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1、郑州分院租赁办公用房（1704北侧房屋）装饰工程 第三部分 技术文件 第一章 编制说明及工程概况第一节、编制说明及依据1.编制说明郑州分院租赁办公用房（1704北侧房屋）装饰工程，根据招标文件要求及该工程使用性质、特点，必须具备较强的施工承包管理能力、技术能力、充足的机械设备和施工物资储备能力才能圆满地完成本工程的施工。我公司作为建筑装修装饰工程专业承包贰级资质施工企业，具有丰富的施工经验，雄厚的技术力量，优良的质量保证能力，强大的机械设备优势和实力，完全有能力建好该医院装饰装修工程。对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位及总包单位的合作充满诚挚的意愿。在收到本工程招标文件后，我公司
2、组织有关专业人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本施工组织设计。我们承诺：以本工程作为我公司的重中之重，全力以赴，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、先进的施工管理水平和热诚的服务，按时交出令业主满意的工程。同时将在环境保护、文明施工等方面加强管理，确保达到郑州市文明工地标准。主满意的精品工程。2.指导思想我们针对本工程的指导思想是：质量为本,规范施工,用户至上,持续改进,按照GB/T19001:2008/ISO9001:2008质量管理和质量
3、保证系列标准,建立工程质量保证体系；按ISO14001环境管理体系及GB/T28001职业健康安全体系系列标准，建立工程质量安全文明一体化管理体系。选配高素质的项目经理及项目管理人员,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织科学管理，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一的要求完成本工程的施工任务,创出一流的精品工程。3.编制依据1. 建筑工程施工质量验收统一标准（GB 50300-2001）2. 建筑装饰装修工程质量验收规范（GB 50210-2002）3. 建筑电气工程质量验收规范（GB 50303-2002）4. 建筑给水排水及采暖工程质量验收规范（GB 50242
4、-2002）5. 建筑地面工程质量验收规范（GB 50209-2002）6. 建筑玻璃应用技术规范（JGJ113-97）7. 民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB 50325-2001）8. 建筑工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）9. 建筑施工安全检查标准（JGJ56-99）10.建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）11.建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）12.施工现场临时用电安全技术规范（JGJ4-2005）13.其他国家、地方和行业执行的有关技术规范、规程及要求，国家最新颁布、执行的与本工程有关的规范、标准等。第二节、工程概况及说明1.工程概况
5、1.1工程名称：郑州分院租赁办公用房（1704北侧房屋）装饰工程1.2工程地址：郑州市路劲东方陆港G栋17层1.3项目概况：本项目建筑面积约132.84平方米，主要建设内容包含：房间地面铺设、铝扣板吊顶、玻璃隔断、网线及电源线的铺设等。1.4计划工期：15日历天，具体开工时间以甲方要求为准。1.5质量要求：达到国家或专业的质量检验评定合格标准。2.工程说明（1）郑州市的气候特点是：郑州市属北温带大陆性季风气候，冷暖适中、四季分明，春季干旱少雨，夏季炎热多雨，秋季晴朗日照长，冬季寒冷少雪。郑州市冬季最长，夏季次之，春季较短。处于西部浅山丘陵区的荥阳、巩义、新密和登封四市，年平均气温在1414.3
6、之间。郑州年平均降雨量640.9毫米，无霜期220天，全年日照时间约2400小时。（2）郑州分院租赁办公用房（1704北侧房屋）装饰工程，所有装修材料均采用不燃或难燃、复合环保要求材料，施工图的做法、尺寸及物料品质要求严格。（3）施工时，应尽量减低噪音，减少粉尘飘扬，控制光污染、水污染。搞好环境、消防及保卫等工作，保证现场文明施工。（4）本工程施工特点主要表现在以下几个方面：工程质量要求高，工期较紧。本工程质量要求高，必须精心组织、精心施工，项目经理必须严格负责，以确保工程目标的圆满实现。（5）针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，抓
7、住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报”的建成该工程。第二章 主要施工方法第一节、总体施工部署1.施工准备工作1.1施工准备的原则1关联原则：装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求，而且要了解与之关联的结构、机电安装工程的设计要求及其施工情况。2覆盖原则：装饰工程准备工作应覆盖装饰施工管理的各个方面包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等，不留缺口。3贯穿原则：准备工作不仅做在施工前，而且要贯穿装饰施工全过程。1.2施工准备的主要任务1熟悉与核对图纸与其他设计文件的图纸会审纪要。2编制装饰材料计划：根据进度计划和工程
8、量表，按材料品种、规格编制共需用量和需要时间的计划。3复核结构施工尺寸，确定装饰基准线。4清理影响装饰施工的障碍物。5配备装饰队伍施工。6落实装饰材料供应。7落实施工用电、用水的供应。8落实现场消防器具和安全设施。9落实季节性施工的措施。1.3技术准备工作1会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面、标距等水平进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。2施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化放样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或设计师认可后实施。3在
9、工程进入连续施工阶段时，及时施工协调会议，用以解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主对施工质量的检查和批评。4积极准备有关的技术材料，按具体施工要求配备各类管理资料、技术资料、施工规范与验评标准等，并在项目工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。5做好施工组织设计的补充调整工作，通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在项目工程师的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥指导作用。6在项目经理组织下按施工总进度要求及时编制出各工种的施工进度计划表，它是工程项目各类成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。7健全技术管理的各级制度。施工
10、中的技术管理是施工管理的重要组成部分，在满足施工组织设计的原则下及时编制出具体各单项施工方案，并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。制订规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化。1.4物资准备在项目经理的组织下与业主设计监理共同配合，积极组织物资供应。按使用要求做好现场材料贮存，保管工作，对龙骨、板材、五金材料设备贮存、危险品仓库等按要求进行搭设，并做好标准化管理且配备必要的消防器材。制订保管及领用手续制度，物资准备工作程序如下面图所示：施工预算施工机械设备计划报监理加工/订货/机械设备进场/签订供货合同确定进场计划按平面图堆放储存保管使用施工方法施工进度计划物资准备工作程序
11、要有计划、有步骤地组织材料进场，提前编制成品、半成品材料的订货计划，对一些特殊材料和装饰材料，取样后报业主审批，尽快落实货源，确定供货单位，尽早备料，不影响施工进度。2.施工质量控制计划1、根据本装饰工程情况及甲方要求，将严格按照公司质量/环境/安全方针的要求做好本装饰工程。在事先确定质量目标的量化，最终工程质量要确保达到量化，公司全体职工和项目人员要拧成一股绳，朝着这一目标努力。2、为了达到以上目标，公司和项目加大施工管理力度，严格按公司质量/环境/安全方针管理体系保证模式内各控制程序进行管理和开展生产，加强公司各职能部门与项目的配合。3、项目经理部进场后，项目施工人员要详细阅读施工组织设计
12、,并针对现场的实际情况及特殊部位编制详细的施工方案，具体落实方案中的每一个分部分项工程，特别是施工工艺及质量、安全的控制。4、材料进场验收是保证创优计划得以实现的重要一环，因此项目经理部要严格按照公司材料进货检验和试验控制程序对进场的材料进行控制，确保不合格物资不在施工中使用，从根本上确保工程的质量计划的顺利进行。5、项目管理人员进场后组织全体施工人员进行装饰工程施工及验收规范、标准的学习，并严格按照标准进行施工及分部分项工程质量管理。施工上严格执行样板制，先做样板，样板经公司工程部及甲方确认后，才组织大面积按照样板要求施工。6、在项目管理人员之中严格执行岗位责任制。在项目及施工班组之间开展“
13、比、学、赶、帮、超”活动，开展QC科技攻关活动。公司组织每周一次由各部门参加的综合检查工作，特别是质量与安全工作。要做到日日查，周周查，一点也不能松懈，发现问题及时整改，直到符合要求。项目设专职资料员，加强施工管理和技术资料的收集和整理工作，保证工程完工资料也完整。项目人员积极与甲方现场代表联系，及时地解决现场的各种疑难问题。3.施工部署1、为节约工期，采用无节奏流水方式组织施工，装修施工时间的节点控制及施工后的成品保护及室内交通流向问题，都必须纳入整体计划中统筹考虑。 2、施工阶段的划分（1）施工准备阶段工程开工前根据指定的场地进行现场勘测，要求施工人员不得损坏现场的原有建筑设施。（2）装饰
14、施工阶段在本阶段中，我公司根据计划，安排开始室内的装饰施工。在施工过程中，积极配合各个工种的施工，确保工程顺利进行。（3）竣工收尾阶段工程到后期收尾阶段的成品保护，我司将发动项目全体管理人员与专职成品保护员一起维护现场的所有的成品，保证在最后的交竣工中，不出现因成品破坏而返工，最终移交给业主一项精品工程。3、施工总体安排（1）为保证本装饰工程施工的节奏性、均衡性、连续性，我公司可根据甲方要求对本装饰工程设计局部进行优化调整。对于本装饰工程我公司从施工的人力、物力及空间等几大要素着手，积极消除因技术上的差错或隐患而引起的人身安全和质量事故。（2）参照建设单位提供的设计方案，结合装饰施工的工艺流程
15、拟定本装饰工程的装饰工程施工进度安排，整个装饰工程施工工期拟控制在合同工期内。根据施工工艺和工程的实际情况，拟定如下施工工序以指导施工，具体操作时可根据现场实际进行调整。（4）考虑施工现场的实际情况：各施工区拟安排工序为：先安排施工准备，测量放线，同时配合进行机电、给排水、暖通等管线的安装；先进行隔墙龙骨安装，然后进行吊顶龙骨安装，同时进行门、墙面等制品的场外加工，再进行吊顶面板安装以及窗帘盒施工，穿插进行门、门套、墙面木作基层施工，接着进行门套安装，然后墙、顶乳胶漆施工，最后配合灯具、洁具、风口安装。（5）我公司将严格按设计的要求施工，遵从甲方的要求和国家有关标准和规范进行施工和验收，在施工中按照科学管理，协调统筹的原则，确保本装饰工程的顺利完成。4、立体施工顺序根据装饰工程的特点及各工序间的搭接关系，各功能区的施工遵循先墙面-天花-细部-地面的总体原则。组织施工同一作业面内
