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1、（ERPMRP管理)企业资源计划用友U8-ERP系统实验报告企业资源计划用友U8-ERP系统实验报告企业资源计划用友U8-ERP系统实验报告1一U8系统整体概貌6二管理会计模块61.成本管理71.1设置71.1.1选项71.1.2定义产品属性71.1.3定义费用明细和总账接口81.1.4定义分配率81.1.4.1共耗费用分配率91.1.4.2共用材料分配率91.1.4.3直接人工分配率91.1.4.4制造费用分配率101.1.4.5在产品成本分配率101.1.4.6辅助费用分配率111.1.4.7辅助成本中心内部分配率111.1.4.8联产品分配率121.1.5定义分配范围121.1.6定额分
2、配标准131.1.7期初余额调整131.1.8重新初始化131.2数据录入141.2.1期初在产调拨表141.2.2材料及外购半成品耗用151.2.3共耗费用表151.2.4人工费用表161.2.5折旧费用表161.2.6制造费用表161.2.7辅助费用耗用表171.2.8其他费用表171.2.9委外加工费171.2.10工时日报表181.2.11完工产品日报表181.2.12月末在产品处理表191.2.13产品耗用日报表191.2.14完工产品处理表201.2.15在产品每月变动约当数201.2.16自定义分配标准表211.2.17产品材料定额每月变动表211.2.18废品回收表221.2.
3、19联副产品销售录入表221.3核算231.3.1成本计算231.3.2卷积运算241.3.3检查报告241.3.4还原运算251.3.5凭证处理261.3.5.1科目设置261.3.5.2定义凭证261.3.5.3自动生成凭证271.3.5.4查询凭证271.3.6月末结账271.3.7恢复结账前状态281.4帐表281.4.1成本汇总报表291.4.1.1完工产品成本汇总表291.4.1.2在产品成本汇总表291.4.1.3入库产品汇总表291.4.1.4批次成本汇总表301.4.1.5产品成本汇总表301.4.1.6分阶完工成本汇总表301.4.1.7辅助服务成本汇总表301.4.1.8
4、完工产品成本台账301.4.2成本明细报表301.5计划311.5.1标准成本版本311.5.2费用预算制定321.5.3产量预算制定321.5.4制定标准耗量321.5.5制定标准单价331.5.6单位标准成本结构化查询331.5.7单位标准成本汇总表341.5.8单位标准成本明细表341.5.9标准成本汇总表351.5.10标准成本明细表351.6预测351.6.1成本中心成本预测351.6.2产品成本预测361.7分析361.7.1产品成本差异分析361.7.2产品成本趋势分析371.7.3成本项目构成分析371.7.4材料消耗差异分析371.7.5成本控制报告381.7.6成本中心内部
5、利润分析382.项目成本382.1设置392.1.1责任中心设置392.1.2作业量设置392.1.3项目要素设置402.1.4项目设备设置402.1.5分配公式定义402.1.6单据类型设置412.1.7权限设置412.2日常操作422.2.1单据处理422.2.2作业量汇总表432.2.3公共要素汇总表432.2.4专属要素汇总表432.2.5项目进度432.2.6月末结账432.3预算处理442.3.1预算设置442.3.2预算编制442.4凭证处理452.4.1凭证设置452.4.2业务类别452.4.3凭证生成462.4.4凭证查询463.资金管理463.1资金预测473.1.1录入
6、数据473.1.2预测定义473.1.3期初余额483.1.4采集数据483.1.5余额预测493.1.6数据分解493.1.7资金预测503.1.8资金分析503.1.9资金计划513.1.10资金调度513.2筹投资管理513.21债券筹资单523.2.2债券筹资还款单523.2.3债券筹资利息单523.2.4股权筹资单533.2.5股权筹资还款单533.2.6股权筹资股利单543.2.7债券投资单543.2.8债券投资回收单543.2.9债券投资利息单553.2.10股权投资单553.2.11股权投资回收单563.2.12股权投资收益单563.2.13定期存款单563.2.14定期取款单
7、573.2.15担保单573.3资金计划583.3.1资金计划编制583.3.2资金计划审批583.3.3资金计划查询593.3.4资金计划追加申请593.3.5资金计划追加审批593.3.6资金计划追加查询603.3.7资金计划执行情况分析603.3.8资金计划执行情况查询603.4内部资金管理613.4.1内部存款单613.4.2内部取款单613.4.3内部存款利息单623.4.4内部借款单623.4.5内部还款单623.4.6内部借款利息单633.5处理633.5.1结息日处理633.5.2利息计算643.5.3凭证批处理643.5.4凭证查询643.6帐表653.6.1定期存款动态余额
8、表653.6.2定期存款统计分析表663.6.3担保统计分析表663.6.4资金风险预警单663.6.5业务报警单663.6.6逾期业务清单673.6.7内部存款台账673.6.8内部借款台账674.预算管理674.1预算体系674.2预算目标684.3预算编制684.4预算调整684.5预算控制694.6预算分析694.7数据传递69三ERP系统实验心得和体会691 U8系统整体概貌用友ERP-U8企业应用套件（简称用友ERP-U8）是一个企业经营管理平台，它以集成的信息管理为基础，以规范企业运营，改善经营成果为目标，提供从企业日常运营、人力资源管理到办公事务处理等全方位的产品解决方案。ER
9、P-U8系统特点：1.公用的基础信息和共用一个数据库；2.相同的账套和年度账；3.所有的操作权限集中管理。4.各子系统之间相互独立，各自具有完善和细致的功能。用友ERP-U8从功能上分为系统管理，财务会计，管理会计，供应链，生产制造、集团应用和企业门户七大系统。各个系统共同构成了用友ERP-U8系统框架，每个系统又包括了多个子功能系统。各子功能系统间既相互独立，各自具有完善和细致的功能；又有机的结合在一起。二管理会计模块管理会计主要分为如下几个模块：成本管理、项目成本、资金管理、预算管理。1.成本管理成本管理主要分为：设置、数据录入、核算、帐表、计划、预测和分析。1.1设置设置里面有如下部分：
10、1.1.1选项包括成本核算方法、存货数据来源、人工费用来源、制造费用来源等其它选项。1.1.2定义产品属性主要包括成本中心编码、成本中心名称、产品编码、订单号、规格型号等属性。1.1.3定义费用明细和总账接口主要包括：制造费用、其他费用、直接人工、共耗费用等。1.1.4定义分配率主要包括：1.1.4.1共耗费用分配率主要包括：费用编码、费用名称、分配范围、按实际工时、按定额工时等。1.1.4.2共用材料分配率主要包括：成本中心名称、平均分配、按实际工时、按定额工时、按产品产量等。1.1.4.3直接人工分配率1.1.4.4制造费用分配率1.1.4.5在产品成本分配率1.1.4.6辅助费用分配率1
11、.1.4.7辅助成本中心内部分配率1.1.4.8联产品分配率1.1.5定义分配范围可以设置分配的范围，包括分配方式，类型等。1.1.6定额分配标准1.1.7期初余额调整显示订单的一些资料，可以设置期初的余额等。1.1.8重新初始化1.2数据录入包括如下表：1.2.1期初在产调拨表1.2.2材料及外购半成品耗用1.2.3共耗费用表1.2.4人工费用表1.2.5折旧费用表显示折旧的金额。，包括成本中心的编码和名称。1.2.6制造费用表1.2.7辅助费用耗用表1.2.8其他费用表1.2.9委外加工费1.2.10工时日报表显示工时，主要包括成本中心编码，产品编码，订单的一些信息等。1.2.11完工产品
12、日报表1.2.12月末在产品处理表1.2.13产品耗用日报表1.2.14完工产品处理表1.2.15在产品每月变动约当数1.2.16自定义分配标准表1.2.17产品材料定额每月变动表显示产品材料数量的变动，主要包括工序、和规格和标识等。1.2.18废品回收表1.2.19联副产品销售录入表录入一些联副产品的信息。1.3核算主要包括如下部分：1.3.1成本计算计算数据的准备，成本中心和分阶对象。1.3.2卷积运算主要包括计算、检查、恢复和报告等。1.3.3检查报告1.3.4还原运算还原你的一下数据和计算操作。1.3.5凭证处理一些凭证的设置和处理，主要包括如下部分：1.3.5.1科目设置主要包括：业
13、务类型、费用名称、订单类型、科目和摘要等。1.3.5.2定义凭证1.3.5.3自动生成凭证1.3.5.4查询凭证对凭证进行查询操作。1.3.6月末结账月末进行结账操作，主要包括月份，是否结账，检查凭证和对账等。1.3.7恢复结账前状态1.4帐表主要包括：成本汇总报表、成本明细报表、成本自定义报表。1.4.1成本汇总报表主要包括如下部分：1.4.1.1完工产品成本汇总表1.4.1.2在产品成本汇总表1.4.1.3入库产品汇总表1.4.1.4批次成本汇总表无法调用。1.4.1.5产品成本汇总表1.4.1.6分阶完工成本汇总表主要包括期间，成本中心编码，订单号，批号和类别等。1.4.1.7辅助服务成
14、本汇总表1.4.1.8完工产品成本台账1.4.2成本明细报表明细与汇总表结构相似只不过期间不同。主要包括如下表格：1.5计划一些成本和标准的制定与查询，主要包括如下部分：1.5.1标准成本版本1.5.2费用预算制定主要包括成本中心编码，费用类型、费用编码、预算金额和工时标准等。1.5.3产量预算制定1.5.4制定标准耗量1.5.5制定标准单价对标准单价的的制定，主要包括货物规格和编号，以及价格的确定。1.5.6单位标准成本结构化查询1.5.7单位标准成本汇总表1.5.8单位标准成本明细表1.5.9标准成本汇总表1.5.10标准成本明细表1.6预测主要包括：成本中心预测和产品成本预测。1.6.1成本中心成本预测一些数据时间和人工费用、制造、辅助等费用的录入和汇总。1.6.2产品成本预测1.7分析主要包括如下部分，一些成本的分析。1.7.1产品成本差异分析1.7.2产品成本趋势分析1.7.3成本项目构成分析1.7.4材料消耗差异分析1.7.5成本控制报告1.7.6成本中心内部利润分析2. 项目成本主要包括设置、日常操作、预算处理和凭证处理、
