《公司各层级人员培训内容课程说明》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司各层级人员培训内容课程说明（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、公司各层级人员培训内容课程说明课程层级目标人群课程目标内容概要L1高管课程关键岗位上的高管人员和高管后备人才人员和战略 人力资源和经营战略相结合。 全球新经济的理解。 电子商务。 新型组织中的领导力。L2领导力开发能影响全球公司业务的总经理，例如对公司业务结果负责的总经理领导力和创新；将企业家精神发展延伸到高级领导力 全球化。 电子商务和新经济。 领导力和反馈技巧。 公司文化和文化管理。 组织战略和变革管理。 本地化管理和文化差异。L3管理进阶在单一职能部门有多年经验，并准备接受跨部门管理责任的管理人员发展企业家能力 有效企业家管理技能。 企业家/领导力行为。 创新和变革。 经营战略。 先进财
2、务和股东价值理论。 客户和市场分析。 经济和电子商务的挑战。课程层级目标人群课程目标内容概要L4管理发展准备在12月内提升的可以承担较高管理职责的管理人员开发管理才能 管理团队和团队角色。 财务知识。 部门将业务沟通与掌握。 领导能力要求下的深入沟通能力。 通过平衡计分卡实施战略。 人力资源系统。 有效组织相关部门的协作。 改善经营和项目管理。L5管理基础公司内任职少于3年，具备一定潜力，在25年内有望提升至管理岗位的员工自我管理能力开发和团队建设 了解公司的远景/使命、中心价值和目标。 项目管理技巧和自我管理。 团队工作和人际关系技巧。 领导才能和人员激励。 通过网络技术的自我开发。 潜能开发和职业发展。 改善经营和项目组管理。
