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1、XXXX项目机电安装工程工期策划审批表建设单位建设单位一般指工程建设方（业主）： 监理单位： 项目部审核编制人：年 月 日项目技术负责人： 年 月 日项目生产经理： 年 月 日项目其他参与编制的人员： 年 月 日本技术策划根据局项目管理实施手册、公司关于项目工期管理的相关制度以及项目施工组织设计的相关内容进行编制而成，请予以审核。 请予审批。项目经理： 年 月 日经理部职能部门审核部门审核意见：会签： 年 月 日经理部领导审批经理部领导审批意见： 年 月 日 30XXX项目机电安装工程工期策划XXXX项目页眉无特殊要求，项目可根据内部资料统一页眉写法机电安装工程工期本范本由工程部汇集修正，对策
2、划内容做出重大贡献的项目技术人员依次为：冉磊、陈之春、倪鑫、张世明策划 2011年 4 月 20 日XXX项目机电安装工程工期策划目录第一章 编制依据3第二章 工程概况4第三章 工期目标及分解5第四章 工期管理制度10第五章 工期目标实施的保障措施15第六章 工期计划得检查方法21第七章 工期预警和纠偏22第八章 工期风险及应对措施25第九章 工期索赔28附件：机电安装工程总进度计划表第一章 编制依据项目可根据已收集的各类关于工期约定的资料排列，此部分资料也是编制安装工程总计划的参考依据1、合同总计划：*年*月*日签订的*号工程合同内所附的合同内施工进度计划表（第*版）2、施工组织设计：已通过
3、公司、监理、业主审批的施工组织设计（第*版）3、工程施工图纸：图纸编号*第*版编制依据必须为审批过的有效依据，有时间及编号的尽量填写详细4、总承包施工总进度计划表：*年*月*日收到的总承包施工总进度计划表（第*版）5、业主、监理召开的工程启动会议中重大节点计划要求：*月*日召开的会议纪要（编号*）第二章：工程概况 项目机电安装工程信息一览表本表与技术策划通用工程概况工程名称邮编工程地址建筑面积m2机电造价合同模式高度m/层数创优目标合同开工日期合同竣工日期其他工程概况：建筑功能、机电工程造价、实际开工日期等施工范围主要分部分项工程主要工作内容及范围工程特点1、建筑面积达47万平方，单体数量多工
4、程特点中尽量写本工程的特殊性，每个项目都具有的就不要写了。；2、施工内容中除常规机电外，还包括弱电工程、电梯工程；3、工期紧，总工期仅450天，总包为争取工期奖还可能要缩短工期；4、1#楼库房高度有30米，顶部有众多机电管线，施工和安全措施难度都极大；工程相关单位名录业主单位名称现场负责人职位联系电话设计单位名称现场负责人职位联系电话监理单位名称现场负责人职位联系电话总包单位名称现场负责人职位联系电话建筑师/咨询公司名称现场负责人职位联系电话管理人员项目经理生产经理技术负责商务负责质量负责安全负责电气工长给排水工长暖通工长材料负责资料员第三章 工期目标及分解1、施工总进度计划根据总包结构进度计
5、划及各要求编制的总进度计划，不是合同内的进度计划根据总承包结构总进度计划及收集到的重大时间节点要求编制机电安装工程进度计划（附：机电安装工程总进度计划表）。2、相关重大节点计划时间结构、指定分包、业主另行要求的关键时间节点要求，项目根据已确定的时间节点填写（1）地下部分砼浇筑时间：2011年4月底，完成B.C.D区地下室底板；2011年8月底，完成B.C.D区正负零。（2） 结构封顶时间：A楼为2012年6月5日，B楼为2012年7月10日。（3） 精装修单位进场时间：2013年3月份（4） 竣工日期：2013年10月竣工3、施工段的划分及节点控制目标根据安装总进度计划，结合工程特点，将工程划
6、分为不同的控制区域或阶段和计划完成时间的叙述，内容各项目根据情况可按单体、区域或其他方式来划分（1） 地下室施工段的划分及节点目标为了满足业主对工期的要求，根据施工图设计及后浇带的位置，总包单位将整个工程的地下室按单元分区划分为A、B、C、D四个施工区进行施工。各区划分范围：A区为117轴区域；B区为1744轴区域；C区为4460轴区域；D区为6076轴区域。同样，机电安装区域也同时划分为A、B、C、D四个区域，各区域工期控制目标如下表可以表格形式体现各节点的计划时间，也可直接文字叙述，只要求能将划分段的各主要时间节点制定清楚。：序号工期控制主要阶段A区B区C区D区开始时间完成时间开始时间完成
7、时间开始时间完成时间开始时间开始时间1预留预埋阶段2室内管线安装3室内设备安装4电线电缆敷设5机电末端安装6单机试运转7通电通水试运行8联动调试（2）地上结构施工区、段的划分及节点目标地上一三层为裙房区域，区段划分同地下室，三层以上分为A、B座，同时A、B座又分为A1、A2、B1、B2四座独立单体。 序号工期控制主要阶段A区B区C区D区开始时间完成时间开始时间完成时间开始时间完成时间开始时间开始时间1预留预埋阶段2室内管线安装3室内设备安装4电线电缆敷设5机电末端安装6单机试运转7通电通水试运行8联动调试4、劳动力需用计划充足的劳动力是施工进度的保障，依据总进度计划编制出劳动力需用总计划，按照
8、每月劳动力需求计划，提前联系好劳务队伍，做好劳动力储备工作。劳动力需求总计划见下表项目劳动力总需用计划表：工种预留预埋阶段（人数/月）安装及调试阶段（人数/月）4月5月6月7月8月9月10月11月12月管道工51818355050504020电工153040507070705025通风工233253548503015焊工6109121515151565、材料设备送审及进场计划为确保工期目标的完成，依据总施工进度计划，还需将工程所需的材料、设备进场时间做出要求，按照材料设备的进场时间计划，提前落实材料设备的招标、合同、生产加工、运输等事项，避免工程按计划施工时发生材料供应不及时的现象。本工程材料
9、、设备拟定的送审定样及进场时间计划表如下：给排水工程主要材料送审及进场计划项目主要材料、设备进场计划表，内容请根据各项目实际情况调整，本列表中时间数据在逻辑上不一定合理，仅作为样表参考使用表序号材料名称计划送审时间计划进场时间1镀锌钢管2011年7月2011年9月2涂塑钢管2012年1月2012年3月3钢塑管2012年1月2012年3月4UPVC管2012年1月2012年3月5不锈钢管2012年1月2012年3月6阀门2012年1月2012年3月7HDPE承压塑料管2012年1月2012年3月8雨水斗2012年1月2012年3月9水泵2012年5月2012年7月10水箱2012年5月2012年
10、7月11泡沫比例混合器2012年8月2012年10月12消火栓2012年8月2012年10月13卫生洁具2012年8月2012年10月14喷头2012年8月2012年10月电气工程主要材料送审及进场计划表序号材料名称计划送审时间计划进场时间1电线、电缆2012年3月2012年5月2母线2012年9月 2012年11月3桥架2012年2月2012年3月4电线管2011年3月2011年4月5开关、插座2012年8月2012年10月6灯具2012年8月 2012年10月7镀锌扁钢、镀锌圆钢2011年3月2011年4月8应急电源EPS、UPS2012年5月2012年7月9应急照明监控设备2012年6月
11、2012年8月10变配电综合监控设备2012年6月2012年8月11变配电漏电火灾监控设备2012年7月2012年9月12防盗监控设备2012年9月2012年11月13消防报警系统设备2012年6月2012年9月14广播系统设备2012年10月2012年11月暖通工程主要材料送审及进场计划表序号材料名称计划送审时间计划进场时间1组合型玻镁复合风管2012年2月2012年3月2彩钢复合风管2012年2月2012年3月3镀锌钢管2011年8月2011年10月4无缝钢管2012年2月2012年3月5水管阀门2012年2月2012年3月6WK抗菌保温软管1002012年2月2012年3月7风口2012年6月2012年8月8通风机2012年7月2012年9月9风阀2011年10月2011年12月10消声器2012年6月2012年8月11卫生间通风器2012年10月2012年12月机电工程甲供材料进场计划有甲供设备才填写表序号材料名称提交进场计划时间计划进场时间1低压配电柜
