(家具行业 ) 方案乐丛家具施工组织设计施工组织设计

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1、目录 第一章综合说明书2 第二章工程施工布署3 第三章质量管理及质量保证运行措施9 第四章 施工进度计划、工程进度保证措施20 第五章安全保证措施24 第六章 现场文明施工管理措施26 第七章与建设单位、监理单位的协调、配合28 第八章博来钢结构公司在本工程中工艺流程29 第九章产品运输、运输保护方案34 第十章钢构件安装方案37 第一章 综合说明书 第一节编制依据、指导思想和工程目标 一、编制依据 1、设计图纸、甲乙双方会谈精神、施工合同以及相关技术资料; 2、国家颁布的现行钢结构制作的有关规程、规范及验收标准; 3、国家颁布的现行钢结构安装的有关规程、规范及验收标准; 4、相关的行业标准和

2、博来公司内的企业标准、博来公司的质量体系文件及 博来管理制度。 二、指导思想 我们施工组织的指导思想是:以质量为中心,建立本工程施工技术标准和 工程质量保证措施,采取科学的交叉施工方式和科学的工程进度措施,确保本 工程工期。配备高素质的领导班子,实施先进的项目管理方法,实行项目法施 工。 三、工程目标 1、质量目标: 确保合格,配合本工程大标段,争创优良。 2、施工工期目标: 根据合同标文件要求,确保在合同签定后,在 70 个有效施工日(即不包 含阴雨天等不可施工的时间)内按质量要求完成制作、安装任务。 3、安全文明施工目标: 严格按照当地“文明施工工地”标准组织施工,杜绝伤亡事故的发生。 第

3、二节 工程概况 一、工程概况 1,工程名称: 乐从家具国际博览中心顶层钢结构加层 罗浮宫钢结构工程 2,工程地点:乐从家具国际博 览中心 3,建设规模:约 5000 4,结构形式:单层刚架结构 5,施工范围:钢结构制作、安装、防腐工程 第二章 工程施工布署 第一节 人员和机具安排 一、组织机构 1我公司针对本工程规模较大、施工难度较大、工期紧等特点,公司将该 工程定为 5、 6 月重点工程,由公司总经理挂帅,工程部经理任技术主管,下设副经理、 技术负责人、质检员、施工员、安全员、保管员等管理人员。 2在工程中实行经理负责制,使施工过程中始终进行统一指挥,协调平衡。 工程的人、财、物均实行独立核

4、算,工程施工的每个阶段对存在的问题都要及 时解决,并接受建设单位和监理公司的监督,确保工程质量与施工进度。 3我方将组织高效、精干的项目管理班子以及技术素质好、能打硬仗的施工班组, 按 照“项目法”的模式,运用科学的管理手段,采用先进、严谨的施工方法,按照“工 期、 质量、安全、文明施工、服务”五个一流的要求完成本工程。 二、 劳动力计划(共 104 人) 项目工种人数备注 项目总负责等 2项目组 5 人技术员等3 制作项目经理 1 项目内业技术资料员 1 钢结钢 制作项目 44 人材料员1 质安员 1 铆工、钳工 8 焊工 18 起重工 2 打磨及表面处理工 6 油漆工 4 司机 2 钢桔构

5、安装项目经理 1 结构施工员 2 结构安装 15 电焊工 8 起重工 2 电工 2 钢桔构 安装项目 32 人 杂工 2 三、 投入本工程的机具设备 主要制作设备一览表 序 号 名称 型 号 单 位 数 量 序 号 名称 型 号 单 位 数 量 1 CNC 切 割机 DP6000 台 47 半自动埋弧 焊机 台 4 2 自动埋弧 焊机 门式 台 38 CO2 直流焊 机 台 1 6 3 喷砂除锈 机 RJW-2A 台 19 交流电焊机 台 4 4 组立 台 1 1 0 焊材烘箱 台 3 5 喷漆泵台 1 6 校正机 主要安装机具一览表 序 号 名称 型 号 单 位 数 量 序 号 名称 型 号

6、 单 位 数 量 1 吊车 32t 台 2(1 ) 4 电焊机 NB 450 套 8 2 运输车 辆 30t 辆 45 角磨机 台 8 3 冲击钻 220V 把 46 钢丝绳 1 6、 1 8 把 1 0 4 气割套 4 第二节 施工前的准备工作 一、施工总体构思 根据本工程的施工特点及质量要求,我方拟将钢结构构件在本公司下属钢 结构构件加工工厂进行制作加工,汽车运至现场进行安装。钢结构采取最有效 形式交叉施工,与土建等单位配合好交叉施工,尽量不因为交叉施工占用总体 工期。 二、技术准备 1、开工前由总工程师组织技术、生产、安装等方面人员组成工作小组认真 熟悉图纸,制订施工组织设计,编制施工预

7、算,进行工、料分析,落实劳动力 调配、机械、材料周转等工作。 配合业主进行图纸会审,并根据图纸会审记录,组织专业技术人员进行施 工图的深化分析,审核无误后,组织施工。 2、确定钢结构各节点、构件分段细节,搞好施工详图、制作详图的审核工 作;联系符合图纸、设计文件要求的材料生产厂家和材料供应商,提前做好订 货工作,尽早开始构件加工的准备工作及各种材料的采购,根据施工图纸和技 术交底等技术文件编制各分项工程实施阶段的作业指导书。 3、复查所有原材料合格证,作好钢材主材复试等试验等工作。 4、根据 GB/T1900-ISO9001 系列标准要求,编制本工程质量计划书、各 工序的作业指导书,与班组进行

8、技术交底工作和各工序作业指导书的熟悉,交 底书签字存档。技术交底主要包括设计意图、施工图的要求、构造特点、施工 工艺、施工方法、技术安全措施、执行的规范、规程和标准、质量标准和材料 要求等。交底范围覆盖到每一位施工人员。 5、根据施工进度计划编制材料、构件进场计划。 三、施工现场准备 施工场地要做到三通一平,以保证施工顺利进行。 施工区道路要平整坚实,以便于材料的运输、堆放及大型吊车现场作业的 需要。 联系甲方将现场阻碍吊装的围墙、杂物、淤泥等清除,以免影响车辆进入。 施工现场根据该项工程现场制作、安装的特点,应科学、合理布置,材料 半成品堆放区,现场电源专用配电柜(并装接好安全装置) 、进排

9、水临时管道、 电焊机棚(沿施工方便区均布若干) 、工地办公房(便于管理) 、工地生活区 (配好生活设施便于施工休息) 。 施工现场保卫措施:每日安排现场保安人员 3 名进行全天候巡逻检查。 施工现场消防措施:进行施工现场消防安全交底,在施工现场周围每隔 50 米安放一台泡沫型灭火器,预防突发性火灾事故。 四、原材料的准备 钢结构制作在生产车间进行,须最先准备材料,并组织质检人 员验收。 在供应商品钢锭、钢坯时,生产厂保证化学成分规定,但为保证轧 制钢材各项性能符号规定。 (一)原材料的进厂验收 原材料种类材料型号执行标准备注 钢板 H 型钢 钢管 Q235BGB159194 1、采购的原材料到

10、厂后,核查物证是否相符,分类、平整堆放在钢材库房,标 记入库。标记内容为:工程名称、材质、厚度、受检状态、入库时间、规格、 数量、炉号等。 2、购钢材时,对供货商要求有一定资质,并要求其出具质量保证书、批号、 炉号、化学成分和机械性能等各项清单。 3、我方质检工程师接到钢材材质证明书等资料后,组织人员对进厂材料按 批次取样,并进行复检。 4、合格材料由器材部标识后单独码放整齐,备用。 5、备料后做好标记移植,实施追逆性材料管理。 6、为了减少对接接头,保证结构质量,钢材尽量采购定尺钢材。钢材的发 放以工程管理部门下达的加工配料单为准,不得擅自串用。 7、根据设计提供的焊材要求采购焊材,验收并入

11、库。首次使用的焊接材料 必须经过焊接工艺评定、试验合格后才允许批量使用。 8、本工程以不使用代替材料为准则,当确须使用代用材料时,材料代用必 须设计单位、建设单位、公司技术负责人同意后,方可实施。 (二)钢材的检验 钢材检验制度是保证钢结构工程质量的重要环节,应该遵照执行。 钢材检验的主要内容是: (1)钢材的数量和品种是否与订货单符合。 ( 2)钢材的质量保证书是否与钢材上打印的记号符合。每批钢材 必须具备生产厂提供的材质证明书,写明钢材的炉号、钢号、化学 成分和机构性能。对钢材的各项指标可根据国标的规定进行核验。 ( 3)核对钢材的规格尺寸。各类钢材尺寸的容许偏差,可参照有 关国标或冶标中

12、的规定进行核对。 ( 4)钢材表面质量检验。不论扁钢、钢板和型钢,表面均不允许 有结疤、裂纹、折叠和分层等缺陷。钢材表面的锈蚀深度,不得超 过其厚度公差。 (四)焊材的选用及管理 焊才型号执行标准备注 焊条 E4303 GB5117-95 Q235B 钢互焊 埋弧用焊丝 H08A 相应焊剂 HJ431 GB/T14957-94 Q235B 钢构件自动埋弧焊 CO2 气体保护焊焊 丝 ER49-1 GB8110-1995 Q235B 钢构件 CO2 气体保护 焊 3、焊材的烘焙。 (1)由焊材库对低氢型焊条进行烘焙处理,烘焙要点如下: 焊条牌号烘焙温度烘焙时间 E430335050 1 小时 H

13、J431 焊剂 150-350 1 小时 五、施工队伍的准备 组织精干的施工队伍,由项目部统一管理,配备高效、精干的项目管理班 子以及技术素质好,能打硬仗的工人班组,并建立相应的管理机制。 (详见劳动 力安排表) 六、后勤准备 后勤备炊事、医务人员、保安人员、生活专用车,以保证现场后勤供应, 切实服务于现场施工需要。 七、制作详图设计、施工及验收执行标准及规范 GB50205-2001 钢结构工程施工验收规范 GB50221-2001 钢结构工程质量检验评定标准 JG91-91 建筑钢结构焊接规程 GB/T8923 涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级 GB700-88 碳素结构钢 GB5117-

14、85 碳钢焊条 GB/T14957-95 熔化焊用钢丝 GB50166-92 气体保护电弧焊用碳钢、低合金钢焊丝 其它国家现行法规所规定的规范、标准及强制性标准条文。 第三章 质量管理及保证措施 第一节 质量管理体系运行措施 结合本工程实际情况,建立如下图所示的质量管理组织,执行质量管理体系, 确保按质量管理体系确定的方针、政策运行: 质量保证总监 工程监理 质检站 工程部 技术部 质检部 物资部 施工作业班组自检 质检企业标准国家规范 合格工程 质量保证组织机构图如下: 项目经理 项目安装 副经理 项目制作 副经理 项目总工 各工段 工程部 器材部 进场材料质量 机械设备质量 优化作业设计

15、抽检材料 制作、安装质量监 控 制作、安装质量控 制 售后服务保证体系如下: 第二节 质量控制措施 一、钢结构制作工程质量控制程序 钢材、焊条准备、出具合格证 学习操作规程和质 量标准 业主方提 出质量问 题 我方市场 部提请各 部门进行 会审 器材部 技术部 工程部 24 小时内 提出解决 方案 方案经 业主方 认可 派出维修队伍 到达现场维修 用户满意 场地和焊接工具准备 准备工作 焊工考试合格 检验工具准备 学习图纸和技术 资料 克服上道工序弊病的补救措施 技术交底 大样拼装 核实下料品种、规格、尺寸、下料 按不同型号挂牌 保证焊接质量 保证隐蔽工程签 证 中间抽查 制作 焊接试件试验 自检 高强度螺栓及摩 擦试验 材料代用核定单 材料合格证 焊接试验记录 执行验评标准 自检记录 质量验评 不合格的处理 质量验评记录 办理出厂合格证 出厂合格证 施工记录 资料整理 二、钢结构焊接质量控制程序 焊条、焊剂准备、出具合格证 焊条烘焙 学习操作规程和质量 标准 焊接机

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