用生命做保险 用爱心带团队教材课程

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1、,用生命做保险 用爱心带团队,我们挣钱是为了谁? 成功是为了谁? ,我们为何而来?,三张我看了就想哭的照片,风雨中,母爱,点燃思考:,什么叫丢人:面子与票子。 什么叫自由:拿钱赎身。 什么叫成功: 光环在别人眼里,辛酸在自己心中。,成功要付代价,不成功要付更大的代价!,点燃思考:,什么叫前景? 什么叫幸福? 什么是幸福美满的生活?,男怕入错行,女怕嫁错郎,保险十年,还是初级阶段,我们刚做保险的时候,是不是因为好做才做保险? 我刚做保险的时候,很多人都不知道什么是人寿保险,“我是人寿保险,不是野兽保险” ! 保险十来年,我们见客户大多数谈的第一个观念是什么?还是保险的意义和功用! 说明什么?中国

2、保险还是初期阶段,还要讲保险是干什么用的!,保险的意义与功用?,如果今天早晨有人站在你面前,告诉你千万不要相信银行,是骗人的,你有什么想法? 这个人脑子有毛病,要不就是很多年没有出过深山了 但想一下,也就是30年、50年前,银行刚开始做业务的时候,人们会不会把钱轻易交给他? 不仅放家里喂老鼠,甚至埋到地下做文物,我们有时候真的还不懂保险,但是,假如现在有人站在你面前,告诉你千万不要相信保险,是骗人的,你有什么想法? 好像有些道理! 30年、50年后,再有人给你说保险是骗人的,你会怎么看? 一定像看怪物一样看他!这个人脑子有毛病,要不就是很多年没有出过深山了。 试想一下,现在有个人站在一个日本人

3、面前,美国人面前,说保险是骗人的,他会怎么看? 你会把他吓跑的!,保险十五年,还是刚刚开始,我们干保险十几年,有没有碰到困难? 我们前进的每一步都碰到困难。但为什么我们从不放弃? 是因为我们知道前面的路是美好的!对还是不对? 为什么我干保险还是充满热情,这么投入? 因为我坚信,现在的中国保险市场,是一个不断创造奇迹和神话的年代,对还是不对? 很多数字都将被刷新和改写!想一想就让人兴奋! 中国做大的保单是什么?5800万 以后会不会改写? 会还是一定会? 在美国最大的保单是多少?1亿多美金! 请问这是多大的差距?,安阳最大的保单是多少? 有没有可能会被改写? 有没有可能被在座的各位?有没有可能被

4、你? 有没有可能被后来者? 会还是一定会? 管理收入会不会被改写? 在香港弹丸之地,黄伟庆一年管理收入4000万港币 有没有可能在大陆被改写?有时候我都想,为什么一定不是我呢?!,以后保费将是以亿为单位做保费的营销部 以后中国将产生一万个MDRT 美国西北人寿做了几十年,连一万个业务员都没有 是不是只有在中国才有可能实现?在这样的市场中做保险,生活在这样一个国度,是不是想一想就很兴奋? 所以我很兴奋 在未来,在工作中有很多数字可以被改写? 但是,在我们行业之外的人,有多少人知道这些呢?,我做保险是96年,那时平安、太平洋在商丘都看不到,到上海我专门去看友邦还不让进,现在河南有了34家 美国上千

5、家,日本500家 中国现在40多家,有没有可能达到100家? 现在有200多个外资公司排队等牌照 如果达到200家,需要多少老总?多少营销部经理?培训部经理? 就像很多人没有买保险一样,不是他不需要保险,而是他不了解保险。对还是不对? 同样,很多优秀的人没有选择保险这个行业,不是保险不配他这样的人去做,而是他不了解保险这个行业,对还是不对? 所以我愿意把这个充满商机的行业介绍个每一个优秀的人,选择大于努力,方向决定成败,行销之神-原一平,1930年(27岁)进入明治保险公司 1939年(36岁)业绩名列全国第一 1962年(59岁)美国百万圆桌会议会员 1974年(71岁)美国百万圆桌远东地区

6、会长 1984年(81岁)四月退休,8月逝世 他经历少小离家,到饥寒交迫、倍受凌辱,由于心中时刻燃着“永不服输”的火,后成为举世无双、独一无二的“推销之神”。,双脚踏出亿万金,如何看待我们的工作:,国外推销现状 外国的现在就是中国的将来。 双手难挡四面风。 擦亮眼睛,认清形势 我断言:靠自己本事吃饭的时代 已经来临:靠天靠地不如靠自己,天生我才必有用,命运掌握在自己手中!,没有卑微的职业,只有卑微的工作态度; 没有人会嘲笑一个职业,所谓360行,行行出状元, 被嘲笑的永远只会是这个行业的失败者!谁看不起原一平? 客户不会因为不买你的产品而感激你,相反会嘲笑你,但如果客户在你这儿买了你的产品,最

7、多会恨你,但会很佩服你,因为人都会佩服敬业的人,而且早晚会感激你。,人生的成功就是推销的成功,位置不同 价值不同,25元,2.5元,5元,成功=行业选择+个人奋斗,成功来自正确的择业观念 一个有前途的行业才有钱途 一家有活力的公司才会获利 一个梦开始的地方才能辉煌,不是我不明白 这世界变化快,把工作当成是职业, 他会 全力应付 把工作当成是事业, 他会 全力以赴,经营之神:王永庆,“我要成功”和”要我成功”,再请教大家一个问题:,我们和公司是什么关系? 我们来保险公司仅仅就是买保单吗?,我是 公司是我代理的品牌,最重要的定位:我与公司,保险专卖店,老板,“旗舰店长” 和 “连锁店主”,最重要的

8、关系:我和团队,团队是 属员是,我的员工,我苦心经营的“企业”,团队就是我的未来!,为什么做主管?,(1)锻炼自我:提升能力 (2)发展自我:成就事业 (3)经营自我:提高收入 (4)成就自我:实现价值,下君者,用己之力; 中君者,用人之能; 上君者,用人之智。 孙子兵法,锻炼自我:提升能力,人生有很多种选择,成功的路千万条,抓住一条就可以成就辉煌,最可悲的是一条也没抓住,不断从头再来! 做主管可以左右自己的道路,而不是被别人左右。不需摧眉折腰,不必论资排辈,命运掌握在自己手中!,发展自我:成就事业,把工作当成是职业, 他会 全力应付 把工作当成是事业, 他会 全力以赴,王永庆,“我要成功”和

9、”要我成功”,靠组织借力赚钱,靠体力赚钱,靠钱滚钱赚钱,挣钱的三种途径,经营自我:提高收入,组织发展收入曲线,个人展业收入曲线,经济生命,“旗舰店长” 到 “连锁盟主”,成就自我:实现价值,成就 地位 金钱,政治生命,做主管体现一个人的人生态度:,一个人三年前的想法, 决定三年后的生活!,!,一个营销主管 未来五年内50%的收入 都将由那些自己还 从未谋面的 业务员来 完成!,伟大领袖毛主席: 解放了世界1/4人口, 安详于世界最大广场,供亿万人民瞻仰怀念 革命导师陈独秀: 默默埋骨于无名小径的土丘, 难觅踪影 不可一世的蒋委员长: 800万部队, 溃逃于小岛台湾,靠美国人保护,格局和持续有效

10、的组织发展决定了命运和成败!,大人物有何不同之处,队伍越做越大 没有队伍 队伍越做越小,从刘备、刘邦而想到的,刘备出山时找到的:关羽、张飞、诸葛亮 刘邦出山时找到的:韩信、萧何、张良 最重要的:你公司成立时的合伙人是谁!,三分天下,统一天下,从成功者的架构图所想到的?,成功是找到三个非常优秀的人 最重要的工作就是寻找到这些优秀的人 你想知道你的未来吗?就看你用什么样的人,你就有什么样的未来 增员不在于你增了多少人,而在于你增了什么样的人 就像不在于你有多少车皮的煤炭,而在于你有几颗钻石 听起来发展到几百人上千人很难,其实就是找到三个优秀的人,增卓越的人,才有卓越的未来,为什么有人总在感慨:为什

11、么我总增不到优秀的人? 你的观念影响你要增员的人! 你的头脑中就认为增员就是增业务员,买买保单,挨家挨户敲门,就是街头摆摊咨询,你能不能增到企业主、老板? 你头脑中就把保险作为企业去经营,就是增老板!请问结果会不会一样? 你的头脑中你就认为保险不好干:有钱人不买,没钱人买不起,保险没法干,你能不能增到老板? 换一个真正对保险有理解的人:不同层次的人,会有不同层次的需求。同样,思路决定出路,不同的观念,会增到不同的人!,为什么优秀的人愿意和你一起做?,一个准增员人,和我们这些做保险五年、十年的人对保险的认识,会不会一样? 肯定不一样,甚至存在巨大的差距! 同一个优秀的人,和不同的增员人谈保险,他

12、对保险的认识可能会不会一样? 甚至相差几十倍,甚至上百倍! 认识不同,所做的决定就会不同,你要让被增员人对保险有什么样的认识?,取决于第一点:你对保险有什么样的认识! 再问一遍:在安阳年缴保费第一名是多少? 请问这个数字在未来会不会被刷新和改写? 会还是不会? 这个答案有两个 其实这两个答案就是你对保险的认识!,不同的认识不同的结果,你认为这就是不可刷新和超越,请问你敢不敢增年薪30万、50万的人干保险? 有没有信心请老板和你一起做保险?,但是如果你认为这个记录一定会被改写,请问你敢不敢增年薪30万、50万的人干保险? 一定会!因为这只是一个开始!只是一个最基础数字,以后一定会被改写!,不一样

13、的观念会增来不一样的人,我们要用什么来吸引人才的,寿险行业的未来是美好的! 为什么有些人虽然上岗了,但为啥有一点困难就退缩了呢? 难道他到别的行业就没有困难吗? 在保险之所以退缩,不是因为困难本身,而是因为他没有看到保险的未来是美好的! 如果他看到保险是美好的,有没有人因为一个石头绊倒了,就再也不往前走了,不站起来了,你对保险有多么热爱,还有一点非常重要:让他不断感受到,你对保险有多么的热爱! 有些人始终不明白为什么增不来好员,为什么有些人增不来优秀的人? 就是因为他展现的都是保险不是美好的,身上散发的都是保险负面的气息 最近干嘛呢?最近没事干去做保险了 保险不好做,保险很苦 ,用梦想去发展自

14、己的团队,有些人也有强烈的组织发展意愿,但这一点他讲不清楚,总是跟我干吧来吧 人家会问?我跟你干什么呢? 你总是讲收入,不会讲别的 增员不是用你的现状去增员,而是用你的梦想去增员 IBM怎样发展来的?几个人小公司,找到百事可乐融资 你是准备买一辈子的糖水呢,还是和我一起去改变人类的生活方式? 现在IT行业、网站找风险投资机构,不是在讲梦想,在贩卖未来吗?,成功吸引成功,毛主席是怎么增员的:建立新中国,解放全人类。那时他还在延安呢 毛主席当时说:来吧,跟我一起当土匪。有没有人跟他抛头颅洒热血? 干嘛跟他,我屋后找个小山头就可以当了 跟我去干!我要建一个河南第一的团队 我们建一个百分百活动率团队

15、我们建一个100MDRT的团队 跟我干!去做河南第一团队,去建立新中国,解放全人类! 活动率百分百,就意味着来到你的团队,每月10号前就要破零 这些都是你的经营哲学,是你的团队愿景 有目标有梦想,不仅不会让你的进步慢,反而会在未来让你赢得,民工吸引民工,一个跳了四家公司的大主管,我问他:我相信你每次都经过慎重的选择,因为都知道换公司有可能改变命运,请问你换公司的价值观是什么? 回答:无责任的底薪!这对我很重要:我可以用无责底薪去招主管。 我现在知道为什么同业总是难以长久了 因为他总是招一帮不负责任的人! 我现在知道为什么你老换公司了 因为你总是招一帮不负责任的人! 如果增的都是不负责任的人,他

16、的未来怎么样? 答案很明确,因为你对你的未来不负责任!,你的观念决定你公司未来的品质,用这种方法能不能增来人? 能!但都是不负责任的人 有些人生怕他不来,因此不讲条件,来吧来吧,来了不需要负任何责任 我们要关心的不是这个人能不能来,而是关心他来了以后怎么干、怎么活、怎么成长 我们要增什么样的人?责任重于泰山,视荣誉为生命! 因此,不仅有梦想,还要有标准!,一个团队,非常有发展的氛围 一下增了500人,上个月销工号200人,还有300人 很大,但只做了30万 平均人均1000,每人一月只挣300元,这个团队未来人数会上升还是下降? 它的结果你知不知道? 知道,一定做不起来! 没有业绩平台支撑的人力虚假的,未来一定会化为乌有,“量变=质变”和“变量=变质”,寿险行业的未来无限美好 寿险营销这个美好的行业是不是属于所有人的? 一定不是,一定属于高素质人才的 事情总有一个发展规律 96、97前期粗放式的,跑马圈地时代,有没有保监会?

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