生产工作总结(1)

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1、生产工作总结 (1)生产工作总结范文一从 XX 年 6 月份开始，我们虹波风电正式开始筹备，到 目前为止已经有大半年了，各项工作正在紧张而有序的开展， 总体来说，各部门工作开展的情况还是比较好的。风电设备制造行业作为再生能源开发装备产业，其发展 前景与形势，无论是从国家政策支持，国内国际市场需求， 产品利润，还是未来可持续性发展趋势等等来看，都是非常 乐观的。风电行业以后将是国家重点行业之一，那么在未来 的 2-3 年内，就我们南通，会有更多的新的风电设备制造企 业进入，同时，会有一批老的重工型企业进行产品结构调整 转入。那么到那个时候，我们虹波风电是走在他们前面的， 起步还是比较早的。所以我

2、相信，股东会投资风电产业的举 措和对产品及市场的准确定位， 无疑是正确的， 意义深远的， 是一个战略性的重要举措。我是 11 月份加入虹波风电的，以前曾从事过化工、房 地产、服装等企业的管理工作。加入风电行业，也是我职业 生涯规划的一部分。在重工业、钢结构等行业利润日趋微薄 的今天，我们大家加入虹波风电，与这样的一个具有巨大发 展空间的企业共同成长，对我们个人发展都会起到积极向上 的推动作用，这里将是展示我们每一位在坐的才能的最好平 台。所以，我们都应该以加入虹波风电而感到自豪，这也是 我们职业生涯发展中浓抹重彩的一笔。XX年筹备期间，经过我与大家的共同努力及任总的精心 指导，公司陆续出台了一

3、些管理规章及管理性文件。公司筹 备，大量的文字性材料需要草拟。公司 iso 体系建立的前期 材料也准备中，行政人事部门招聘工作在开展， erp 前期准 备工作也在进行中，公司建立了网站、内部企业文化网、文 件服务器，搭建了初步的信息交流平台。各部门人员逐步到 位，部门框架初步形成，大家都在积极投入工作，一些部门 管理人员主动加班，工作也很辛苦。总之，XX年筹备到现在， 各项工作进展情况还是比较顺利的。当然，在管理工作过程中，也暴露出我们工作中存在的 不足，具体表现在工作程序概念不清晰、权责不明确、部门 制度化建设能力不强、部门工作的责任心欠缺等等，反映出 来的这些问题，有待进一步提高。转眼新的

4、一年即将开始，XX年是一个具有有特殊意义的 年份，是一个吉祥年， 奥运会即将在我国举行。 对公司来说， 第一笔定单产品将组织生产， 相应的， 产品质量、生产效率、 员工管理、企业文化等等这些核心问题的配套管理措施要能 跟上。就公司内部管理这一块，XX年我的工作计划如下：一、制度化建设与实施。年后，由总经理室负责牵头，组织各部门负责人学习公 司已出台的各项管理制度，组织、督促并检查各部门人员制 度化建设的进度，部门内制度化培训的情况及实施的进展， 并将制度化建设这一工作内容纳入对各部门长月度与年度 考核管理中。二、部门职责与岗位说明。由行政人事部负责牵头，其他各部门配合，开展对公司 各部门、各岗

5、位职务进行工作分析，组织制定除工人以外各 岗位的岗位描述，明确工作内容、上下级工作关系、权限与 责任，进一步为公司绩效考核工作提供参考依据。三、流程类设计。企业是功利组织，经营要有目标，同样对于管理来说， 思路明晰更不容忽视。部门工作与公司整体运营必须纳入流 程化管理体系。工作流程、运营流程，你虽然看不到它，但 所有的业务活动都按照她的内在规则在运行。所以，12 年将组织各部门依据部门管理制度设计本部门的工作流程图，在 此基础上，设计出合理的公司整体运营流程。四、培训的组织与实施。作为企业人力资本投资的主要形式，越来越多的企业意 识到培训在企业发展中的重要性。要创建一个学习型组织， 其方式之一

6、就是培训，其终极目标是实现员工个人发展与企 业发展的双赢。XX年公司培训工作主要内容为：建立适合公司的培训管理体系，开展公司级与部门级培训，具体包括新 员工入职培训、技术培训、管理提升、安全教育等等。采用 内训与外训相结合的方式，逐步提高公司管理人员整体素质 与水平。五、绩效考核前期工作准备。 年后由行政人事部门牵头，对各部门已到岗行政管理人 员，依据岗位描述，先行组织月度绩效考核，将考核的结果 一定要在工资中体现，鼓励拉开员工工资间距，建立公司初 步的绩效考核体系，对一线操作类工人的绩效考核可以暂缓， 但前期需要做的一些准备性工作，同样不能耽搁。六、iso 体系的组织建立与推进。公司正在着手

7、 iso9000 体系建立的前期准备工作，大量 的文字材料性工作需要提供。因此，年后总经理室将协调各 部门积极参与，此外还有 14000 环境管理体系与 18000 职业 健康安全管理体系的建立。这些体系建立后，结合公司实际 情况，力行推进。此外，还有 erp 前期工作准备、团队建设管理、企业文 化发展等等，总之，XX年是我们虹波风电自筹备以来，工作 最繁忙的一年。我希望大家在任总的领导下，各部门紧密团 结在一起，发挥高效的团队协作精神，克服困难，争取在 XX 年把我们虹波风电的各项工作计划开展落实到实处，也预祝 我们虹波风电在 XX 年开个好头，越做做大，越做越强，更 上一层楼 !生产工作总

8、结范文二在全国“安全生产月”期间，公司始终坚持以邓小平理 论和“ xxxx ”重要思想为指导，坚持以人为本的管理原则， 积极组织开展了一系列形式多样、内容丰富的舆论宣传、安 全知识竞赛等活动，并进一步强化了对各工程现场安全管理 的服务、监督与指导，多次组织专人对各工程现场进行检查 及整改复查，在企业内部及工程现场营造了热烈而浓厚的安 全生产氛围，有力地确保了全公司安全生产局面的持久稳定。一、坚持务实的工作作风，全面贯彻落实各级安全生产 电视电话会议的精神要求5 月中旬，公司正式签发了关于开展“安全生产活动 月”的安排，从 5月 15日起即在全公司范围内组织开展以 “人人事事保安全”为主题的安全

9、生产月活动，并针对在此 期间举办的各项活动制定了详尽的活动方案。6月 9日，公司组织进行了以“人人事事保安全”为主 题的安全大签名活动。“安全生产月”期间，公司还多次专题会议上对 xx 关 于特大安全事故行政责任追究的规定 、消防法等法规， 以及国家电力公司安全生产奖惩规定 、电力建设安全健 康与环境管理工作规定等规程规定进行了学习和研讨，进 一步加大了安全生产的法律法规和安全知识的普及工作力 度。二、坚持以人为本，加强培训和宣传工作力度，切实提高管理人员的安全素质为了充分提高各级管理人员的安全素质，增强安全管理 的志愿性、自觉性和主动性，公司严格按照年初制定的工作 计划组织开展各种形式的在岗

10、培训活动。并严格按照入厂培 训、安全考试、 现场参观、身体检查等规定的工作程序进行， 全部合格后安排上岗。6 月初，订购了价值两千多元的“安全生产月”专用宣 传用品，在办公区域、施工现场布置了安全生产宣传标语， 张贴了“安全生产月”的主题招贴画，大力营造安全生产的 声势和氛围。并同时组织举办了“安全施工生产挂图展” ， 对国家有关的安全生产法律法规、重大恶性事故、安全生产 常识等进行了普及性宣传。6月 26日，公司又拨出三万多元的活动经费， 组织举办 了“安全生产知识竞赛”活动，共有基层单位十七支代表队 参加。在竞赛过程中还穿插进行了演讲。 竞赛现场气氛活跃， 人声鼎沸，场下观众积极参与有奖答题，同时也为场上选手 们的出色发挥而加油助威。此次竞赛活动达到了良好的预期 效果。同期，公司还组织举办了以“人人事事保安全”为主题 的漫画、散文、诗歌、书法有奖征集活动。活动中，不少职 工家属踊跃参与，分别从不同的角度来表达他们对安全工作 的看法和想法，以及对亲人朋友和企业的关注之情。活动中 共收到各种参赛作品共 385 份，其中不少作品创意独特，内 涵丰富，趣味性和教育意义深刻。近日，公司己对初评出来 的优秀作品进行了公开评展。