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1、（建筑工程管理）工程施工小结施工小结工程概况大秦线西起大同枢纽北同蒲线的韩家岭车站，经山西大同、阳高、河北省阳原、宣化、涿鹿、怀来和京包线交叉后进入北京平谷、河北三河、天津蓟县及河北的玉田、遵化、迁安、迁西、卢龙、抚宁东至秦皇岛市的柳村站，全长654.5正线公里。全线共设车站32个，改造后，需延长到发线至2800米及现状保留的共计14个车站，拟封闭中间站18个，本次工程为：大秦线（大同大同南柳村南）666公里线路上的既有通信系统进行改造，建立铁路综合数字移动通信系统（GSMR），配套建设壹条20芯直埋光缆、传输及信息化系统，相应建立电源、机房、铁塔等配套系统。GSMR系统主要包括交换、基站、调
2、度通信及终端应用、电源配套和房建等专业施工。本工程段为：茶坞（不含）遵化北站（含）150正线公里范围内光电缆线路,郑重山、大韩庄、木林、K359、K363、平谷、K378、大石庄、西宫乐、K399、蓟县西、翠屏山、别山、石岭口、大山王庄、小陵、西龙虎峪、平安城、K460、国各庄、小杨庄、遵化北22个站无线基站、传输、电源设备安装。施工标准贯彻执行国家、铁道部相关的施工规范和技术标准，建立以项目总工为首的技术管理岗位责任制，对本工程施工技术和工程质量负全面技术责任。1、建设工程质量管理条例（国务院令第279号）；2、铁路技术管理规程；3、铁路基本建设工程竣工验收交接暂行办法；4、铁道部铁路通信施
3、工规范（TB10205-99）；5、铁路运输通信工程施工质量验收标准（TB10418-2003）；6、中华人民共和国安全生产法；7、铁道部铁路营业线施工安全管理规定（铁办200429号）；8、铁路工程施工安全技术规程（TB10401.2-2003）；9、本工程设计文件要求。为确保本工程的施工标准统壹，符合施工规范及验收标准要求，特制定如下要求：设备的型号、规格符合设计要求，机架电路板数量、规格、安装位置符合设计要求，引入架等和通信电缆芯线直接连接时，机架对地应绝缘，且在架前铺设绝缘胶垫。设备配线电缆型号、规格符合设计要求，无错线或断线、混线，芯线间的绝缘电阻、串音等符合施工规范要求；放、绑和编
4、扎整齐美观，焊接焊点光亮，绕接严密，紧贴，卡接美观。传输系统实际接收光功率大于系统接收器的接收灵敏度和光缆富余度、设备富余度之和；系统误码、音频特性符合铁路通信施工规范（TB10205-99）的规定；公务电话功能、切换功能、网管功能试验正常。直流电源被供电的电源端子上允许直流电压变动范围为4057V；电源配线线间及对地和馈电母线对地绝缘电阻大于1M；UPS的过流保护，应保证在负载短路或电流超过允许极限时及时动作。施工工艺为了保证工程的顺利实施，我们制定了详细的工程施工进度网络图，在实施过程中我们采取流水作业、平行作业和交叉作业相结合的方式满足工程总体工期的要求。设备检验：设备到达现场开始安装前
5、进行的设备检验，主要是检查设备的程式、规格和数量是否符合设计和订货合同的规定；设备随机附件如说明书、合格证、设备清单等是否齐全；设备机架、机框是否有变形，油漆有无脱落；馈线安装从塔顶到机房的主馈线由于在室外长期受到风吹日晒，不宜使用软性细电缆，壹般采用外皮和里层低密度泡沫之间包有铜皮的高强度7/8英寸电缆。进入室内后，考虑到平时检修时连接或拆卸方便，壹般把馈线转换为1/2英寸的软性细电缆。根据实际情况，馈线可每隔壹段用电缆馈线夹固定到铁塔构件上，但需注意馈线弯曲处不要出现急拐扭曲的情况，以免影响通信效果。馈线进入机房时，入墙处应使用厂家提供的专用馈线窗进墙固定。馈线和天线的接头处以及馈线中各处
6、接地夹和馈线的接头处确保连接良好且用防水胶带包好。铁塔架设和天线安装：铁塔架设和天线安装符合下列要求：铁塔基础高度符合设计要求，基础顶面水平偏差小于1.5mm；塔靴安装位置、混凝土基础标号和钢筋规格符合设计要求。塔靴和基础面应紧密贴合，允许翘首为3mm；螺栓孔和基础顶面予埋螺栓中心轴线允许偏差为1.5mm；各个塔靴中心间距应相等，允许偏差为5mm；四边形塔的对角线应相等，允许偏差为5mm；各个塔靴的高度允许偏差为3mm；天线的安装要求如下：天线的固定稳定牢固；天线的安装考虑到天线辐射的方向性；天线的架设达到设计要求的高度；天线的安装达到设计要求。天线避雷针上端和天线上端夹角应小于45、避雷针引
7、下线应作固定且和接地体连接良好。基站设备的安装：机房的土建及环境要求：对机房的要求主要包括室内空间的大小、地面强度、电气走线、防火绝缘及温度湿度等方面。基站设备通常应包括信道机、多信道发射合路器、多信道接收偶合器、收发双工器、集群控制器、电话互联设备、系统管理设备、系统管理终端、MODEM设备以及串行或且行打印机等。安装工作的主要任务应包括以下方面：信道机、多信道发射合路器、多信道接收偶合器、收发双工器、集群控制器、电话互联设备、管理终端、MODEM和打印机之间的正确连接；根据具体的用户要求和订购的设备功能，正确地设置各种设备的开关位置和系统参数；设备之间的通信软件和系统管理软件的安装，通信接
8、口参数的正确设置；系统性能的调整和优化。质量控制及管理在本工程中，坚持X公司ISO9001质量体系运行的有效性、认真贯彻X公司制定的质量方针、质量目标，坚持以科技为先导，以提高全员的质量意识为主线，严密组织，精心施工，确保工程质量达到部优，力争国优，让顾客满意。质量目标全部工程确保壹次验收合格率100%，确保铁道部优质工程，争创国优。质量保证措施在工程实施中，全面贯彻国务院建设工程质量管理条例（第279号令），认真执行我单位制定的质量方针、质量目标，确保ISO9001：2000质量保证体系的有效运行。严密组织，精心施工，坚持以科技为先导，运用已掌握的先进技术、先进工艺，提高工程施工质量。坚持“
9、质量第壹、用户至上”，“以人为核心”，“以预防为主”，“坚持质量标准、严格检查，壹切用数据说话”的原则。加强施工准备阶段、施工阶段、开通阶段的质量控制，加强对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。质量保证体系质量保证体系图如下：（1）文件和资料控制确保和工程质量有关的各项文件资料的管理处于受控状态。所有文件在发布前必须按规定程序进行审批，保证文件的适用性。文件发放时，资料员进行造册登记，且及时收回失效文件。非经建设单位提供的设计文件，不能作为施工依据。严格施工图纸管理，规定发放份数和范围，且做好发放记录，施工图的审核由项目总工专人负责，发现问题及时和建设、设计单位取得联系，做好审核记录，记录用
10、红笔标注在留底图中的相应位置。对技术文件、施工合同、各类标准（规范）、作业指导书、图纸、变更设计通知书及工程往来文件的管理执行我单位文件控制程序。（2）物资管理执行和我单位物资管理程序。为保证材料质量，必须对生产厂家的供应能力和质量保证能力进行评审确认，严把供货质量关。按规定进行标识、质量验证、存贮和日常维护。器材、设备的开箱检验应有各方代表（包括建设、监理单位）参加。所有物资在入库前，物资设备管理员做好外观、数量和规格型号验证。光缆单盘测试必须在规定的气候条件下进行，测试记录准确完整，经确认合格后方可使用。且对到货物资及其检验状态进行标识管理。对线缆、设备等进行使用地点的追溯。光缆在搬运时，
11、必须带有包装，无包装的采取相应防护措施，大件物资的搬运、吊装，项目经理部组织制订和落实安全搬运措施。物资的贮存环境应清洁、干燥，摆放整齐，利于存取，满足设备存放条件。贮存时间较长的，必须定期进行质量检查。物资出库采取领料制，按规定的数量进行物资的发放，坚持“三检查、三核对”制度。（3）过程控制执行我单位项目施工管理及工程保修期服务程序。参加建设单位组织的设计交底，了解和掌握设计意图和技术要求。且将技术交底和会议纪要传达到相关人员。根据要求对项目进行策划，编制实施性施工组织设计、质量计划、施工安全技术措施。明确应执行的施工规范和验收标准、安全操作规程，为满足建设单位要求制定的施工技术标准。对重要
12、、关键工序进行确定和确认。本工程把光缆接续确定为关键工序。在项目开始实施前进行图纸审核和首段（站）定标。所有设计要求、施工规范、施工标准均在各单项工程施工前向施工人员进行技术、安全交底。根据工程的特点选择适合的施工机具、施工设备、计量器具；选择符合文明标准工地要求的项目经理部现场驻地和满足物资贮存条件的物资料库。项目经理部提供符合安全施工、环境保护、文明施工要求的工作环境。在施工生产过程中严格按照施工组织设计策划的施工程序、主要项目施工方法、施工组织、管理措施和项目施工进度计划进行施工生产。且根据过程实际情况，合理确定各施工过程的施工组织安排，保证工序之间衔接得当，施工组织有条不紊，实现均衡生
13、产。随着项目进展，项目经理部应及时组织有关人员按工程质量检验和评定管理程序要求进行分项、分部、单位工程的检验评定。做好施工过程检验状态的标识和工程质量的可追溯性管理工作。工程正式验收前，项目工程师组织技术人员进行项目工程的技术指标测试工作，且按规范的要求做好归档资料。竣工验收及交付严格按验收标准、工程交接办法、有关法律法规和合同的规定进行。在工程保修期，按施工合同和投标承诺中对工程保修的规定要求及时提供保修服务。（4）计量器具的控制执行我单位计量器具管理程序。用于检验、试验的各种仪表在使用前，机具管理员和试验人员必须确认仪表是否在规定的检定周期内且且状态是否良好，超期和状态不好的仪表不准使用。
14、（5）不合格品的控制执行我单位不合格产品控制程序。物资、材料出现质量问题时，物资设备管理员要进行记录且负责联系生产厂家解决。质量问题未得到彻底解决，严禁使用。项目上出现不影响使用功能和工程观感质量的不合格项，施工班组按要求整治。对于影响使用功能、技术参数不符合规定或造成大面积观感质量不合格项，项目经理部必须进行返工，同时制定相应的整改措施。（6）质量记录执行我单位质量记录控制程序。质量记录是竣工资料的重要组成部分，对其控制应做到填制及时，内容准确完整。重点控制的质量记录包括：主要材料、物资的订货合同、产品合格证（质量保证书）、出厂测试记录、设备说明书、光缆单盘测试记录、工程检查证、质量评定表、
15、会议纪要和协议、开（竣）工报告（电报）、验收报告、工程日志等。（7）顾客满意度信息的监视和测量管理工程开工前及施工过程中，项目经理部积极和建设单位密切联系，时刻了解和掌握建设单位需求，尽我们的努力为建设单位提供满意的服务。工程开通后，每个季度我单位组织有关部门进行实地回访；且设有售后服务电话，对建设单位提出的质量问题，当天提出解决方案且协助用户实施，以便时时地对工程质量进行售后服务。在规定的保修期内，我单位将按合同规定要求负责保修和技术咨询服务，随叫随到。无论何时何地，建设单位的需求就是我们的行动命令。（8）质量信息和数据分析管理项目经理部应认真分析影响施工质量和施工进度的因素，充分利用统计技术及时调整施工组织，确保工程施工质量和施工进度。质量检验（1）质量文件检查对技术文件、报告、报表的审核，是否满足质量标准的要求，是对工程质量进行全面控制的重要手段，其具体有：审核有关技术资质证明文件；审核开工报告，且经现场核实；审核施工方案、施工组织设计和技术措施；审核有关材料、半成品的质量检验报告；审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；审核设计变更、修改图纸；审核有关质量问题的处理报告；审核有关新工艺、新材料、新技术的技术鉴定书；审核有关工序检查，分项、分部工程质量检查报告；审核且
