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1、19春学期（1709、1803、1809、1903）组织理论在线作业-0001试卷总分:100 得分:0一、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.“人们不会主动的承担责任，只有外部诱因的引导下，才能使人们做出有利于组织的事情”，这种假设出自A.经济人假设B.自然人假设C.社会人假设D.复杂人假设正确答案:A2.在赫茨伯格的双因素理论中，以下哪项因素对人的行为不具本质上的激励作用?()A.成就因素B.目标因素C.兴趣因素D.保健因素正确答案:D3.根据组织生命周期理论,当组织进入成熟期后应采取的危机管理方式为:_A.合作B.分权C.协调D.命令正确答案:C4.美国学者西蒙行政理论的中心
2、是：_A.组织B.决策C.生态D.人际关系正确答案:B5.权力集中于首长，并呈自上而下的链条关系的行政组织模式叫作：_A.传统领导模式B.现代领导模式C.集权领导模式D.多向沟通模式正确答案:C6.在赫兹伯格的双因素理论中，以下哪项因素对人的行为不具本质上的激励作用?_A.成就因素B.目标因素C.兴趣因素D.保健因素正确答案:D7.像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司，通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构，这种组织结构通常称为()A.网络型组织结构B.矩阵型组织结构C.多维立体型组织结构D.扁平型组织结正确答案:A8.被誉为“组织理论之父”的著名学者是：_A.泰罗B.法约尔
3、C.马克斯?韦伯D.西蒙正确答案:C9.古典组织理论中，组织形式的核心是：_A.职权与职责B.权力与分工C.分工与调整D.职责与调整正确答案:C10.非正式组织是由()率先发现的A.西蒙B.梅奥C.巴纳德D.泰罗正确答案:B11.在组织生命周期中，处于成熟阶段的组织通常面临的危机是()A.控制性危机B.官僚主义危机C.管理危机D.自主性危机正确答案:B12.分工理论使得组织的专业化效率得到大幅提升，而该理论的首创者是A.梅奥B.亚当斯密C.马斯洛D.梅格雷格正确答案:B13.泰勒的科学管理的理论基础是_A.X理论B.Y理论C.D.超Y理论正确答案:A14.公平理论的提出者是著名心理学家()A.
4、马斯洛B.麦克里兰C.弗鲁姆D.亚当斯正确答案:D15.目标管理是行政组织自身管理的方法之一，其提出者是：_A.泰罗B.法约尔C.德鲁克D.弗雷德里克森正确答案:C16.组织通常面临互相冲突的环境制约因素，下列各项不属于的是：A.既定政策B.不确定性C.人员性因素D.协商性正确答案:C17.非正式组织是由（ ）率先发现的A.西蒙B.梅奥C.巴纳德D.泰罗正确答案:B18.与“复杂人”假设相对应的管理方法是：_A.系统方法B.权变方法C.人本方法D.科学管理方法正确答案:B19.组织学习与组织发展的区别主要体现在()A.前者是计划好的最终状态，后者不一定有明确的目的B.前者关注的是学习和运行的整
5、体，后者关注应用知识技能和过程如何C.前者不一定有明确的目的，后者是计划好的最终状态D.前者关注应用知识技能和过程如何，后者关注的是学习和运行的整体正确答案:C20.根据竞争价值类型化观中竞争性价值分析，下列各项不属价值因素的是：A.稳定与控制B.人员结构C.灵活性D.效率性正确答案:B二、 多选题 (共 10 道试题,共 20 分)1.委员会制的基本类型有A.咨询委员会B.调整委员会C.行政委员会D.规制委员会E.合意委员会正确答案:ABCDE2.组织结构体系的主要内容有()A.职能结构B.控制结构C.职权结构D.部门结构E.层次结构正确答案:ACDE3.M型组织结构的特点包括()A.分权式
6、结构B.子单位有自主权C.子单位具有法人资格D.子单位独立核算E.专业化生产正确答案:ABDE4.组织发展的局限性有：()A.强调团队的重要性B.过分强调人的因素C.时间与成本较高D.外部专家主导E.忽略组织结构间的联系正确答案:BCDE5.未来组织结构的特点是：()A.组织扁平化B.组织结构简单化C.组织规模小型化D.组织无边界化E.组织结构网络化正确答案:ACDE6.从提高领导力角度来讲，领导者应着重提高的权力为：()A.法定权B.奖励权C.感召权D.专长权E.强制权正确答案:ACD7.一般而言，组织理论的发展经历了以下几个阶段A.古典组织理论阶段B.新古典组织理论阶段C.近代组织理论阶段
7、D.现代组织理论阶段E.科学组织理论阶段正确答案:ABD8.规范化管理的主要方法有A.职务角色的要求B.组织行为规则C.组织培训D.组织文化灌输E.组织运行程序正确答案:ABCDE9.著名学者彼德?圣吉在第五项修炼一书中提出构建学习型组织的五个步骤，分别是:_A.自我超越B.团队学习C.系统的思考D.建立共同愿景E.改变组织结构正确答案:ABCD10.传统组织设计的基本原则有()A.管理规范B.单一命令C.一致性D.金字塔式职业生涯E.专业化分工正确答案:BCDE三、 判断题 (共 20 道试题,共 40 分)1.角色是形成组织结构的基础因素A.错误B.正确正确答案:A2.构成组织层次的是为数
8、众多的分裂的部分和相互分隔的部门，其中每个部分和部门都在提出诸种要求，这些要求变动不断，而且经常相互分离，甚或相互矛盾冲突A.错误B.正确正确答案:A3.地位消除了在组织成员关系上的模糊性，而且还调动人们的职务动机，并能够增强组织的控制。A.错误B.正确正确答案:B4.沟通是在一定社会关系中进行的，又是一定社会关系的体现A.错误B.正确正确答案:B5.在组织无效性的评价上，曾经使用过达到组织目标的程度、组织的生产性、组织效率、组织的成长、组织成员的满足程度等三十多种价值标准。A.错误B.正确正确答案:A6.回避或保留的问题是那些解决问题的时机还没有成熟，或暂时保留或回避将不会对组织或决策者带来
9、更大负面影响的问题，或者对组织的生存和发展更有利的问题A.错误B.正确正确答案:B7.经验和解释的模糊性使意义的构建对生活至关重要，经历过的事件自动具有清晰的意义。A.错误B.正确正确答案:A8.群体内部的相互作用越多，群体内部的意见一致性越强。A.错误B.正确正确答案:B9.组织目标提供组织活动上的诱因基础，使组织成员感到归属感A.错误B.正确正确答案:A10.职务动机就是引起有关职务的心理并决定这种行为的形态、方向、强度、持续时间等的一系列精神力量A.错误B.正确正确答案:A11.领导在组织中具有决定和实现组织目标方面的主导功能。A.错误B.正确正确答案:B12.组织目标为引导和调整组织的
10、决策和控制活动提供基础或依据A.错误B.正确正确答案:A13.为了使及时学习成为可能，应该强化反馈信息体系，还要同组织的顾客经常进行接触和交流。A.错误B.正确正确答案:B14.工业革命带来了提高组织效率的必要性，而现代社会的组织效率只有通过合理性才能得到提高。A.错误B.正确正确答案:B15.现代社会是由各种各样的组织构成的，如政治组织、经济组织、文化组织、社会组织等。A.错误B.正确正确答案:B16.对某种刺激或压力做出反应的强弱程度，取决于希望解决此问题的人们的价值观和知识水平、组织的顾客及公众关注这些问题的程度等A.错误B.正确正确答案:B17.做出无决定抉择的问题，会自动进入决策的下一个阶段。A.错误B.正确正确答案:A18.组织的部门和层级如果离开了人及其行为，就没有了意义。A.错误B.正确正确答案:B19.正式信息沟通是规范化的，所以具有权威性A.错误B.正确正确答案:B20.组织对外界的控制有两种方式，即直接控制和间接控制A.错误B.正确正确答案:A
