《物体打击专项应急预案和现场处置方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物体打击专项应急预案和现场处置方案（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、物体打击专项应急预案1. 事故类型及危害程度分析1.1 事故类型依据物体打击事故对人体伤害的方式，把物体打击事故大体分为如下类型：在高空作业中，物体坠落伤人；人为抛掷杂物伤人；起重吊装、拆装、拆模时，物料掉落伤人；设备违章操作物体飞出伤人；爆破作业中乱石伤人；孤石及危石松动坠落伤人；张拉作业意外伤人等。1.2 危害程度：发生物体打击事故后会造成人员伤亡或财产损失。2. 处置基本原则2.1 迅速行动、灵活应对。处理事故险情时，由项目部事故应急救援指挥领导小组启动本预案并实施；2.2 以人为本。险情处理应首先保证人身安全（包括救护人员和遇险人员）；2.3 强化防护。迅速疏散无关人员，阻断危险物质来
2、源，防止次生事故发生。3. 应急组织机构及职责3.1 应急组织体系项目部事故应急救援组织体系由项目行政主管领导和分管安全生产的领导与办公室、工程部、设备部、物资部、安质环保部、财务部、施工单位事故应急救援组织机构的负责人组成。3.2 指挥机构及职责3.2.1 指挥机构项目部事故应急救援指挥部由抢险组、救护组、疏导组、保障组、善后组、调查组和现场事故应急救援组织机构组成。事故应急救援指挥部办公室设在安质环保部，值班电话：15594290926，项目部事故应急自救办公室应设在办公室，明确24小时值班、值班人员和固定电话。抢险组：安质部和工程部、设备部、物资部组成。救护组：由安质环保部负责人和事故所
3、在地医疗机构组成。疏导组：由安质环保部负责人和部门人员组成。保障组：由办公室、工程部、设备部、物资部、财务部负责人组成。必要时邀请技术专家参加。善后组：安质部、财务部负责人组成和项目办公室、计划部、财务部负责人组成。调查组：由工程部、设备部、物资部 负责人组成。现场应急组织机构：由现场施工单位有关人员组成。3.2.2 事故应急救援指挥部职责A 总指挥的职责：a 贯彻国家、地方、行业等上级有关安全应急管理的法律法规、标准和规程；b 组织实施单位应急预案，掌握单位事故灾害及险情情况，解决应急工作中的重大问题；c 根据事故现场的情况，下令进入相应级别的应急状态，必要时向上级（相关单位）应急救援机构报
4、告有关情况;d 确保应急资源配备投入到位，组织项目总体应急演练，指挥项目总的应急行动。B 副总指挥的职责：a 协助总指挥开展应急指挥工作，总指挥不在位时，代行其职责；b 组织编制应急预案，监督落实项目应急行动程序，督促检查主管部门搞好培训、演习；c 进入应急状态时，负责事故现场指挥，并根据险情发展情况，提出改进措施。d 组织指挥善后现场恢复。C 应急办公室职责：a 掌握项目部事故灾害及险情情况，及时向总指挥报告。b 负责项目部应急处置所需资源的统一调配，传达应急各项指令；根据总指挥指令负责向当地人民政府（相关单位）应急机构报告险情及信息沟通。D 抢险组职责：实施应急处置时，将人员和设备迅速撤离
5、危险地点，根据现场情况，适时调整并调集人员、设备和物资，抢救受伤人员。E 救护组职责：负责现场伤员的医疗抢救工作，根据伤员受伤程度做好转运工作。F 疏导组职责：维护现场，将获救人员转至安全地带；对危险区域进行有效的隔离。G 保障组职责：负责应急救援方案的制订，并保证应急处置的通讯、物资、设备和资金及时到位及后勤保障。H 善后组职责：妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属，按有关规定做好理赔工作。I 调查组职责：收集事故资料，掌握事故情况，查明事故原因，评估事故影响程度和损失，分清事故责任并提出相应处理意见，提出防止事故重复发生的意见和建议，写出应急处置报告并做好相关工作的移交。4. 预防及预警4
6、.1 危险源监控加强对人员教育、高处作业、临边防护、“三宝四口”、张拉作业、爆破作业、吊装作业、机械设备等进行安全检查，做到早发现、早报告、早处置，避免事故的发生。4.2 预防措施4.2.1 对施工作业人员要坚持开展经常性安全宣传教育和安全技术培训，做好施工人员安全技术交底工作。4.2.2高处作业时,所有物料按指定位置堆放平稳,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件,传递工具、小型材料时必须采用专用吊篮等工具。4.2.3 各类手持机具、施工设备使用前应检查，确保性能完好。4.2.4 洞口临边作业应防止物件坠落。4.2.5 尽量避免上下垂直作业，分层作业时，应设置隔离设施。4.2.6 通道、过道等临
7、时设施要设防护棚，符合安全规范要求。4.2.7 隧道、路堑等爆破作业后及时进行清理危石，对岩爆隧道及时释放应力，并喷锚封闭。4.2.8 挖掘机、起重机作业半径内严禁站人。4.3 预警行动4.3.1 施工作业人员未按要求佩戴安全帽，要现场制止，必要时召开安全会议，甚至采取处罚措施。4.3.2 临边、洞口作业未设挡板，高空作业未挂安全网时，要按要求完善防护设施。4.3.3 拆除作业物料散乱堆放时应立即进行现场清理。4.3.4 爆破作业时未设警戒线，爆破作业参数选择不当，要按要求设置警戒线，按设计进行控制爆破作业。4.3.5 张拉作业操作人员不正确使用张拉设备时，组织相关作业人员进行相关知识学习。4
8、.3.6 机械设备带“病”工作的，停机对其进行整改维修。4.3.7 隧道开挖后做好地质调查，发现岩爆现象及时采取相应措施。5. 信息报告程序5.1 当发生险情时，现场值班人员立即组织危险区域施工人员撤离，并迅速报告事故应急自救领导小组，应急自救领导小组应迅速评估险情，判断是否启动现场处置方案，同时上报项目和上级事故应急救援指挥部办公室，确定等级并上报属地应急指挥机构。5.2 现场报警方式采用警报器、喊话或其它方式来疏散人员，并采用电话向值班室报警。5.3 事故现场应急救援指挥部应及时与地方政府、应急救援队伍、公安、消防、医院等相关部门取得联系，确保24小时联络畅通，联络方式采用电话、传真、电子
9、邮件等。5.4 事故现场应急救援指挥部通过上述联络方式向有关部门报警，报警的内容主要是：事故发生的时间、地点、背景、造成的损失（包括人员伤亡数量及造成的直接经济损失）、已采取的处置措施和需要救助的内容。5.5 应急反应人员以电话向外进行求援。6. 应急处置6.1 响应分级A二级物体打击事故定义为一次可能导致死亡2人以下，直接影响施工，项目部能自己处理的；B一级物体打击事故定义为一次可能导致死亡3人以上，直接导致施工中断，项目部不能完全自己处理，需上级、地方人民政府救援。6.2 响应程序项目部应急自救领导小组获取事故报告后，迅速启动现场处置方案，同时报告项目部事故应急救援指挥部，项目部事故应急救
10、援指挥部接到信息后上报项目部事故应急救援指挥部领导，立即对险情进行评估，根据险情评估结果确定应急响应等级并启动预案。6.3 物体打击处理置措施6.3.1 二级应急行动A 当发生物体打击事故后，应急自救领导小组启动物体打击应急现场处置方案，抢险组视人员受伤情况及时进行急救或转移，并对剩余危险源进行排除。B 疏导组负责维护现场，对危险区域进行有效的隔离。C 救护组负责现场伤员的医疗抢救工作。根据伤员受伤程度，立即对受伤人员进行紧急处理和做好送往就近医院救治转运工作。D 保障组负责应急救援方案的制订，并保证应急处置的通讯、物资、设备和资金及时到位及后勤保障。E 善后组妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的
11、家属，按有关规定做好理赔工作。F 调查组收集事故资料，掌握事故情况，查明事故原因，评估事故影响程度和损失，分清事故责任并提出相应处理意见，提出防止事故重复发生的意见和建议，写出应急处置报告。G 人员全部疏散后观察。根据观察结果，采取有效的措施恢复。6.3.2 一级应急行动A 物体打击重大事故发生时，现场负责人立即组织现场作业人员撤离危险地带，做好受伤人员的急救工作，并同时立即将灾情上报项目、上级应急指挥部和属地应急救援组织机构。B 项目部事故应急救援指挥部立即组织有关部门人员和专家在第一时间赶赴现场，配合政府救援指挥机构做好救援工作。7. 应急物资与装备保障7.1 项目部应急救援指挥部安排保障
12、组负责组织项目应急物资、装备的储备管理和应急处置时的调配。7.2 按照平战结合的原则，确定应急物资、设备机具、防护用品的品种、规格和标准，报送需求计划，由相关专业主管部门审核汇总后，根据物资、装备类别报送项目事故应急救援指挥部保障组，保障组对需求计划再进行审核并组织实施，确保应急所需物资、装备及时供应、补充和更新。7.3 各部门、各单位应根据项目部专项应急预案的要求，对应急物资、装备的储备情况进行检查和核实。8. 附件（见专项应急预案后的图表式样附件）物体打击现场处置方案1. 事故特征1.1 危险性分析物体打击是建筑行业的常见事故，特别在劳动力、施工机具、物料投入较多，交叉作业时常有出现。通过
13、对施工全过程危险因素的辨识和评价，物体打击事故发生几率较大，造成人身伤害和财产损失。1.2 事故类型依据物体打击事故对人体伤害的方式，把物体打击事故大体分为如下类型：在高空作业中，物体坠落伤人；人为抛掷杂物伤人；起重吊装、拆装、拆模时，物料掉落伤人；施工机具作业时引发物体飞出伤人、车辆运行过程中物体撒落伤人；爆破作业中飞石伤人；孤石及危石松动坠落伤人；张拉作业意外伤人等。1.3 事故发生的区域及地点：施工现场、爆破影响区域、生活区，临时设施及可能影响周边环境。1.4 事故发生的季节该事故四季均有发生，尤其在雨雪季节、霜冻季节或炎热的夏季更应该引起重视。1.5 危害程度发生物体打击会造成人员伤亡
14、或财产损失。1.6事故前可能出现的征兆：1.6.1 施工作业人员未佩戴安全帽。1.6.2 高处作业人员未使用工具袋，乱扔乱抛物料（工具）。1.6.3 临边、洞口等无防护或防护不可靠，隧道内及路基边坡危石清理不彻底。1.6.4 爆破作业未设警戒线。1.6.5 张拉作业人员、吊车作业人员、爆破作业人员无证上岗。1.6.6 架体未按设计方案搭设。1.6.7 物料堆放超过规定高度。2. 应急组织与职责2.1 应急自救领导小组组织机构2.1.1 应急自救领导小组 组 长： 副组长：胡嗣斌、冯友付2.1.2 自救组：副经理、各施工队队长及指定人员组成。2.1.3 救护组：项目书记、办公室、各施工队工班长指
15、定人员组成。2.1.4 疏导组：由项目副经理、安质部、测量室、各施工队值班人员组成。2.1.5 保障组：由项目总工、办公室、工程部、物资部、设备部、计划部、财务部、各施工队技术负责人及指定人员组成。2.1.6 善后组：由项目书记、办公室、计划部、财务部、各施工队指定人员组成。2.1.7调查组：由项目副经理、总工、工程部、安质部、设备部、物资部、各施工队指定人员组成。2.2 应急岗位职责2.2.1 组长的职责:A 执行国家、地方、行业、上级有关安全应急管理的法律法规、标准和应急预案；B 随时掌握项目现场事故灾害及险情；C 根据事故现场情况，启动并组织实施项目现场处置方案，向项目事故应急救援指挥部报告有关情况； D 确保应急资源配备到位，组织项目应急演练，指挥项目应急行动。2.2.2 副组长的职责:A 协助组长开展应急指挥工作，组长不在位时，代行其职责；B 组织编制现场处置方案，落实项目应急行动，组织搞好培训和演练；C 负责现场应急处置，根据险情发展，提出改进措施；D 组织落实现场善后恢复。2.2.3 自救组职责：实施现场处置，将人员和设备迅速撤离危险地点，根据现场情况，适时调整并调集人员、设备和物资
