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1、经信局机关效能提升行动总结提升行政效能增强创新能力全面开创经信工作新局 面自机关效能提升行动开展以来，区经信局按照区委部署 要求，在活动领导小组的坚强领导和督导组的有力指导下， 结合经信实际，按照“提速抓基础，提效抓作风，提质抓创 新”的活动原则，深化创建工作作风最优机关、服务水平最 高机关、服务质量最佳机关，重点采取“五措并举”、“着 力增强五力”、“实现一个推动”的方式展开，机关效能建 设扎实深入，有力地推进了各项工作的开展。一、五措并举，确保各项活动落实到位。一是强化组织 领导。成立了行动领导小组和办公室，负责综合协调指导工 作。将机关效能提升行动列入单位工作重要议事日程，经常 性召开相
2、关会议研究部署，落实工作职责，抓好各项工作落 实。强化责任分工，主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，股 室具体抓，形成了抓落实促提升的整体合力。班子成员经常 性深入联系企业、项目开展调研，发挥好带头作用，带头抓 好机关效能提升行动。二是加强学习。着眼于工作能力的提 升，制定了详细的全年学习计划，开展了 “集中学习周”、“集中学习月”、“集中调研月”、“集中培训活动”和“股 室集中学习日活动”，持续强化业务知识的学习，使学习成 为机关的常态化工作，加快了知识更新，优化了知识结构， 丰富了知识储备。搜集整理各级关于经信工作的讲话材料和 政策文件，编印了区经信局机关效能提升行动学习材料汇 编，进一步熟悉
3、政策法规，全面把握政策方向。三是注重 宣传引导。充分利用网站、宣传栏等形式，集中宣传各级党 委政府的决策部署，宣传机关效能提升行动的重要意义和根 本要求，同时，及时反映行动进展和工作动态，剖析挖掘工 作亮点，总结推广先进典型，营造了浓厚的舆论氛围。四是 全面推行精细化管理。对股室和岗位职责重新进行了划分， 进一步修订完善了机关管理制度，规范了机关业务工作流 程，汇编成区经信局工作规范，明确了每个岗位的责任 目标、每项工作的服务程序以及各种问题的处理方法，让机 关干部做任何一件事都有章可循，使机关管理更加科学规 范。继续实行股室和个人“双千分制”目标管理考核办法， 层层签订责任状，工作执行的主动
4、性不断增强。按照质量管 理体系要求，严格执行信息反馈、跟踪督查等检查监督机制， 实行了“每周一通报、每周三调度、电子显示屏集中展示” 的动态督查机制，做到了 “事事按程序，事事有记录，事事 可追溯”，提高了工作质量和工作效率。 五是强化督查考核 将机关效能提升行动纳入局”双千分制“目标考核，加强对 活动的督导检查。根据全区效能建设的目标任务，制定了阶 段性目标和实施细则，将任务分解落实到各责任股室。各责任股室进一步细化任务，明确具体责任人，明确时间进度要 求，狠抓工作落实，确保了目标的实现。二、着力增强五力，不断提升效能建设层次。一是着力 增强干部的执行力。创新竞争激励机制，开展了中层干部竞
5、争上岗工作，6名80后年轻干部脱颖而出， 走上了股室长岗 位。竞争上岗工作的开展，不但促进了中层干部岗位交流， 进一步优化了年龄和学历结构，而且内部活力显著增强，精 神面貌焕然一新，工作热情空前高涨，工作执行力明显提升。 严格执行区经信局工作规程， 压缩办理时限，提升工作效率， 今年以来，均在最短时间内为 5家企业办理了转供电审批手 续、为3家加油站办理了变更和预核准手续。二是着力增强 干部的凝聚力。我们坚持学习借鉴兄弟部门和知名企业的先 进管理经验和模式，紧紧把握机关文化服务于经信工作的导 向，围绕精神文化、行为文化、管理文化、激励文化、环境 文化五个方面，正在对经信机关文化进行重新修订和完
6、善， 着力逐步构建起以“务实创新、奉献服务、和谐卓越”的经 信精神和“责任、荣誉、集体，管理、创新、服务”的核心 价值观为主线的文明向上的机关文化理念，凝聚全体干部职 工的价值观念和精神取向，提高机关的组织管理水平和工作 绩效。三是着力增强服务的创造力。全力推行落实“一线工 作法”，广大干部职工“沉下去”深入企业，强化主动服务 意识，实行项目手续全程代办制和帮扶企业责任制，努力为企业减少麻烦，多为企业办好实事办实事，提升服务实效， 推动企业加速发展，赢得了企业的信任和支持。努力解决企 业融资困难，经过与企业持续不断地联系沟通，中小企业互 助基金规模扩大到1650万元，且已为6家企业放贷2080
7、万 元。“跑上去”与企业一起争取支持，汇总整理了28项各级关于工业经济、节能降耗和信息化发展的扶持政策资金项 目目录，印发到各企业，与企业一起进行研究，争取支持。目前，已为有关企业申报了省级企业技术中心、首届东营市 企业管理奖等10余项资金项目政策支持。“走出去”提升 思想境界，5月份，组织20余名高层管理人员赴四川大学进 行了培训，并参观考察了部分大企业，进一步开阔了视野， 提升了企业家素质。四是着力增强政策措施的保障力。确定 9名同志，开展了主导产业及节能环保产业、信息化产业、 物流业的专题研究工作，并将适时召开综合性产业推介会或 专题报告会。编纂经济运行月报和经济信息，研究 情况，分析问
8、题，提出措施，推进企业发展。加快区经信局 政务网站、中国中小企业山东黄河口网站信息更新速度，及 时发布政策法规、经济运行、价格动态、企业服务等与企业 发展息息相关的经信信息，指导企业发展。深入企业开展调 查研究，组织专人开展了乡镇企业调研、物流企业调研和信 息化产业调研活动，宣传政策，了解情况，解决问题。五是 着力增强行动的推动力。针对活动多、头绪多、任务重的情 况，我们始终坚持机关效能提升行动必须与各项经信工作紧 密结合，与日常工作相结合，与推进黄河三角洲高效生态区 建设相结合，与当前开展的“从我做起、走向文明”主题实 践活动、“重大项目攻坚行动”、“让组织放心、让群众满 意”主题实践活动、
9、“转方式调结构加快推进黄河三角洲高 效生态经济区建设”大讨论活动有机结合起来，突出机关效 能提升行动的保障力和推动力，防止“单打一”，确保了各 项活动实效。三、打好“六大战役”，推动经信事业的又好又快发展。 一是抓经济运行调度，打好“运行保障”攻坚战。加强经济 运行情况监测，及时分析形势，研究问题，搞好对策指导。 强化预测预警，继续执行 20户重点企业、重点产品和主要 原材料的旬调度。明确任务，落实责任，强化调度，工业经 济保持了高幅增长。1-6月份，全区规模以上工业完成工业 总产值175亿元，实现主营业务收入174亿元，实现利税15.6 亿元，其中利润 8亿元，同比分别增长 43% 54.9
10、%、81.3% 和53%规模以上工业主营业务收入、利税、利润增幅均居 全市首位。二是抓招商引资，打好“项目推进”攻坚战。深 入实施“重大项目攻坚行动”，将招商引资、推进项目建设作为工作重中之重，认真落实“四个一”推进机制、“两 审终审制”、手续代办制、区级领导帮扶和企业特派员等制 度，不断提升招商成效，强力推进项目建设，取得了较大进展。截至目前，共引进在建、在谈及协议项目27个，其中过亿元项目19个。泰岳石化、金玺化工的相继落户，实现 了我局招商引资项目的重大突破。尤其是金玺化工60万吨离子膜烧碱项目的开工建设，将使我区在石化、盐化一体化 发展上实现突破。三是抓企业自主创新能力提升，打好“创
11、新驱动”攻坚战。鼓励支持企业加强技术中心建设，力争今 年培育1家省级企业技术中心，争取今后每年培育2家市级以上企业技术中心。加强技术创新政策和计划的引导，用好 首台重大装备鼓励政策，支持金舜钢管等企业开展设计创 新、建设工业设计中心和工业设计基地，争取更多企业列入 省级技术创新项目计划。深化产学研合作创新，积极推广通 海集团、汇海医药等企业与高等院校的合作经验，支持区内 企业与高等院校、科研院所建立长期技术合作关系。引导企 业积极与高校开展人才培养、专业设置以及实训基地为主要 形式的“订单式”人才培养。重点抓好富海集团、通海集团 省级企业实训基地的培育。四是抓信息化建设，打好“一体 化发展”攻
12、坚战。企业层面，在澳纳纺织、新大通、富海集 团等重点企业，围绕产品研发设计、企业管理、企业技术改 造等7个环节开展两化融合示范，带动企业信息化上水平。行业层面，深化信息技术在装备制造、仓储物流等行业的应 用，产业整体竞争力不断提升。区域层面，开展“两化融合” 试验，加快改造提升传统工业，发展特色工业，不断探索建立符合我区实际的新型工业化模式。同时，围绕改善民生， 加强统筹规划和指导协调，推动信息技术在社会相关领域的 应用。五是抓节能降耗，打好“绿色发展”攻坚战。建立了 倒逼工作机制，预测全区全年能源消费量，实行“双分解双 控制”，对能源消费量超过核定指标的镇和企业，实行等量 淘汰制度。深入开展
13、了公共建筑节电等专项检查，确保全面 完成节能目标任务。严格节能评估审查，遏制“两高一资” 项目上马，全面推进节能减排。成立了节能减排和淘汰落后 工作指挥部，对我区 22家重点用能企业的产能及设备使用 情况进行了检查，共检查用能设备XX余台，查处落后淘汰设备27台。深入开展了节能宣传周活动，积极倡导节能的 生产、生活方式和消费模式，形成了浓厚的节能减排社会氛 围。六是抓行业监管，打好“环境优化”攻坚战。围绕信息、 电力、成品油、煤炭、散装水泥等方面，加大执法监管力度， 规范市场经营行为，建立健全依法管理的长效机制，努力打 造健康和谐的市场运转秩序。组织工商等9部门开展了全区成品油市场大检查，进一步规范了成品油经营市场秩序。组 织社会监督员，开展了公路“三乱”明查暗访活动，切实优 化了道路环境。从以上情况来看，我局机关效能提升行动取得了阶段性 成果，但与兄弟部门相比还有一定的差距和不足，我们将以 这次督导检查为契机，一如既往地抓好效能建设，解决好队 伍中、工作中存在的问题，不断提高干部职工的自觉性、积 极性，努力形成上下思想统一、步调一致、同心协力的良好 氛围，圆满完成年初确定的各项工作任务，向区委、区政府 交一份合格的答卷。
