不断的努力工作,理论结合实践才行。 3、 b1901、t1908、t2208项目管理工作进展顺利。上班的第一天就接手b1901一体机的项目管理工作,正所谓万事开头难,帝光由于具有公司人员多,部门办公室分散,产

11、品种类多的特点,立即展开工作对我来说挑战很大,但我坚持各个部门跑,了解公司运作流程,各项工作进展情况的同时,努力认识各(请勿抄袭好范 文网:WWw.haOWord.coM)部门相关人员。经过我的努力,目前该项目已顺利试投,正按计划准备第二次试投,而这之前的经验对我现在从事t1908、t2208的工作具有极大的帮助! 4、 其它方面:积极向领导提出合理化建议,如时间成本控制、资料管理方面;与同事积极探讨项目管理流程及方法,控制文件等内容。通过讨论既增进了同事间的友情,又提高了自身的业务能力; 主动与同事交流,热情帮助他人。 二、 努力的方向: 1、 充分利用这个机会,努力学习项目管理知识,积极主

12、动的接触各种相关业务,理论结合实际,不断提高自己,更好的服务帝光,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。 2、 积极参加项目管理专业资格考试,钻研专业的项目管理技术,争取取得pmp考试证书,提高自己的管理能力和资格水平。 总之,两个月来,我虽然取得了一点成绩,但距离一个pmp专业人员还有一定差距。今后,我会时刻不忘自己是帝光光荣的一份子,进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,圆满地完成组织交给我的各项任务,为公司的再创佳绩作出应有的贡献。 恳请诸位领导批示我的转正申请! 谢谢! 2014-08-03 第三篇:试用期转正工作总结 试用期转正工作总结 尊敬的医院领导: 您们好!我很荣幸能成为南

13、湾人民医院的一员,在试用期满之际,我向医院领导提出转正申请,感谢您们在百忙之中抽出时间来翻阅我的转正申请! 2014年来在医院领导的关心和帮助、同事们的鼓励和支持下,我能认真完成上级领导交办的各项中心任务,在临床工作岗位上,我严于律己,严格执行医疗核心制度和各项操作规程,能独立诊治临床常见病和多发病;能比较娴熟操作临床医学的各项技能,业务能力比较扎实。现将在李朗社区健康服务中心一个月试用期个人工作总结报告如下: 一、按照全科医师培养要求的总体要求,严谨务实,精益求精,能更好地理论联系实践,不断争取时间学习医学新理论和新知识,不断提升自身的工作能力和实践能力。我能树立“全心全意为人民服务”的意识

14、,强化“病人第一、质量第一、安全第一”的理念;以开展“三好一满意”活动为载体,全面提升医疗服务水平,积极构建和谐医患关系;以提高医疗服务质量为核心,切实保障医疗安全。 二、自工作以来,通过实践让我能更进一步做好作为一名全科医生的职责:积极做好常见病、多发病医疗及适宜的转诊;急、危、重病人的院前急救、转诊;做好疾病预防、周期性健康检查与咨询;加强慢性病管理,完善慢性病管理资料等。我能端正工 作态度,热情为患者服务。作为一名医务工作者有义务和责任竭尽所能为患者服务,文明礼貌耐心对待每一位患者,做好病情及治疗的解释和沟通工作,让每一个就诊的患者满意, 同时不断积累经验,保持良好的医患关系,为以后的工

15、作打下良好的铺垫。 三、社区健康服务中心人员配置规范化、合理化。社区基本设施齐全,药品齐全便宜,拥有化验室(常规化验、生化化验)、b超、心电图等;还开展了中医理疗服务,对慢性病的康复治疗起到积极的作用。在优越的条件下,使我能更好地发挥专业特长,更好地创造社会效益及经济效益。 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。贵院给了我锻炼的机会,我将恪尽职守、兢兢业业工作来实现自我价值。 此致 敬礼 申请人: 年月日 第四篇:试用期转正工作总结 阅读完试用期转正工作总结范文,别忘分享! 三个月前,我来到了公司参加工作,到今天3个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。 作为一名刚参加工作一年多的毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从普通职员向高效职员的转变。 在岗试用期间,我在市场部学习工作。这个部门的业务是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差也较大;但是在各部门领导和同事的耐心指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。 在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些

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