《2020年(产品管理）第四章 费用在各种产品之间的归集和分配(08-05-27)_》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年(产品管理）第四章 费用在各种产品之间的归集和分配(08-05-27)_（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第四章 费用在各种产品之间的归集和分配练习一1目的：练习材料费用的分配2资料：长江公司有两个基本生产车间，一个机修车间和一个动力车间。第一生产车间生产#101和#102产品，第二车间生产#201产品。（1）材料费用的分配根据领料单汇总长江公司20年10月份的各车间、部门和各种产品领用的原材料、低值易耗品如表1。表1 材料费用汇总表领料单位用 途 计划价格 材料成本差异实际价格第一车间制造#101产品的材料 145,200 -2904142,296制造#102产品的材料 126,000 -2520123,480制造#101、#102产品的材料 200,000 -4000196,000劳动保护用品
2、 1,500 -301,470一般性消耗 3,500 -703,430生产领用低值易耗品 1,800 -361,764第二车间制造#201产品的材料 250,000 -5000245,000劳动保护用品 2,000 -401,960一般性消耗 2,500 -502,450机器设备小修理费用 1,600 -321,568企管部门仓库经费 800 -16784动力车间生产用 14,200 -28413,916机修车间生产用 8,400 -1688,232合 计757,500-15150742,350（2）燃料费用的分配根据领料单汇总长江公司20年10月份各车间领用的燃料如表2。 表2 燃料费用汇总
3、表领料单位用途计划价格材料成本差异实际价格第一车间制造#101、#102产品共同耗用11 250-22511025第二车间制造#201产品耗用8 000-1607840合 计19 250-38518865（3）该厂本月份材料价格差异率为-2%（包括燃料和低值易耗品）。（4）第一车间产品#101和#102共同耗用的原材料按定额耗用量的比例进行分配，共同耗用的燃料按两种产品的产量比例进行分配。两种产品的产量资料及定额资料如下：#101产品生产2 500件，原材料单位耗用定额11千克。#102产品生产3 125件，原材料单位耗用定额4千克。3要求：（1）根据上述资料编制耗用原材料低值易耗品分配汇总表
4、（表3）耗用燃料分配汇总表（表4）。（2）根据编制完整的表3和表4，编制会计分录。账务处理：会计分录：借：生产成本基本生产成本一车间101# 282700102# 188500 二车间250000制造费用一车间 6800 二车间6100管理费用 800辅助生产成本动力车间 14200 机修车间 8400 贷：原材料 757 500借：生产成本基本生产成本一车间101# 5654102# 3770 二车间5000制造费用一车间 136 二车间122管理费用 16辅助生产成本动力车间 284 机修车间 168 贷：材料成本差异原材料成本差异15150会计分录：会计分录：借：生产成本基本生产成本一车
5、间101# 5000102# 6250 二车间 8000 贷：燃料及动力 19250借：生产成本基本生产成本一车间 101# 100102# 125 二车间 160 贷：材料成本差异燃料及动力成本差异 38516表3 耗用原材料、低值易耗品分配汇总表表4 耗用燃料分配表部门、产品、项目产量共同耗用部分直接领用计划成本合计成本差异实际成本合计(件)分配率应分配费用部分#101产品燃料2 50050005000-1004900#102产品燃料3 12562506250-1256125小计5 62521125011250-22511025#201产品燃料80008000-1607840合计11250
6、800019250-38518865练习二1目的：练习职工薪的分配2资料：（1）长江公司20年10月份的各车间、部门的职工薪酬如表5所示。表5 职工薪酬汇总表（2）第一车间生产工人的职工薪酬按#101、#102两种产品的生产工时进行分配；#101产品的生产工时为21 400小时，#102产品的生产工时为15 600小时；第二车间因为只生产#201一种产品，所以，生产工人职工薪酬全部计入#201产品的成本。3要求：（1）编制职工薪酬分配表（表6）。（2）根据编制完整的表6，编制会计分录。表6 职工薪酬分配汇总表产品、部门、项目生产工时分配率应分配职工薪酬#101产品2140010914#102产
7、品156007956小 计370000.5118900#201产品2140015120第一车间管理人员职工薪酬945第二车间管理人员职工薪酬788动力车间生产及管理人员职工薪酬1,890机修车间生产及管理人员职工薪酬3,938企管部门管理人员职工薪酬3,150合 计44,731账务处理：借：生产成本基本生产成本一车间#101 10914 #102 7956 二车间 15120制造费用一车间 945 二车间 788管理费用 3150辅助生产成本动力车间 1890 机修车间 3938 贷：应付职工薪酬 44731练习三1目的：练习辅助生产费用的分配2资料：（1）长江公司有两个辅助生产车间，动力车间
8、为#101、102#、#201三种产品提供直接生产用的动力，其费用按三种产品的生产工时加以分配，计入生产产品成本。机修车间为各车间、部门提供机修服务，其费用按所提供的修理工时加以分配。其中为在建工程提供的劳务按每工时0.60元的定额计算出分摊的费用，在分配前先从辅助生产成本明细账中转出。（2）10月份辅助生产车间的费用除练习一、练习二所列材料、工资及工资福利费外，尚发生以下各项费用，如表7所示。 表7 辅助生产车间发生的部分费用（除练习一和练习二中的费用）（3）10月份辅助生产车间对基本生产车间、部门提供的劳务工时如表8所示。10月份为在建工程提供劳务计695小时。表 8 辅助生产车间提供产品
9、或劳务量表3要求：（1）登记辅助生产车间费用明细账（表9、表10）。（2）编制结转为在建工程提供劳务的会计分录。（3）编制辅助生产费用分配表（表11）。（4）根据辅助生产费用分配表，编制会计分录。表9 辅助生产成本明细账 车间名称：动力车间 单位：元日期凭证摘要费 用 项 目借方合计贷方转出期末余额直接材料直接人工运输费折旧费修理费办公费劳保费10.31分配原材料139161391613916分配职工薪酬1890189015806分配其他费用21620981049474655449220298分配转出20298010.31本月合计13916189021620981049474655449220
10、2980表10 辅助生产成本明细账 车间名称：机修车间 单位：元日期凭证摘 要费 用 项 目借方合计贷方转出期末余额直接材料直接人工运输费折旧费修理费办公费劳保费10.31分配原材料823282328232分配职工薪酬3938393812170分配其他费用14029941497257450533817508在建工程转出41717091分配转出17091010.31本月合计823239381402994149725745017508175080编制结转为在建工程提供劳务的会计分录：借：在建工程 417 贷：生产成本辅助生产成本机修车间 417表 11 辅助生产费用分配表 （金额单位：元，数量单位：小时） 辅助车间名称本期生产费用总数提供劳务总数单位成本各产品部门应分配数#101产品#102产品#201产品一车间二车间管理部门数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额动力20298470000.4319 21400924
