(消防培训)消防维保施工,改造方案--------技术标.

上传人:精****库 文档编号:136558828 上传时间:2020-06-28 格式:DOC 页数:112 大小:542.50KB
返回 下载 相关 举报
(消防培训)消防维保施工,改造方案--------技术标._第1页
第1页 / 共112页
(消防培训)消防维保施工,改造方案--------技术标._第2页
第2页 / 共112页
(消防培训)消防维保施工,改造方案--------技术标._第3页
第3页 / 共112页
(消防培训)消防维保施工,改造方案--------技术标._第4页
第4页 / 共112页
(消防培训)消防维保施工,改造方案--------技术标._第5页
第5页 / 共112页
点击查看更多>>
资源描述

《(消防培训)消防维保施工,改造方案--------技术标.》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(消防培训)消防维保施工,改造方案--------技术标.(112页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、(消防培训)消防维保施 工,改造方案-技术 标 正本 xxxxxxxxxx 消防系统维修保养及消防改 造施工 投标文件 (技术标书) 投标人: (盖 章) 法定代表人或 其委托代理人: (签字或盖 章) 日期: 2017 年 4 月 14 1.目录 前言 公司简介 1.目录 2.系统概述及工程特点 2.1 系统概况 2.2 工程特点与施工条件 3.项目管理机构 3.1 项目管理机构配备情况表包括防盗保卫机构 3.2 各部门及主要人员的职责包括各阶段配备的防盗保卫人员 3.3 项目管理机构配备情况辅助说明资料 4.消防系统维护保改造方案 4.1 编制依据及应用范围 4.2 维保改造部署 5.各分

2、部分项工程的主要施工方法 6.关键部位施工方法及技术、质量措施 7.确保工程质量的技术组织措施 8.劳动力计划、主要机械设备计划及材料用量及采购计划 8.1 建筑安装工程的综合进度计划(施工进度网络或横道图) 8.2 施工资源配置计划 8.2.1 各工种劳动力需用量计划(劳动力计划表) 8.2.2 施工主要材料、半成品、设备的需用量计划及供应计划(拟投入的主要材 料、半成品、设备计划表) 8.2.3 施工机械的需用量计划及供应计划(拟投入的主要施工机械设备计划表) 8.2.4 资金使用计划(资金使用计划表)(不需出现具体的造价数据,可按比例) 9.确保施工进度的技术组织措施 10.施工平面布置

3、 10.1 用水用电计划 10.2 施工场地平面布置图 10.3 施工用电平面布置及系统图 10.4 施工用水平面布置及系统 10.5 施工排水平面布置、系统及大样图 11.施工安全及文明施工措施 11.1 施工安全措施 11.2 文明施工措施 11.3 防盗、保卫措施 11.4 对周边设施(道路、排水、各种专业管线)的保护措施 12.质量回访及保修 13.对成品的保护及移交前的管理办法 14.保修方案 15.附表 附表一拟投了本工程的主要施工设备表 附表二拟投了本工程试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表 附表四施工人员身份证件、施工人员上岗证书 前言 我公司信守承诺,满足业主单位对维保工

4、程的要求,以优质、高效、安全、 文明施工为目的,制定相应的保证措施,在工程的整个维保中始终围绕这些目 标,精心组织施工,严格监督,认真检查,使各系统的维护质量得以保证。继 续发扬“团结、拼博、诚实、勤奋”的项目精神,密切业主单位各部门间的工 作联系,搞好周边关系。自觉接受业主方等单位的监督。强化项目维保管理, 精心维护,确保优质、高效、安全、文明各项目标全面实现。 我们的质量方针是:诚信经营为顾客,科学管理树一流,精心施工创优质, 奉献社会出精品。 公司简介 我司成立于 2011 年 6 月 30 日,原公司名称为江西昊安消防维 修保养有限公司,注册资金为 200 万元。于 2014 年 7

5、月 10 日变更 为江西昊安消防设施维护保养检测有限公司,注册资金为 410 万元, 办公面积为 307 平方米。 我司专业从事建筑消防设施检测和电气消防安全检测及消防设 备维护保养等业务,组织结构健全、管理制度严密、人员配备合理。 现有从业人员 16 人,共中高级工程师 1 名、通过江西省临时注册消 防工程师资格考试 12 人、另有 4 人(吴小伟、张振华、万宇鹏、胡 文杰)于 2014 年 8 月 25 日取得江西省消防安全职业技能培训中心 第一期中级建(构)筑物消防员培训结业证书,及取得全国建(构) 筑物消防员职业资格证书。检测人员均有多年检测经验,并经公安 消防主管部门培训考核合格后持

6、证上岗;配备有先进的检测仪器、 设备,其数量及精度能满足检测要求;能对建筑消防设施、电气消 防安全同时进行全方位的消防技术检测和消防设施的维护保养。 公司自开展建筑消防设施检测、电气消防安全检测业务以来, 认真执行国家有关法律、法规和行业技术标准和质量管理体系。实 施质量管理,规范检测行为,严格操作程序,如实出具检测报告。 为客户提供优质高效的建筑消防设施检测、电气消防安全检测服务, 为公安消防部门实施建筑消防设施、电气消防安全的监督管理、火 灾隐患认定,督促隐患整改,提供科学、准确、可靠的技术支撑。 公司将忠实地履行公安消防部门赋予的职责和义务,坦诚接受 公安消防、质量技术监督部门、客户的监

7、督与指导和江西省消防协 会的行业管理。遵循“服务社会,注重消防安全”的原则,把优质 服务放在首位,诚信从业,不辱使命、恪尽职守,为预防火灾、消 除火灾隐患,保障人民生命财产安全而竭力尽责。 2. 系统概况及工程特点 系统概况 2.1.1 本工程主要包含电气火灾监控、消防气防站器材装备、防排烟系统、 防火门窗、防火卷帘、防火喷涂、防火封堵、消防电话及消防广播、消防应急 照明及疏散指示标志、火灾自动报警及联动控制系统、管网式、柜式七氟丙烷 气体灭火系统、火探管式气体灭火系统、悬挂式超细干粉灭火装置、烷基金属 类干粉灭火系统、移动式细水雾灭火装置、泡沫灭火系统、大空间智能型主动 喷水灭火系统、自动喷

8、水(湿式、预作用、雨淋、水幕);水喷雾;罐区冷却 水、室外消火栓、消防水炮、消防供水泵组。 2.1工程特点与施工条件 本项目主要包括新城吾悦广场消防系统维护保养及消防改造施工工程,主 要包括:消防泵房(和住宅共用)、消火栓系统、自动喷淋系统、气体灭火系 统、消防报警系统、消防电话系统、消防联动控制系统、室外消防工程、通风 排烟系统(含正压送风系统)及消防配电工程等 3. 项目管理机构 项目组织机构图 3.1项目管理机构配备情况表包括防盗保卫机构 序号职务姓名职称备注 1 项目部经理-工程师 2 项目部副经理 - 工程师 3 项目部总工程师 - 工程师 4 施工员 - 工程师 6 技术员- 7

9、技术员- 项目部副 经理 质量安全 负责人 工程技术 负责人 计划经营 负责人 质量 科 安全 科 技术 科 生产科财务 科 办公 室 质 检 员 材 料 员 安 全 员 治 安 员 资 料 员 工 程 师 施 工 班 长 施 工 班 长 会 计 员 出 纳 员 内 勤 档 案 员 项目部经 理 8 技术员- 3.2各部门及主要人员的职责包括各阶段配备的防盗保卫人员 工程总负责人职责: (1)负责工程整体指导工作。 (2)定期、不定期检查工程项目进展情况,并根据工程项目的需要,及时调用 后备资源支援工作。 项目经理职责: (1)负责现场生产过程中同甲方、监理方、设计院等单位的协调工作。 (2)

10、对工程总体施工布置负责执行承包合同中履行的条款,为完成预定的质量 目标和施工工期,全面开展各项工作。 项目副经理职责: (1)对工程总体施工和质量负责,保证工程项目质量符合合同要求,执行承包 合同中应履行的条款。 (2)负责生产过程的组织与协调工作。 (3)负责组织编制工程的施工方案。 (4)负责执行规范标准及技术安全措施。 (5)负责工程中的各项质量工作,指导技术资料的整理、积累及移交归档。 (6)负责施工图、技术资料、质量记录的控制和管理工作。 技术总负责人职责: (1)负责制定技术管理规章制度,并组织实施。 (2)负责施工组织设计、施工方案与技术交底的管理工作。 (3)参与重点、重要工程

11、施工组织设计和施工方案的制定,对技术方案进行总 体把关。 (4)参加系统验收工作,制定对重点质量问题的纠正和预防措施,参加重大质 量事故分析和处理方案的制定。 施工员职责: (1)认真执行规程规范、技术标准及各项质量制度。 (2)组织班组完成上级下达的进度质量指标,组织班组进行自、互检,对查出 的问题及时处理。 (3)参加设计和上级组织的技术交底,编制施工方案,经批准后组织实施。 (4)负责收集、整理、标识、检验和试验记录。 (5)做好工程的预检、隐检分项工程的质量记录工作。 质检员职责: (1)严格监督按图纸、规程规范进行施工,以保证工程质量达到相关验收标准 及本工程质量目标。 (2)认真填

12、写工程质量检查记录,把检查发现的质量问题及时反馈给有关人员。 (3)核查施工过程中的质量记录,按时对质量记录进行标识,确保竣工资料准 确、齐全、及时。 材料员职责: (1)配合生产系统按施工预算组织材料、设备进场报验。 (2)把好材料、设备质量关,无产品合格标识或产品合格标识不清的产品不准 在工程中使用。 安全员职责: (1)负责现场施工的安全、消防工作。 (2)监督、检查安全技术交底的实施,出现隐患及时向有关人员提出并发隐患 整改通知书,出现安全事故及时向上级安全部门报告。 现场技术负责人职责: (1)负责现场技术问题的协调、解决。 对项目实施过程中出现的进度等问题,及时上报项目副经理 说明

13、:项目经理,总负责 3.3项目管理机构配备情况辅助说明资料 项目各岗位的职责 工程总负责人职责: (1)负责工程整体指导工作 (2)定期、不定期检查工程项目进展情况,并根据工程项目的需要,及时调用 后备资源支援工作。 项目经理职责: (1)负责现场生产过程中同甲方、监理方、设计院等单位的协调工作。 (2)对工程总体施工布置负责执行承包合同中履行的条款,为完成预定的质量 目标和施工工期,全面开展各项工作。 项目副经理职责: (1)对工程总体施工和质量负责,保证工程项目质量符合合同要求,执行承包 合同中应履行的条款。 (2)负责生产过程的组织与协调工作。 (3)负责组织编制工程的施工方案。 (4)

14、负责执行规范标准及技术安全措施。 (5)负责工程中的各项质量工作,指导技术资料的整理、积累及移交归档。 (6)负责施工图、技术资料、质量记录的控制和管理工作。 技术总负责人职责: (1)负责制定技术管理规章制度,并组织实施。 (2)负责施工组织设计、施工方案与技术交底的管理工作。 (3)参与重点、重要工程施工组织设计和施工方案的制定,对技术方案进行总 体把关。 (4)参加系统验收工作,制定对重点质量问题的纠正和预防措施,参加重大质 量事故分析和处理方案的制定。 施工员职责: (1)认真执行规程规范、技术标准及各项质量制度。 (2)组织班组完成上级下达的进度质量指标,组织班组进行自、互检,对查出

15、 的问题及时处理。 参加设计和上级组织的技术交底,编制施工方案,经批准后组织实施。 (3)负责收集、整理、标识、检验和试验记录。 (4)做好工程的预检、隐检分项工程的质量记录工作。 质检员职责: (1)严格监督按图纸、规程规范进行施工,以保证工程质量达到相关验收标准 及本工程质量目标。 (2)认真填写工程质量检查记录,把检查发现的质量问题及时反馈给有关人员。 (3)核查施工过程中的质量记录,按时对质量记录进行标识,确保竣工资料准 确、齐全、及时。 材料员职责: (1)配合生产系统按施工预算组织材料、设备进场报验。 (2)把好材料、设备质量关,无产品合格标识或产品合格标识不清的产品不准 在工程中

16、使用。 安全员职责: (1)负责现场施工的安全、消防工作。 (2)监督、检查安全技术交底的实施,出现隐患及时向有关人员提出并发隐患 整改通知书,出现安全事故及时向上级安全部门报告。 (3)现场技术负责人职责:负责现场技术问题的协调、解决。 (4)对项目实施过程中出现的进度等问题,及时上报项目副经理。 4.消防系统维护保改造方案 4.1 编制依据及应用范围 根据招标人提供招标文件、图纸及相应的法规进行编制。具体如下: 4.1.1、新城吾悦广场消防系统维修维保养及消防改造施工招标标文件 4.1.2、高层民用建筑设计防火规范(GB5004595)(2001 年版) 4.6、火灾自动报警系统设计规范(GB5011698) 4.1.4、火灾自动报警系统施工及验收规范(GB5016692) 4.1.5、自动喷水灭火系统设计规范(GB500842001) 4

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号