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1、（供应链管理）绿色供应链管理在钢铁行业中的应用研究绿色供应链管理在钢铁企业中的应用研究 摘 要钢铁企业是能源与资源消耗大户，也是环境污染大户，在新的历史使命和新的环境下，应改变过去以“高投入、高消耗、高污染”为特征的生产运营模式，利用先进的绿色供应链技术，将可持续发展观融入到企业的经营理念中，力求节能降耗，提高资源利用率，降低生产成本，生产出品种多样化、质量高、环境友好型的钢铁产品，使钢铁企业的经济效益与社会效益达到平衡。绿色供应链管理的应用在钢铁行业中也起着至关重要的作用，它对实现我国经济的可持续发展，促进社会经济资源的合理、有序利用，以及改善钢铁企业的环境都是有很大帮助的。此外绿色供应链管
2、理还是中国钢铁企业获取和提升国际竞争力的重要战略。本文从介绍绿色供应链的概念着手，对绿色供应链管理的相关理论和实施绿色供应链管理的一般策略和实施技术进行研究总结，接着论述了绿色供应链的体系构建与运作分析，并将绿色供应链管理与我国钢铁企业的实际相结合，探讨了钢铁企业实施绿色供应链管理的必要性和可行性，在分析了我国钢铁企业供应链管理发展的现状及制约因素和实施的挑战性后，又结合案例提出了优化措施和建议。关键词：钢铁企业；可持续发展；绿色供应链管理 目 录一、序言5（一）研究的背景5（二）研究目的和意义5（三）研究内容和方法6二、理论综述7（一）供应链管理71供应链管理72供应链管理的特征7（二）绿色
3、供应链管理71绿色供应链管理的基本概念72绿色供应链管理的基本思想83绿色供应链管理特征8（三）绿色供应链的体系构建与运作分析10 1绿色供应链管理体系的研究现状102绿色供应链的体系构建10三、绿色供应链管理发展的现状及问题分析13（一）绿色供应链管理应用131绿色供应链管理的背景132绿色供应链管理的应用133. 模型14（二）绿色供应链管理在我国钢铁企业中发展现状及制约因素151企业内部存在制约因素162企业外部存在制约因素16（三）我国钢铁企业实施绿色供应链管理分析171.我国钢铁企业实施绿色供应链管理的必要性182我国钢铁企业实施绿色供应链管理的可行性193我国钢铁企业实施绿色供应链
4、管理的挑战21四、钢铁企业实施绿色供应链管理的优化措施和建议23（一）钢铁企业实施绿色供应链管理应注意的因素231绿色供应链上的纵向布局232企业的运营环境233供应商的选择234. 物流系统的整合245. 物流配送246. 企业自身的管理24（二）钢铁企业实施绿色供应链管理的优化措施241打造绿色钢铁供应链252. 全面推进绿色制造253. 提供绿色专业服务254. 绿色回收再利用26（三）打造绿色钢铁福建“三钢”（集团）有限责任公司案例分析261城市钢厂环保先行272持续创新追求双赢273水气渣泥热全循环28（四）三钢企业在实施绿色供应链管理中的建议291. 短期利益与长远利益结合292.
5、 局部和整体的协调293. 科技技术与企业管理并重304. 实现供应链系统绿色物流30五、结论与展望31参考文献33谢词35一、序言（一）研究背景近年来，我国正面临着越来越严重的环境问题，人们也正日益关注对环境问题的研究。环境与资源问题是社会问题, 不是一个企业能够独立承担并完成的，需要上游和下游企业的共同配合，最终实现提高企业经济效益、减少环境污染以及提高资源利用效率等加强企业竞争力的目的。而绿色供应链管理正是实现这一目标的重要方法。钢铁企业的生产过程是资源和能源转化为产品、废品和污染物的代谢过程。在这一过程中，输入各种资源和能源，输出各种产品、废品和污染物。不同的企业所消耗的资源、能源量是
6、完全不同的，排放的废品和污染物也有很大差别，对环境也会造成不同的影响。钢铁行业作为国民经济的支柱产业，在国民经济中具有不可替代的地位。因此绿色供应链管理的应用在钢铁行业中也起着至关重要的作用，它对实现我国经济的可持续发展，促进社会经济资源的合理、有序利用，以及改善钢铁企业的环境都是有很大帮助的。绿色供应链管理是传统供应链管理的完善，它要求在供应链管理中考虑和强化环境因素； 就是通过与上、下游企业的合作以及企业内部的沟通，从产品的设计、材料的选择、产品制造、产品的销售以及回收的全过程中考虑环境整体效益最优化，同时提高企业的环境绩效和经济绩效，从而实现所在供应链的可持续发展。我国钢铁企业为了取得市
7、场竞争力,在新的历史使命和新的环境下，必须实施先进的绿色供应链管理技术，走可持续发展的道路。 （二） 研究目的和意义绿色供应链管理的目的是使得产品从物料获取、加工、包装、仓储、运输、使用到报废处理的整个过程中，对环境的影响（负作用）最小，资源效率最高。对于企业而言，绿色供应链管理不应是一种强制性实施的环保策略，可以与企业的经济利益相一致，它不仅是一个社会效益显著的行为，也是取得显著经济效益的有效手段。当前的企业既注重其竞争能力也注重自身的社会形象。越来越多的重要客户已提出作为供应商应该拥有一整套有效的环境管理措施。绿色供应链可以避免资源浪费，增强企业的社会责任感，给企业带来良好的声誉和绿色产品
8、的品牌形象，扩大产品市场。生产原料的节约降低了最终产品的生命周期成本，从而最终消费者只需付出更低廉的价格就能得到更安全、更环保的产品。绿色供应链管理将全面改善或美化企业员工的工作环境，既可改善员工的健康状况和提高工作安全性，减少不必要的开支，又可使员工心情舒畅，有助于提高员工的主观能动性和工作效率，以创造出更大的利润；进一步为企业创造更好的社会形象，为企业增添无形资产。另外，企业的行为都是建立在所有供应链节点企业之间对话基础上的，是供应链系统最优的，供应链上游所取得的生产绿色化方面的成就可以在供应链后续过程中得到放大。实行绿色供应链管理的企业不仅自身更容易达到环保标准，而且还可以促进供应链上其
9、它企业环保达标。绿色供应链通过建立长期的成员合作关系来同时达到商业利润和环保的目的。（三）研究内容和方法本论文研究的内容包括：绿色设计、绿色材料、绿色供应过程、绿色生产及绿色销售、包装、运输和使用的整个过程。本论文首先通过展现供应链管理及绿色供应链管理理论的相关论点做铺垫，然后指出绿色供应链管理在钢铁行业中的应用情况及发展的现状，然后对我国实施绿色供应链管理作出相关的分析，并提出相关的问题及制约因素。接下来通过一个案例研究，来说明绿色供应链管理在钢铁行业中的应用的必要性，最后针对上面提到的绿色供应链管理中问题提出解决的方案和建议。二、理论综述（一）供应链管理 1供应链管理供应链的概念是从扩大的
10、生产（Extended Production）概念发展来的，它将企业的生产活动进行了前伸和后延。譬如，日本丰田公司的精益协作方式中就将供应商的活动视为生产活动的有机组成部分而加以控制和协调，这就是向前延伸。后延是指将生产活动延伸至产品的销售和服务阶段。因此，供应链就是通过计划（Plan）、获得（Obtain）、存储（Store）、分销（Distribute）、服务（Serve）等这样一些活动而在顾客和供应商之间形成的一种衔接（Interface），从而使企业能满足内外部顾客的需求。2供应链管理的特征供应链管理（Supplychainmanagement，SCM）是以市场和客户需求为导向，在核心
11、企业协调下，本着共赢原则，以协同商务、协同竞争为商业运作模式，通过运用现代企业管理技术、信息技术和集成技术，达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有效规划和控制，从而将客户、供应商、制造商、销售商、服务商等合作伙伴连成一个完整的网状结构，形成一个极具争力的战略联盟。李东贤主编的采购与供应链案例一书中，给出了供应链的解释李东贤主编，2008年9月第一版，采购与供应链案例，机械工业出版社“供应链是围绕核心企业，通过对商流，物流，信息流和资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送抵消费者手中，将供应商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体
12、的功能网络链结构模式。”（二）绿色供应链管理1绿色供应链管理的基本概念绿色供应链管理又称环境意识供应链管理 （environmentally conscious supply chain management），它考虑了供应链中各个环节的环境问题，注重对于环境的保护，促进经济与环境的协调发展。关于绿色供应链管理的确切定义，目前理论界对此还没有一个统一的表述，但总的观点是指在供应链管理的基础上，增加环境保护意识，把“无废无污”和“无任何不良成分”及“无任何副作用”贯穿于整个供应链中，这就是绿色供应链管理。2绿色供应链管理基本思想供应链管理理论已提出20多年, 关于供应链的定义在不同时期也有着不同
13、的内涵。早期的观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程, 概念仅局限于企业的内部操作层上，注重企业的自身资源利用。后来供应链的概念注重了与其他企业的联系, 注重了供应链的外部环境，认为它应是个“通过链中不同企业的制造、组装、分销、零售等过程将原材料转换成产品, 再到最终用户的转换过程”。而到了最近, 供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系, 如核心企业与供应商、供应商的供应商乃至与一切前向的关系，与用户、用户的用户及一切后向的关系。绿色供应链是在此基础上综合考虑环境的影响，其目的是使产品从原料获取、加工、包装、存储、运输、使用到报废处理的整个过程中, 注重对环境的保护, 从而促进经济与环境
14、的协调发展。2绿色供应链管理特征绿色供应链管理，即环境意识供应链管理，有其特定的绿色供应链管理特征。掌握绿色供应链管理特征，是将绿色供应链管理运用于供应链的前提。绿色供应链管理的特征有：（1）充分考虑环境问题传统的供应链管理是对供应链中物流、能流、信息流、资金流以及工作流进行计划、组织、协调及控制。它是以顾客需求为中心，将供应链各个环节联系起来的全过程集成化管理。它强调在正确的时间和地点以正确的方式将产品送达顾客，但它仅仅局限于供应链内部资源的充分利用，没有充分考虑在供应过程中所选择的方案会对周围环境和人员产生何种影响、是否合理利用资源、是否节约能源、废弃物和排放物如何处理与回收、环境影响是否
15、做出评价等等, 而这些正是绿色供应链管理所应具备的新功能。（2）强调供应商之间的数据共享据共享包含绿色材料的选取、产品设计、对供应商的评估和挑选、绿色生产、运输和分销、包装、销售和废物的回收等过程的数据。供应商、制造商和回收商以及执法部门和用户之间的联系都是通过Internet 网来实现的。因此，绿色供应链管理的信息数据流动是双向互动的，并通过网络来支撑。（3）闭环运作绿色供应链中流动的物流不仅是普通的原材料、中间产品和最终产品，更是一种“绿色”的物流。在生产过程中产生的废品、废料和在运输、仓储、销售过程中产生的损坏件及被用户淘汰的产品均须回收处理。当报废产品或其零部件经回收处理后可以再使用，或可作为原材料重复利用时，绿色供应链没有终止点，是“从摇篮到再现”； 如经处理后可重新销售、可回到制造厂和可作为原材料使用。（4）体现并行工程的思想绿色供应链管理研究从原材料生产、制造到回收处理，实际研究的产品生命周期的全过程。并行工程要求面向产品的全生命周期，在设计一开始，就充分考虑设计下游有可能
