浅谈PCB成本控制方案博敏吴秉南

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1、浅谈PCB成本控制方案(博敏吴秉南)浅谈PCB成本控制方案(博敏股份电子有限公司 吴秉南)主题:对于PCB企业来讲线路板制造已经进入微利时代,企业要生存发展,成本控制显得尤其重要。本文主要从成本控制的组织机构设置及成本费用核算方法两部分来说明,简单描述线路板企业要如何合理进行成本控制。Subject:For PCB enterprise circuit board manufacturing has entered a meager profit era, enterprises should make progress, cost control is the important and.

2、This article mainly from the cost control of the organization and cost accounting method to illustrate, simple description of circuit board enterprise how reasonable control cost.第一部分 组织机构设置方案中的名词解译: PCB:英文PrintedCircuitBoard,中文称为印制电路板,简称线路板,是电子元件的支撑体,起到电气连接作用。 特殊特性产品:英文Special features of the produ

3、ct。客户要求超出常规,如材料特殊,工艺特殊,验收标准特殊等的产品。一般对成本有较大的影响。一 成本控制部设置 成本控制部是由单价稽查组(采购单价稽查、市场单价稽查、外包价格稽查)及物料管控组(生产物料管控、水电消耗管控、办公用品管控)两个机构组成。二 成本控制部工作职责1依照企业的年度经营方针、经营目标及经营策略,制定成本控制工作方案。2. 对PCB行业的成本进行搜集、整理、分析,掌握行业成本信息,洞察本行业成本水平与发展趋势。3. 为市场提供成本单价标准服务,帮助市场在急剧的商场中抢占商机、开辟新市场、扩大市场份额,从而达到企业经营方案。4. 建立采购价格对比档案。5. 做好与相关部门的横

4、向联系,与公司生产、工程、工艺、品质、财务、PMC部等部门做好相关的价格、物料、账目的监控工作。6、对采购物料的性价比进行评估,对采购单价进行稽查、评估。7、对市场订单单价稽查与成本核算、利润核算。8、对生产物料进行监控,制定与执行相关的奖罚措施。9、对水电消耗进行监控。10、对外包价格进行监控。11、维护和运行“ISO9000”质量体系、“14000环境管理体系”,并检讨运行情况及修改意见。三 其它部门关联职责1、财务部相关职责1)每月组织相关人员对公司物料进行盘点,为成本控制提供有效正确的消耗与结存数据。2)固定资产、设备等折旧费用核算,为成本控制提供折旧费用依据。2、生产部相关职责1)组

5、织协调生产,完成公司下达的生产任务,减少制程报废。2)对每月的生产物料、生产辅料进行统计,并实行控制措施。3)对设备利用率进行优化,逐步实现设备产能的最大化,从而降低闲机、待机的浪费。 4)对各工序每日生产报表和每月效率进行统计。5)配合评估试用新物料和新工艺,以达到公司降低成本目的。6)落实和执行水电考核制度,以达到公司节约资源降低成本目的。3、工程部相关职责1). 参与合同评审,对于特殊工艺、特殊特性的产品应组织相关部门进行产前策划,以最大限度降低生产风险。2)负责提高板材利用率、菲林利用率从而节约物料降低消耗成本。3)不断改进资料制作技术,提高工程制作能力,优化设计参数与流程,从而缩短生

6、产周期,提生产高效率、降低生产成本。4、工艺部相关职责1)负责制定和优化各工序工艺参数,使参数合理化、实用化,从而降低生产成本。2)负责生产过程的工艺参数监控和维护,确保生产没有浪费资源现象。3)改进工艺参数,优化工艺流程,共同降低公司成本。4)评估试用新物料和新工艺,以达到公司降低成本的目的。5、设备部相关职责1).制定与执行设备预防性维护计划,提高设备维修效率,减少设备故障时间。2).组织和抢修设备突发性故障,为产线争取生产时间。6、品质部相关职责1).负责召开质量分析会、检查落实质量整改措施,从而减少生产报废,降低公司成本。2).负责组织对不合格品进行处理,制定纠正与预防措施,提高成品合

7、格率,减少资源浪费。3).对生产报废率进行统计与分析,帮助生产减少制程报废。4).参与评估、试用新材料,确保低成本物料各项性能能满足客户品质要求,最大限度降低新物料的品质风险。7、PMC部相关职责1).积极开发供应商及外包加工商,积极采取有效措施不断降低采购物料成本,以确保公司经营目标的完成。2).建立合格供应商档案。3).负责监督物料的采购、搬运、保管、贮存和发放工作,做到先进先出,不应因失效而浪费。4).严格物料的定额管理,降低采购和使用成本。5).采购物资要货比三家,在保质保量的前提下降低采购物资价格。6).制定合理的物料库存量,降低库存资金积压,减少库存成本。8、人力资源部相关职责1)

8、.为公司谋取成本控制专业的人才匹配。9、总经办公室相关职责1).协助成本控制部对成本控制的有效执行。2).执行成本控制部对奖与罚的最终决定。3).协助完成公司成本体制改革与完善的相关工作。四 成本控制组织架构图第二部分 成本费用核算方法根据印制线路板的工艺制作流程特点,结合公司成本管理的实际情况,对生产物料的使用采取比较合理的方法来核算出其单耗及其消耗的费用,再把其它费用作出合理的分摊,以便得出PCB的生产单位成本,既可作为公司内部物料消耗成本考核指标,也可以作为市场接单价格指导。一、成本核算中的术语解释分步工艺成本:Step by step process cost。是指生产工艺按不同工序拆

9、分后,每一制作步骤所产生的成本,即同一工序下,再按不同的工艺制作方法进行分类,作为最底层的成本归集对象。主料:Main material。特指板材类的物料,其包含基板、芯板、边料。辅料:Accessories。主料除外所有生产过程直接与间接消耗的物料。加权平均单价:Weighted average price。是一种用来衡量物料消耗中每个单位用量的费用价格。加权平均单价该物料(上期结存金额+本期入库金额)该物料(上期结存数量+本期入库数量)。2、 PCB成本核算内容:成本输出报表成本结果导出分为八大块:板材费用、辅助材料费用、直接人工费用、制造费用、管理费用、销售费用、财务费用、销售税金及附加

10、费用。结合财务软件、财务的费用科目表、ERP系统,实现自动统计,生成的费用成本表如下表1 。 表1费用类型板材费用辅助材料直接人工制造费用管理费用销售费用财务费用销售税金及附加费用科目表编码1403.101/1403.1021403.103-1403.1065101.011403/1411/51011411.01.203166015101.11/5101.106403物料编码101/102103/104/105/106见下表费用 (元/)153.3563.8253.21150.6610.6510.856.6812.84注:上表只表示某一类别成本,不同类别的成本输出的报表内容不同。因报表分析需要

11、,把制造费用中的辅料成本分开。其它类别费用分类结合财务的费用科目表。在此只举例辅助材料费用表与制造费表作参考,其它6大块费用核算表不再一一列举。制造费用表 表2序号类别费用科目表编码物料编码物料名称费用 (元/)1化工类1403.1051053实验药品2辅助材料1403.1071071丝印耗材1072钻孔耗材1073层压耗材1074测试耗材1075设备耗材1076包装材料1077劳保耗材1078其它生产耗材1079能源消耗3 维修零配件1403.2012011五金交电配件2012设备配置机电类4工具1411.01.20212021测试架1411.01.20222022模具1411.01.202

12、32023生产工具1411.01.20242024仪器仪表5制造费用5101.01工资5101.02福利费5101.03折旧5101.04水费5101.05电费5101.06加工费5101.07修理费5101.08低值易耗品5101.09机物料消耗5101.1劳动保护费5101.11办公费5101.12养老保险费5101.13医疗保险费5101.14工伤保险费5101.15失业保险费5101.16财产保险费5101.17意外伤害险5101.18其他险5101.19试验检验费5101.2租赁费5101.21燃料5101.5其他板材费用:直接供产品制造的板材材料、芯板材料、边料,其消耗一般与产品的

13、产量成正比,物料编码为101、102。辅助材料费用:指间接帮助产品制造与公司运营的材料,其消耗不一定与产品的产量成正比,包括生产工具、消耗品、机器维护用品等产生的费用。如丝印类(物料编码104)、化工类(物料编码105)、钻铣刀(物料编码106)等等。直接人工费用:指生产工人工资,不含管理人员工资。与企业签订劳动合同的全职、兼职、临时职工的工资、奖金、加班费、住房补贴、驻外补贴等费用的总和。制造费用:企业生产车间、部门为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用。管理费用:企业为组织和管理企业生产经营所发生的管理费用,即为非生产产生的费用。如办工费用、清洁用品费用、食堂用品费用等等。销售费用:企业

14、销售商品发生的各种费用。财务费用:企业为筹集生产经营所需资金等而发生的筹资费用。销售税金及附加费用:企业经营活动发生的城市维护建设税、教育费附加等相关税费。成本核算内容 1、PCB成本核算对象:以不同层数、不同工序、不同表面处理的集合为核算对象和单个料号为核算对象。 2、PCB成本的分类:围绕要输出的成本结果,展开如下分类 按材料分:主物与辅料。 按工序分:同一工序不同分步工艺成本的集合。 按表面处理工艺分:有铅喷锡板、无铅喷锡板、电镀镍金、化学金板、OSP板、沉金+OSP板等等不同表面处理的成本的集合。 按层次分:单面板成本、双面板成本、普通多层板不同层次的成本、HDI板不同层次的成本。 3、PCB核算方法(三大原则):采用分步工艺成本核算法的原则和面积分摊法的原则以及系数比例法的原则来核算成本。 (1)分步工艺成本核算法:工序成本以分步工艺为

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