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1、（建筑工程管理）施工管理模拟试题一2011年二级建造师考试施工管理模拟试题壹壹、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中只有壹个最符合题意)1.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。A业主B设计方C施工总承包方D项目监理方2施工企业项目经理是壹个()的名称。A工作岗位B技术职称C管理人士D专业人士3设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于()的项目管理。A建设项目设计方B建设项目工程总承包方C建设项目投资方D建设项目采购方4某X公司承揽了壹个大型建设项目的项
2、目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是()。A线性组织结构B矩阵组织结构C职能组织结构D项目组织结构5下列属于措施费的是()。A环境保护费B施工机械使用费C工程排污费D差旅交通费6下列属于间接费的是()。A企业管理费B措施费C利润D人工费7某建筑X公司承接了某省体育场地下制冷站工程，该工程是整个体育场建筑的制冷中心，地下俩层，地面标高壹175m，地下情况复杂，为了指导该深基坑的施工，X公司应编制()。A施工规划B单位工程施工组织设计C施工组织总设计D分部分项工程施工组织设计8承包商很难对()进行利润索赔。A工程范围的变更B工程暂停C
3、文件有缺陷或技术性错误D业主未能提供现场9在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：收集施工进度实际值；定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作流程是()。A壹壹B壹壹C壹壹D壹壹10施工过程中由于各方面原因所致，确实需要修改原安全技术措施时，必须经()同意，且办理修改审批手续。A原编制人B项目经理C设计单位D建设单位11某项工作有俩个紧后工作，其最迟完成时间分别为15天、10天，其持续时间分别为6天、8天，则本工作的最迟完成时间为()天。A2B7C8D912不能作为施工质量验收的重要依据是()。A工程施工承包合同所规定的有关施工质量方面的条
4、款B工程施工图C国家相关验收标准D发包方和承包方的口头协议13根据建设工程质量管理条例第三十六条的有关规定，工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理，且对施工质量承担()。A监督责任B监理责任C法律责任D连带责任14壹种施工质量事故处理方式：对已完施工部位，出现放线定位的偏差，且严重超过规范标准规定，若返工损失严重，在不影响使用功能的前提下，可()。A让步处理B降级处理C不作处理D返工处理15工程材料的检验程度，有()三种类型。A免检、自检、专检B免检、抽检、全检C抽检、专检、全检D自检、互检、专检16在建设工程初步验收工作中，应由()签署工程竣工报验单，且提出质量评估报告。A专业监理工程师
5、B总监理工程师C建设单位技术负责人D施工单位项目经理17施工过程的质量控制，必须以()为基础和核心。A工序的质量控制B最终产品质量控制C实体质量控制D质量控制点18某土方工程，某月计划开挖80000m3，合同单价85元m3。到月底实际完成土方量为90000m3，实际单价72元m3。，则该工程的费用偏差(CV)为()万元。A117B壹117C85D壹8519环境因素的控制主要包括现场自然环境条件、施工质量管理环境和()环境的控制。A作业B投资C社会D市场20某施工单位承建某建设工程项目，该项目建设工期很紧，为了保障工程建设的顺利进行，建设单位向施工单位及时提供原始基准点、基准线和标高等测量控制点
6、等资料。施工单位应()。A按照建设单位提供的资料及时开始施工B首先进行复核，然后将复测结果报监理单位审核C首先进行复核，然后将复测结果报设计单位审核D首先进行复核，然后将复测结果报勘察单位审核21对施工中发现的质量问题严重的施工单位，工程质量监督机构能够发出()予以处理。A质量问题整改通知单B局部暂停施工指令单C工程暂停施工通知书D临时收缴资质证书通知书22某工程包含俩个子项工程，合同约定甲项200元m2，乙项180元m2，且从第壹个月起，按5的比例扣保修金，另工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。现承包商第壹个月实际完成且经工程师确认的甲、乙俩子项的工程量分别为700m2、500m2，
7、则本月工程师签发的实际付款金额为()万元。A0B21.85C23.47D25.6723当参和工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成壹致意见时，应当（）。A.协商提出解决方法，待意见壹致后重新组织工程竣工验收B.由建设单位决定验收结论C.由监理单位决定验收结论D.将各方意见记录下来，但不需要重新组织工程竣工验收24施工安全管理目标中的“三消灭”是指消灭“违章指挥”、消灭“违章作业”和消灭()。A“惯性事故”B“触电事故”C“因公受伤”D“死亡事故”25某工程由甲建筑X公司总包，后甲X公司将部分工程分包给乙X公司，以下关于施工企业安全资格审查认可证的说法中，正确的是()。A只要甲
8、X公司有该证即可施工B只要乙X公司有该证即可施工C甲和乙都有该证方可组织施工D甲和乙都能保证安全即可施工26施工安全技术交底的主要内容之壹是做好“四口”、“五临边”的防护设施，其中“四口”是指()。A通道口、楼梯口、电梯井口、工地入口B通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口C工地入口、楼梯口、电梯井口、预留洞口D通道口、楼梯口、电梯井口、工地出口27用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的可能性极小，事故后果可能造成重大损失(严重伤害)，则风险所属的等级为()。A1等风险B2等风险C3等风险D4等风险28某施工单位承揽了壹办公楼的改扩建工程，施工过程中建设单位仍要继
9、续使用该办公楼，则施工单位应在作好安全生产工作的同时，应当()。A和建设单位签订环境保护协议B和建设单位签订安全施工协议C要求建设单位放弃使用D要求建设单位有偿使用29施工总承包模式的最大缺点是（）。A.对业主的早期造价控制不利B.由于要等施工图设计全部结束后，才能进行招标，建设周期较长C.业主对施工总承包单位的依赖较小D.业主的协调工作量较大30当工程师下令暂停施工时，如果是由于发包人的原因造成停工的，承包商()。A有权要求合同价款和工期索赔B只能要求合同价款索赔C只能要求工期索赔D只记载发包人违约责任，无权要求索赔31业主方进度控制的任务是控制整个项目()。A建设管理进度B建设施工进度C前
10、期工作进度D实施阶段进度32经承包人同意，分包人能够将劳务作业再分包给具有相应资质的劳务分包企业，但劳务作业的质量对承包人()。A应有分包人独自承担B应由劳务再分包商承担相关连带责任C应由承包人和劳务再分包人承担连带责任D应由分包人和劳务再分包人承担连带责任33根据工程合同惯例，工程师在合同权限内发出的变更指令，承包商()。A在没有确定工期延长的时间时，能够暂不执行B须无条件执行，同时根据合同寻求合理的工程变更价款C在没有商议好工程变更价款时，能够暂不执行指令D认为变更指令不合理时，能够申请不履行指令34监理工程师有发出工程变更的权力，但在发出变更通知前，()。A应征得有关政府部门的批准B应征
11、得业主的批准C应征得业主和承包商的批准D应由业主、监理工程师和承包商三方协商35某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，在评标过程中，发现某壹个投标者其总价和单价的计算结果不壹致，为此，业主有权()。A以单价为准调整总价B以总价为准调整单价C要求投标者重新报单价D将该标做废标处理36在固定总价合同中，承包商的风险主要是价格风险和()。A人员安全事故风险B工作量风险C不可抗力风险D技术管理风险37某设备安装工程已具备单机无负荷试车条件，应当由（）组织试车。A.发包人B.工程师C.设备供应商D.承包人38项目信息收集应()，保证真实和准确，经有关负责人审核签字，完整储存。A随工程进展进行B在竣
12、工验收时进行C在需要录入计算机时进行D每周进行39工程竣工文件，包括竣工报告、竣工验收证明书和()。A竣工图B工程施工质量验收资料C工程质量保修书D工程质量控制资料40各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目，在项目竣工时要编制竣工图，项目竣工图应由()负责编制。A施工单位B设计单位C咨询单位D建设单位根据案例背景，回答41-43题。某市交通局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计院和某建筑X公司分别为本项目的设计单位和施工单位。对于上述三家单位：41作为项目业主，某交通局的进度目标是指该局综合大楼的()。A立项时间目标B投产时间目标C启用时间目
13、标D运营时间目标42该市建筑设计院的项目管理除了维护自身的利益外，仍应服务于()。A材料供应方的利益B建筑X公司的利益C项目的整体利益D工程监理方的利益43该市建筑X公司的项目管理目标是()。A工期、质量、成本目标B设计目标C投资目标D利润最大化根据案例背景，回答44-46题某X公司准备实施壹个大型建设项目的管理任务。为了提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中，44该项目所选用的组织结构模式是()。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D
14、.项目组织结构45横向工作部门能够是()。A.项目经理办公室B.采购管理部C.各子项目管理部D.预算管理部46为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是()。A.让俩类工作部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式根据案例背景，回答47-49题。某建筑X公司负责某工程的施工任务，编制了施工成本计划。其中，主体混凝土工程量约3200m3,预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。对此有：47.针对成本偏差，需要进行纠偏，其首先要确定的是()。A成本计划的修正B纠偏的主要对象C纠偏的经济措施D纠偏的组织措施48.运用赢得值法，分析得到进度偏差SV为()万元。A-1.8B1.8C-11D1149.根据偏差分析，确定的可行的纠偏措施是()。A加快施工进度B重新选择混凝土供应商C调整工程数量D进行材料代用根据案例背景，回答50-53题。某工程为框架结构办公楼，第二层现浇钢筋混凝土柱有钢筋、模板和混凝土3道
