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1、（建筑工程安全）基坑(槽)支护及开挖工程安全专项施工方案目 录第一章、编制依据、原则11.1、编制依据11.2、编制原则1第二章、工程概况22.1、项目主要情况22.2、设计基本情况32.3、周边环境32.4、参建单位42.5、实施目标4第三章、施工总体部署4第一节 施工总体目标4第二节 总体施工程序5第三节 施工标段划分、施工流向5第四节 项目管理架构与人员配备7第五节 施工进度计划10第六节 机械设备配置、劳动力计划12第七节 主要周转材料使用计划13第四章、基坑（槽）支护及开挖方案143.1、工程测量153.2、钢板桩支护153.3、槽钢支护施工193.4、板式支护施工223.5、沟槽开
2、挖223.6、降排水253.7、地下管线保护25第四章、基坑监测264.1、检测项目264.2、监测要求274.3、检测点布置274.4、监测方法及精度要求274.5、监测频率284.6、巡视检查294.7、监测报警304.8、监测成果324.9、人员、设备配备324.10、重大危险源的识别32第五章、安全预案335.1、安全管理目标335.2、危险源识别与监控345.3、深基坑安全措施355.4、应急预案395.5、安全生产责任制435.6、应急响应475.7、季节性预防措施48沟槽开挖支护专项施工方案第一章、编制依据、原则1.1、编制依据 深圳市光明新区污水支管网(二期)建设工程岩土工程勘
3、察报告； 深圳市光明新区污水支管网(二期)建设工程工程施工图； 深圳市基坑支护技术规范(SJG 05-2011)； 建筑基坑工程监测技术规范GB50497-2009）； 深圳市深基坑工程管理规定（深圳市建设局深建规20093号，2009年5月11日发布）； 危险性较大的分部分项工程安全管理办法（中华人民共和国住房和城乡建设部建质200987号，2009年5月13日发布）； 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ462005）； 深圳市的有关建筑施工文件及规定； 国家现行其它有关施工规范及标准； 现场踏勘及我司多年深基坑支护施工经验。1.2、编制原则坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，
4、保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。做到安全施工“八到位”，即：安全生产策划到位、安全措施到位、安全生产技术交底到位、安全生产职责到位、安全生产教育培训到位、安全生产管理员到位、安全生产资金到位、安全生产检查、整改、落实到位。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种安全应急资源处于良好的备战状态；指导安全防护行动按计划有序地进行；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失； 第二章、工程概况2.1、项目主要情况工程名称深圳市光明新区污水支管网（二期）建设工程光明核心片区污水支管网工程承包方式施工总承包工期要
5、求计划开工日期为2016年9月3日，合同工期585日历天。质量要求合格工程规模投资总概算为20484. 00万元，合同价款为11670.2029万元，本工程是光明新区光明街道核心片区的管网改造，主要包括有碧眼社区、光明中心社区、东周社区，主要工程内容有：建设污水管道、雨水管道、建筑合流立管分流改造、现状 管道清淤、道路破坏恢复等；污水水量及规模按远期设计。施工范围光明核心片区的碧眼社区、光明中心社区、东周社区的排水管网进行雨污分流、建筑立管改造、现状管道清淤、道路破坏恢复、交通疏解、水土保持及环境保护工程等。工程位置现状工程情况工程位于光明新区核心区域，三个社区位于现状华夏路以北，施工区域内农
6、民房、厂房较多，管道多位于市政道路、社区道路和巷道以下；项目区域位置如下图：区域卫星图社区现状巷道施工区域位于现状建成区，部分位于市政道路和小区、农民房区域，巷道内地下管线不明、农民房基础、结构形式不明，施工难度较大。配套管线巷道较深、较窄大型施工机械无法施工。配套管线分布较广，周边环境比较复杂（为建成区、民宅多），管线沿现状施工道路布置施工组织难度较大。2.2、设计基本情况雨污水管道总长约40KM，管径DN300DN1500。管道一般开挖深度2-4米左右，个别位于陡坡处的跌水井开挖深度5-6米。沟槽开挖支护分三种：钢板桩支护、槽钢支护和板（木板）式支护，个别开阔区域采用放坡开挖，坡率暂定1：
7、0.75。一般管道位于道路、巷道下，地质情况，经过部分试挖为人工填粘性土、原状粘性土层，个别点有厚度不均的粉细砂层，有一定地下水。 开挖深度大于5m的及周边环境复杂的沟槽，基坑设计等级为2级。2.3、周边环境本工程排水排污管道建设在光明东周社区、碧眼社区、光明中心社区。各社区管道施工周边环境如下：东周社区：施工区域位于现状建成区，排水排污管道主要位于社区小区、城中村的道路、巷道下，部分位于市政道路，市政道路主要涉及高新路、光明大道、光明大街，地下管线主要有燃气、电力、给水、通信等，巷道两侧有各种房屋建筑，周边环境条件复杂。物探资料是6年前的资料，各种现状的地下管线与物探资料比发生了很多变化，施
8、工影响严重，经过业主协调，燃气、电力、给水部门已设有专门联系人，在施工前各个施工作业面，进行确认指明燃气、电力、给水管线的位置等情况。碧眼社区：施工区域位于现状建成区，排水排污管道主要位于社区小区、城中村的道路、巷道下，部分位于市政道路，市政道路主要涉及华夏路、光明大街、碧园路、河心北路，地下管线主要有燃气、电力、给水、通信等，巷道两侧有各种房屋建筑，周边环境条件复杂。物探资料是6年前的资料，各种现状的地下管线与物探资料比发生了很多变化，施工影响严重，经过业主协调，燃气、电力、给水部门已设有专门联系人，在施工前各个施工作业面，进行确认指明燃气、电力、给水管线的位置等情况。中心社区：施工区域位于
9、现状建成区，排水排污管道主要位于社区小区、城中村的道路、巷道下，部分位于市政道路，市政道路主要涉及光明大道、河心南路、碧园路、碧水路、光翠路、体育公园路，地下管线主要有燃气、电力、给水、通信等，巷道两侧有各种房屋建筑，周边环境条件复杂。物探资料是6年前的资料，各种现状的地下管线与物探资料比发生了很多变化，施工影响严重，经过业主协调，燃气、电力、给水部门已设有专门联系人，在施工前各个施工作业面，进行确认指明燃气、电力、给水管线的位置等情况。2.4、参建单位建设单位：深圳市光明新区光明办事处设计单位：中国市政工程西北设计研究院有限公司监理单位：深圳市建艺国际工程顾问有限公司施工单位：深圳市深港建筑
10、集团有限公司2.5、实施目标一、质量目标：本工程的质量目标定为优良等级标准，各分项工程严格按设计图纸和施工规范优质高速地组织施工。二、工期目标：按照建设方的统一部署安排，项目部将精心组织人员，准备设备和材料，确定施工工艺。三、安全目标：完善安全措施，提高安全意识，杜绝重伤和重死亡事故发生，月工伤频率控制在0.3以下。四、文明施工目标：划分职责，严格按施工平面图进行管理，设专人打扫现场和周围道路清洁，做到物流有序，施工顺畅，文明施工。五、服务目标： 服务周到，业主满意，信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。第三章、施工
11、总体部署第一节 施工总体目标1、工期工期585天，严格按工期进行施工组织安排，及时纠正偏差，确保工期。2、质量分部分项工程合格率达到100%，达到国家验收规定的质量标准，符合设计要求；确保施工质量的稳定性，精心施工、质量第一，确保合格，争创优良。3、安全生产贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，防止重伤、杜绝死亡、达到工程施工全过程无死亡、无重伤、无中毒、无火灾、无崩塌、无重大机械事故等“六无”要求。 4、文明施工做到规范管理，创一流水平，达到深圳市文明工地标准，实现市政府提出的“净、畅、宁”工程。积极做好交通疏解措施，保证施工安全以及交通安全。5、协调一致在建设单位、设计单位、监理单位
12、以及有关的技术评价专家，质检单位及安检单位具体监督指导下进行施工，有问题及时同上述单位沟通，圆满完成施工任务。第2节 总体施工程序管道施工遵循“先深后浅、先主管后支管”的原则，沟槽开挖遵循“开槽支撑、先撑后挖、严禁超挖”的原则；总体施工程序如下：施工准备测量放样地下管线探测保护交通疏解旧路面破除分段支护分段开挖分段管道安装分段回填拆除支护桩孔灌砂。第3节 施工标段划分、施工流向区段划分安排：本工程施工施工区域广、周边环境复杂、工程量大、且工期相对紧张，为满足工期、质量、安全等指标，合理利用施工资源，拟按照区域位置分为三个施工区同时进行平行施工，分区以现状光明大道、河心南路分区线，施工一区为碧眼
13、社区，位于河心南路东北；施工二区为光明中心社区，位于河心南路西北；施工三区为东周社区，位于光明大道以西；将本工程具体详见分区图：区段示意图：分区说明：为了达到预期的各项目标，各片区将分为若干各施工段，多套班组同时进行流水施工、循序渐进。各区施工内容基本相同，施工资源可以相互补充。分区施工流向：本工程施工区域广、工程量大，且在建成区内施工，环境复杂；据我公司以往的施工经验，在建成区内进行管道改造施工，不宜全面展开同时施工，必须分段分片流水施工；结合工程实际情况，我公司计划将施工一区分为3大段、施工二区分为3大段、施工三区分为4大段进行流水施工，施工过程中各段再分为小段进行流水。 第4节 项目管理
14、架构与人员配备一、项目管理架构我单位将实施项目法管理，采用项目经理部下设施工队的一级管理模式。项目经理部由项目经理、项目技术负责人和各科室组成。项目经理代表我单位全权负责该工程的施工组织和管理。设立科室为工程部、质安部、材设部、计财部、综合部，各职能部门将分工负责，对下属各队实行一级管理，直接进行现场指挥、技术指导和质量监控、物资设备保障等职能。详见深圳市光明新区污水支管网（二期）建设工程一光明核心片区污水支管网工程项目管理架构框图。项目经理质检部施工部材料部各操作班组二、组织机构职责机构名称机构职责项目经理彻实施公司质量方针和质量目标，建立质量保证体系，组织编制本工程项目质量计划，按照业主的总体质量目标和质量要求，明确质量职能分工，保证质量目标的实现。对工程质量优劣负全面责任。严格执行公司质量体系文件和各项管理制度。定期组织项目质量检查、评比和改进，行使质量否决权。认真履行工程承包合同，保证兑现合同承诺。对进入项目的人力、资金、材料、施工设备等资源按时段进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。组织项目质量成本预测、控制、分析和考核，用好项目资金争分夺秒，精打细算，节约开支，降低成本消耗，提高效益。及时组织项目质量分析会，对质量问题和不合格品按控制原则进行分析，并向公司职能部门反馈各种质量信息。组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核，对审核发现的不合格项，
