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1、专业化统防统治的组织与实践,湖南万家丰科技有限公司 黄安辉 13907373353,湖南万家丰科技有限公司是国家定点农药生产企业、国家高新技术企业，建有50多亩的农药生产研发基地，设有专门的农药研发中心。,湖南万家丰科技有限公司现代化的高效低毒生产研发基地,湖南万家丰科技有限公司被认定为“国家高新技术企业”,2008年顺应农村社会经济发展，在沅江开展了专业化统防统治试点。2009年为了在沅江全面开展专业化统防统治，特成立了沅江市万家丰农作物病虫防治专业合作社，全年实现专业化统防统治十多万亩次，早稻平均每亩增产50斤，晚稻平均每亩增产150斤，为农民增收1000多万元，得到了农民和社会各界的一致
2、好评。下面就我社两年来开展专业化统防统治的一些经验和体会,和大家做个交流、探讨。,我社在沅江承包的专业化统防统治区（2009.10.26摄）,一、万家丰专业化统防统治取得的成绩,二、万家丰开展专业化统防统治的组织形 式与管理,一、万家丰专业化统防统治取得的成绩,三、专业化统防统治遇到的问题与建议,2009年万家丰公司专门成立了沅江市万家丰农作物病虫防治专业合作社。共成立专业化统防统治服务站32个，培训组织机防队员821名，与12860户农户签订了专业化统防统治承包合同，落实承包面积13.82万亩次。专业化统防统治获得了极大的成功，为现代农业发展、农民节本增收作出了巨大贡献。,我社专业化统防统治
3、机防服务队员及专业化施药器械,万家丰农作物病虫防治专业合作社营业执照,1、产量普遍增加，农户普遍受益 沅江市农业局通过对沅江共华、草尾、泗湖山、南大等4个乡镇水稻早、晚两季产量的测算，专业化统防统治防治田比农户自防田两季每亩平均增产200多斤。泗湖山镇种粮大户粟安琪，种植水稻158亩，全部交由我社双东村服务站实施防治，早晚两季平均亩产达2300多斤，全年增收粮食近5万斤，增收4万多元。,粟安琪承包种植的150多亩水稻，全部实行专业化统防统治，早晚两季平均亩产达到2300多斤，全年增收粮食近5万斤，增收4万多元 ，眼睛都笑得眯成一条缝了。(2009年10月26日摄),2、减少了施药次数，降低了农
4、民的用药成本，提高了防效，普遍节本增收 根据病虫发生情况，我社专业化统防统治区全年用药6次，比农民自防田减少施药2-3次。早晚两季每亩减少农药与人工费用近30元。并且专业化统防统治区比农民自防田平均防效高10-15个百分点。,农户自己打药防治，工效低、防效差,我社机防队员专业化统防统治、工效高、防效好,同样以泗湖山镇双东村服务站为例，双东村有一对父子，父亲唐志光在家务农，种水田9亩，病虫防治自己负责；儿子唐建军种田11亩，因常年在外打工，把病虫防治交给双东村服务站。两家肥水管理全部由父亲唐志光打理。晚稻收获时父亲唐志光亩产只有950斤，儿子唐建军的却达到1100多斤，单季每亩就多产了150多斤
5、。唐志光全年病虫防治8次，国庆节后还在打飞虱防治药，病虫防治光用药就达到了105元，唐建军的田病虫防治全年施药6次，9月18日最后一次施药后就没有再施药了，包括施药工资每亩只有125元。,2009年，我社承包的专业化统防统治区晚稻喜获丰收，农户喜不自禁，见人就夸专业化统防统治好(2009年10月26日摄),3、减少了环境污染，提高了农产品品质，生态效益明显 我社专业化统防统治全部选用高效、低毒、低残留的农药，防治及时准确，提高了防效，减少了施药次数。早晚两季均在稻谷收割前一个月就停止用药，在收获安全期内严格不用药，极大的减少了农药施用量，减轻了环境污染，降低了稻谷的农药残留量，提高了稻米品质。
6、沅江许多大米加工厂反映，我社专业化统防统治区产的稻谷不但压秤一些，而且出米率高，比其他的每百斤要多出2-3斤米，并且米的光泽度好，送到福建、广东等市场每斤米可高卖3分钱。,我社把专业化防治区产的稻米送样去检验，稻米中农药残留量远低于国家允许含量,同时由于我社专业化统防统治全部采用高效、低毒、低残留的农药，而且全部采用大桶包装，农药包装物全部回收，这样极大的减少了农药包装物的污染，清洁了田间地头，大大减轻了对农田生态环境的污染。开展专业化统防统治两年来，专业化统防统治区内的稻田和沟渠中泥鳅、田螺、鱼虾等水生生物明显增多了。,我社在专业化统防统治区用高效、低毒、低残留农药防治病虫害，防效显著,我社
7、专业化统防统治区内的水渠中常常可以见到鱼、泥鳅等,4、科学轮换用药，降低了病虫害的抗药性 我社专业化统防统治严格采用综合防治，轮换用药的原则，保证一种农药单季使用不超过一次，尽可能地延缓水稻病虫抗药性的发展，有利于今后病虫防治。,我社专业化统防统治严把药剂关，完全控制住了水稻病虫为害。(图为2009年10月16日摄),5、增加了留守农民的收入，解决了外出打工人员的后顾之忧 我们从农民中选聘服务站站长，每个服务站长管理面积3000-5000亩，每亩给予服务费10元。除出各种开支，每个服务站长可得收入2-4万元。聘用留守农民充当机防手，经培训后上岗，每次施药按4-5元/亩获取报酬，一人一天可防治3
8、0-40亩，每天纯收入150元左右，全年每人可收入2000多元。 开展专业化统防统治，为外出务工人员解决了后顾之忧、增加了收入，节省了开支。以前在城镇务工的农民，每次病虫防治都要自己回家防治，不但损失了工资，来回往返车费也是一笔不小开支。实行专业化统防统治后，外出务工农民就可以安安心心在外打工挣钱了。据估算每个农民全年可节支增收2000多元。,6、参加农业保险，增强了农户抵抗自然灾害损失的能力 我社还给承包农户购买农业保险，增强了农户抵抗自然灾害、减免损失的能力。和丰村村民邓德军在低洼处有水田13亩多，10月份上旬小水库突然垮了，水田全部被淹，通过农业保险获得了近4000元的赔偿，减少了损失。
9、,我社给农户购买农业保险的保单,农户从我社领到灾补后喜笑颜开,二、万家丰开展专业化统防统治的组织形 式与管理,二、万家丰开展专业化统防统治的组织形 式与管理,一、万家丰专业化统防统治取得的成绩,三、专业化统防统治遇到的问题与建议,2009年万家丰公司为了大力开展专业化统防统治特成立了万家丰农作物病虫防治专业合作社。合作社产权明晰，独立运行，自负盈亏，责权利明确，极大的调动了全社工作人员的积极性，通过建立村级服务站，建立专业化统防统治服务队、技术部和配送中心，全方位的开展专业化统防统治为农民服务。,2009年，万家丰农作物病虫防治专业合作社成立，并组建了32个村级专业化统防统治服务站。,1、精选
10、服务站长，建立村级服务站，构架专业化统防统治服务网络 村级服务站是合作社与农民联系的纽带，服务站的建设直接关系到专业化统防统治的成败。服务站建设首先是选择优秀的服务站长，通过两年的实践我们认为服务站长可以从下列三种人中挑选：村干部，主要是村长或村主任，其他兵头将尾不管用；在当地有一定声望、有一定知识水平，种植经验丰富，认真负责而又一心务农的农民；规模不大的村级农药经销店。,我社选聘的服务站长和机防队员,从两年的工作来看，这三种人各有利弊。首先村干部联系面广，威信高，利于发动群众、组织群众，但是农村工作多，能投入的时间少，村务工作经常与专业化统防统治工作相冲突，农民有问题时不能及时到现场了解情况
11、，甚至为了以后当选夸大事实与公司争利。,我社植保技术专家与服务站长经常在田间了解情况，为农民答疑解惑,2009.9.10日，我社承包的专业化防治区水稻在稻纵卷叶螟为害高峰期无一片白叶,其次有声望的农民影响范围窄，前期开始服务面积小，一般很难突破一千亩，但对收入期望值不高，愿意花时间深入群众，能及时发现问题、处理问题，深受农民欢迎，只要防治技术措施到位，效果好业绩能稳定增长。如和丰村服务站就是这样，08年专业化统防统治面积占全村种植面积的35%，09年达到了60%，预计2010年将达到80%以上。,和丰村服务站与和丰村专业化统防统治区（水稻图片为2009年10月16日摄）,再就是村级农药经销商普
12、遍对专业化统防统治持排斥心理，由于长期经销农药，在农村收入高，对从事专业化统防统治期望高，在开始前期服务面积小，收入低，从事积极性不高，工作不深入，出现问题仍采用过去买药的手法敷衍群众，前期阶段容易出现问题，但随着专业化统防统治的发展，农药经销商普遍意识到如不顺应潮流，积极参与专业化统防统治，农药经销势必为专业化统防统治所取代，如能扎扎实实投入专业化统防统治扩大服务面积，收入照样可观，目前沅江农村一个村水稻面积有6000-8000亩，经销商参加专业化统防统治，合作社给予10元/亩的服务费，大力推广以后服务面积可达4000-6000亩，年收入可达4万元以上，并且统防统治服务还不需流动资金，同时还
13、可带动肥料、种子和其他农药的销售，通过一年的实践这一类人也能积极参与。,从我们两年的专业化统防统治实践来看，服务站长的最佳人选是当地有一定声望的农民，一是他们对收入的期望值不高，一年能增加2-4万元的额外收入对他们来说是非常可观了，所以他们能主动的、用心的去推广专业化统防统治；二是他们便于管理，能够不打折扣的执行合作社制定的各项规章制度，遇到问题能及时如实的向合作社报告，与合作社齐心协力的处理跟农户的关系。,2009年10月底，我社承包的专业化统防统治区一片黄灿灿 ，金黄稻穗沉甸甸，稳获丰收,2、开展全方位培训，提高服务站长的服务意识 专业化统防统治不是单纯的组织农民施药，农作物生长和病虫防治
14、涉及的问题包罗万象。为此我们对服务站长和机防手进行了土肥栽培、病虫害防治、机动喷雾器的使用等全方位的培训。同时每次统一施药前对服务站长、机防手由植保技术人员讲解本次病虫防治的技术重点、注意事项。通过培训让机防手系统的掌握水稻栽培和病虫防治知识，施药过程做到认真负责，遇到农民提出的问题又能耐心解答和处理，大大减轻了合作社技术人员的压力。,2009年，我社在沅江市区、共华镇、泗湖山镇、草尾镇、南大镇等地主办了多期专业化防治培训班,3、建章立制，规范管理，明确承包户、机防手、服务站长、合作社的责、权、利 我社制定了沅江市万家丰农作物病虫专业化防治合作社章程、病虫专业化防治队章程、安全用药技术操作规程
15、、病虫专业化防治收费标准、损失赔偿标准等规章制度，并悬挂于每个专业化防治服务站的墙壁上。这样不但使我社的各项管理工作有章可循，而且有利于社会对合作社和机防队员进行监督约束，有利于提高合作社在人民群众中的形象。,每个服务站墙壁上都悬挂着我社制定的各项规章制度,我社与每个机防队员都要签订正式的聘用合同，合同里写明机防队员负责施药的田块和面积，对施药做出明确要求以及责任约定，并且让机防队员与其负责施药田块的农户见面交谈，了解农户的具体要求，让农户来监督机防队员施药。我社还要求服务站与每个承包农户签订“专业化统防统治承包合同”，合同里不但规定了早晚两季每亩承包费用和负责承包防治的病虫害种类以及应达到的
16、防治标准，而且对防治没有达标时的赔偿做了约定。,我社与机防队员签订的聘用合同,我社与农户签订的专业化防治承包合同,我社每次防治药剂的配送都实行与承包农户、防治面积、负责防治的机防队员一一对应，定量对点配送，每瓶药剂的包装上都写明防治面积、农户姓名、负责施药机防队员姓名。服务站在发放药剂时，将机防队员和承包农户都叫到一起，当面把药剂交到承包农户手上，再由机防队员拿去施用。,防治药剂发放表,防治药剂、农户、机防队员一一对应,我社还对机防队长和机防队员进行定量定质考核，奖勤罚懒，选优淘劣。,4、建立配送中心，建立田间与“车间”的对接 我社的专业化统防统治全部实行合同管理，并且将农户姓名、面积、机防手姓名等资料全部录入电脑。每次制定施药方案后，就在生产车间按照每个农户的承包面积分装药剂，贴上印有农户姓名、负责施药机防手姓名的标签，再把每个机防手负责喷施的药剂分别用袋子装好，并在上面标明服务站名称、机防手姓名、服务农户及面积。服务站在发放药剂时，将机防手和承包户都叫到一起，重点讲明本次防治重点、使用药剂名称及剂量，让农民监
