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1、吴洪刚 博士 时代纵横首席顾问 中国销售培训网首席讲师,创新思维与企业创新实战应用, 深圳福田,看得远是因为站在别人的肩上,案例一:美的商用电磁炉的创新实践,看得远是因为站在别人的肩上,看得远是因为站在别人的肩上,SUNJOY净暖系统在韩国已先后通过了K、KOREAN PATENT、CE、GOST、ASNZS、CB、ETL、ROHS等一系列国际认证和国家强制（3C）认证，远销20多个国家和地区。,看得远是因为站在别人的肩上,看得远是因为站在别人的肩上,、远红外线取暖、促进生长发育等功效，并获得国际专利证书。,即使在市场不景气的2012年，格力空调成为首家突破年营销1000亿大关的专业家电企业。
2、 下一个五年，格力空调的营收目标是2000亿，也就是要再造一个千亿。,ZHTIMES,“大和尚”与“小和尚”的思维区别,ZHTIMES,为什么儒家仁君敌不过俄国暴君？,彼得大帝（1672-1725）,康熙大帝（1654-1722）,ZHTIMES,“不学习，就灭亡。这就是用鲜血写在他跟野蛮作斗争的旗帜上的话！” 别林斯基,ZHTIMES,法家创新思维的秘密,“人之初，性本懒”,ZHTIMES,皇帝为什么要太子学韩非子？,汉宣帝告诫太子：“汉家自有制度，本以王霸道杂之，奈何纯住（任）德教，用周政乎！且俗儒不达时宜，好是古非今，使人眩于名实，不知所守，何足委任！”,ZHTIMES,反对礼制 法家重
3、视法律，而反对儒家的“礼”。 法律的作用 第一个作用：“定分止争”，第二个作用：“兴功惧暴”，即鼓励人们立战功，而使那些不法之徒感到恐惧。兴功的最终目的还是为了富国强兵，取得兼并战争的胜利。 “好利恶害”的人性论 法家认为人都有“好利恶害”或者“就利避害”的本性。像管子就说过，商人日夜兼程，赶千里路也不觉得远，是因为利益在前边吸引他。打渔的人不怕危险，逆流而航行，百里之远也不在意，也是追求打渔的利益。有了这种相同的思想，所以商鞅才得出结论：“人生有好恶，故民可治也。” “不法古，不循今”的历史观 法家反对保守的复古思想，主张锐意改革。他们认为历史是向前发展的，一切的法律和制度都要随历史的发展而
4、发展，既不能复古倒退，也不能因循守旧。商鞅明确地提出了“不法古，不循今”的主张。韩非则更进一步发展了商鞅的主张，提出“时移而治不易者乱”，他把守旧的儒家讽刺为守株待兔的愚蠢之人。 “法”“术”“势”结合的治国方略 韩非提出了将三者紧密结合的思想。法是指健全法制，势指的是君主的权势，要独掌军政大权，术是指的驾御群臣、掌握政权、推行法令的策略和手段。主要是察觉、防止犯上作乱，维护君主地位。,韩非子（约前280前233),ZHTIMES,为什么春秋时期的杰出人物大多信奉法家思想？,管仲,商鞅,李斯,ZHTIMES,从商鞅变法学企业的“创新管理”,商鞅变法,ZHTIMES,儒家创新思维的缺陷,“人之初
5、，性本善”,ZHTIMES,孔子的“悲哀”,孔子（约前551前479),我的弟子三千余人，贤人也72个，可怎么没有鬼谷子运气好呢？成器的却没几个！当门客的不少！,ZHTIMES,颜回 鲁国人，字子渊，小孔子三十岁，最为孔子钟爱，并一再褒奖之：“贤哉回也！一箪食，一瓢饮，在陋巷，人不堪其忧，回也不改其乐”；“用之则行，舍之则藏，唯我与尔有是夫！”“回也好学，不迁怒，不贰过”。因为穷而好学，营养极度不良，而用脑格外过度，导致严重早衰，二十九岁头发白尽，三十一岁就交了公粮本，提前去孔庙占席位等着吃冷猪肉了。回死，孔子哭之极恸。 闵损 鲁国人，字子骞，小孔子十五岁。以德行著名，孔子称其孝。不仕大夫，不
6、食污君之禄，品格很高。 冉耕 鲁国人，字伯牛，以德行著名。曾得恶疾难愈，孔丘说是他命不好。 冉雍 鲁国人，字仲弓，冉耕之宗族。其父不肖。孔子以其为有德行，说：“雍也可使南面。” 冉求 鲁国人，字子有，与以上二冉同族。小孔子二十九岁。是鲁国权臣季氏之管家。有才艺，以政事闻名。 ,ZHTIMES,读书的目的与创新的缺失,“富家不用买良田，书中自有千锺粟；安居不用架高堂，书中自有黄金屋；出门莫恨无人随，书中车马多如簇；娶妻莫恨无良媒，书中自有颜如玉；男儿若遂平生志。六经勤向窗前读。” 赵恒（宋真宗）,ZHTIMES,儒家文化下竞争意识的退化！,ZHTIMES,市场经济创新思维的基点,“人是自私的，但
7、是理性的”,ZHTIMES,存天理， 灭人欲,天理即 人欲,ZHTIMES,勾三股四弦五,X2 Y2Z2,“逻辑思维”造就科学！,ZHTIMES,“布鲁诺”一个为了“地球围着太阳转”而丢命的人！,ZHTIMES,真理面前人人平等！,在科学面前，是不分国籍！,ZHTIMES,管理是科学， 不仅仅是艺术,ZHTIMES,“知行合一”的误导,知难行易,知易行难,我们总认为“你讲的我都知道，只是执行力不行而已”,ZHTIMES,抽象逻辑思维 强调共同的管理原理； 强调事物的因果关系； 寻找普遍性规律； 非经验性的创新思维； 从自身寻找原因。,ZHTIMES,企业创新精神的基础,公平的市场环境！ 私有产
8、权的保障！ 对创新精神的保护！ 独立的思考能力！,ZHTIMES,企业创新精神的阻碍因素,投机比创新更赚钱！ 后发优势向后发劣势的转变！ 封闭的思维方式！ 对市场竞争的错误理解！ 法制环境的不完善。,ZHTIMES,为什么我们缺乏独立思维能力？,油画：苏格拉底之死,ZHTIMES,聪明有余，智慧不足,曹操评价袁绍：“袁绍色厉胆薄，好谋无断；干大事而惜身，见小利而忘命：非英雄也。”,ZHTIMES,理解企业创新的智慧？,重视管理的普遍性的原则！ 特殊性思维斗不过理性思维！ 个体自由是集体创造力的源泉。,ZHTIMES,中国企业成功靠的是什么？,比亚迪的成功！ 富士康的成功！ 格兰仕的成功！ 房地
9、产的成功！ 格力的成功！,庞大的国内市场！ 低廉的人工成本！,ZHTIMES,企业创新的类型一：市场需求的创新,ZHTIMES,中国企业大多数在做什么工作？,创造需求！ 引导需求！ 适应需求！,ZHTIMES,企业创新的类型二：管理机制的创新,预算机制！ 授权机制！ 人才机制,ZHTIMES,“格力空调的创新，应当跳出简单的技术层面。创新要融入企业文化当中，营销、管理、生产模式都要和技术同步创新。每个人都有创新意识，才能实现真正的创新。”,ZHTIMES,企业创新的类型三：管理文化的创新,竞争文化！ 狼性文化！ 规则文化！,人类最伟大的发明之一是就是货币！,ZHTIMES,企业创新文化的培养,
10、是否具有足够的容错机制！ 是否具有开放的学习心态！ 是否具有原创的开拓勇气！,ZHTIMES,从来没有完美的决策,追求完美是企业创新中常见的错误！,ZHTIMES,用人之长，容人之短,中国大学为什么培养不出杰出人才？ 钱学森,ZHTIMES,欲穷千里目，更上一层楼！,ZHTIMES,真理往往不是掌握在多数人手里！,ZHTIMES,？,ZHTIMES,一个人说了算！,ZHTIMES,企业创新民主决策不一定就好,ZHTIMES,创新决策需要魄力与胆识,大麻将与小麻将的区别是什么？,ZHTIMES,案例分析：空调行业的神话格力,中国空调业唯一的“世界名牌”从“挑战者”变成“领导者” 业务遍及全球100多个国家和地区 家用空调年产能超过6000万台(套)，商用空调年产能550万台(套) 2005年至今，格力空调产销量连续7年全球领先。,ZHTIMES,技术创新不足导致产业空心化 品牌重塑失败，“野蛮女友”更不给力 质量不如格力，性价比拼不过二线品牌 战略失误，价格战致其陷入“两难”境地,探寻格力的秘密,ZHTIMES,电子邮箱：whgname,
