《南开19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）《绩效与薪酬管理》在线作业答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）《绩效与薪酬管理》在线作业答案（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）绩效与薪酬管理在线作业-0002试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.薪酬战略必须与企业的()类型具有高度的相容性。A.经营战略B.开发战略C.市场战略D.促销战略。答案:A2.绩效考核实施阶段，需要()与员工的持续沟通。A.车间主任B.管理者C.办公室主任。D.下属答案:B3.（ ）是评估系统与控制系统的完美结合。A.考评计分卡B.考核计分卡C.目标计分卡D.平衡计分卡答案:D4.计件工资计划是指薪酬直接根据()而发生变化。A.超额计划B.节约情况C.创造利润。D.产出水平答案:D5.薪酬
2、战略只是企业在做薪酬设计时所坚持的一种基本原则，而需要通过设计薪酬体系来实施薪酬战略，薪酬体系是将薪酬战略转变成薪酬管理实践的（ ）。A.具体方法B.具体措施C.具体手段D.具体办法答案:C6.在宽带型的薪酬结构中，薪酬水平是以()的数据以及企业的薪酬定位为基础的。A.政府指导B.市场调查C.劳动力市场D.企业预测答案:B7.薪酬不但对员工和企业有着重大意义，它对于整个()也具有独特的作用。A.行业B.系统。C.社会D.产业答案:C8.计时工资是根据员工工资等级规定的相应的工资标准和（ ）工作时间来计量支付员工劳动薪酬的一种工资形式。A.生产时间B.工作时间C.完工时间D.加班时间答案:B9.
3、与业绩相关的人力资源活动包括（ ）决策受其任务环境因素变动的影响远远大干受一般环境因素变动的影响。A.薪酬战略B.营销战略C.创造战略D.产出水平答案:A10.薪酬管理和绩效管理存在着一种()关系。A.紧密B.相互C.互动D.一定。答案:C11.薪酬水平高低会直接影响企业在()上的竞争力。A.竞争市场B.招聘工作C.市场营销。D.劳动力市场答案:D12.员工福利是企业报酬体系中一个重要的管理()和激励手段。A.系统B.措施。C.平台D.制度答案:C13.工作分析是基本薪酬实现内部（ ）性的重要基础。A.透明B.经济C.合理D.公平。答案:D14.绩效评估的方法有不同的分类。可以分为定性和()方
4、法。A.预测。B.比较C.定量D.估价答案:C15.绩效考核是企业聘用人员的()。A.条件B.基础C.前提D.依据答案:D16.企业支付的（ ）的高低不仅影响其在劳动力市场上的竞争力，而且，作为企业生产成本的重要组成部分，薪酬还在相当程度上影响着企业在产品和服务市场上的竞争力。A.薪酬水平B.管理水平C.创造利润D.产出水平答案:A17.企业在决定制定或实行科学合理的薪酬制度时，必须考虑自身的()状况与内外环境。A.赢利分析B.财务资金C.竞争力D.生产经营。答案:D18.绩效管理系统的（ ）取决于组织希望在多大范围内对现有条件进行分析。A.使用范围B.使用程度C.使用环境D.使用人员答案:B
5、19.薪酬成本控制是()都很重视的。A.干部B.工厂C.员工。D.企业答案:D20.当今企业间的竞争不再是单纯的设备的竞争，而更是()的竞争。A.资本B.原料C.人才D.产品。答案:C二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)21.在现实中，市场工资水平的数据越准确且（ ）获得，劳动者保留工资与市场通行（ ）之间的差异就会（ ），劳动力供求双方之间的交易就越容易达成。A.越小B.越大C.很难D.工资率E.容易答案:ADE22.通过市场( )，企业可以明确组织内的各种( )与市场水平的关系，有利于提高企业( )的外部竞争力。A.薪酬调查B.薪酬结构C.薪酬水平D.薪酬标准E.薪酬制度答案:A
6、CD23.薪酬制度的对象面向（ ），所以企业的（ ）对（ ）也有影响。A.薪酬制度B.各个部门C.企业员工D.企业制度E.人才价值答案:ACE24.（ ）作为一项重要的（ ），其设计是遵循一定的标准的，必须考虑与企业（ ）的关系。薪酬制度设计应该遵循六大原则。A.薪酬水平B.薪酬制度C.其他制度D.企业政策E.企业制度答案:BCE25.薪酬管理政策主要涉及企业的（ ）与（ ）方式、企业的（ ）、（ ）和员工的薪酬水平是否保密等问题。A.预算控制B.薪酬规定C.薪酬成本D.薪酬制度E.绩效考评答案:ABCD26.为保证绩效考核有效进行，应制定好计划，明确考核目的，选择考核的（ ）、（ ）和（ ）
7、。A.目标B.时间C.对象D.地点E.内容答案:BCE27.人的行为是受到人的（ ）激励的。（ ）是由一个从最基本的衣食往行需要到高等级的（ ）需要所构成的有序等级链。A.自我实现B.家庭需要C.外界影响D.内在需要E.人的需要答案:ADE28.（ ）计划有其优点和缺点，在使用它的过程中，要尽量发挥（ ），避免（ ），采取谨慎的态度。A.绩效激励B.其缺点C.其特点D.其优点E.其优势答案:ABD29.核心加选择型的弹性福利计划。它由（ ）和（ ）两部分组成。A.“核心福利”B.“核心弹性福利”C.“弹性选择福利”D.“员工福利”E.“员工核心福利”答案:AC30.薪酬等级制度的形式，归纳起来
8、主要有()、()、()和岗位技能薪酬四种类型。A.能力薪酬B.职务薪酬C.结构薪酬D.工作薪酬E.宽带薪酬。答案:ACD31.（ ）指的是企业内不同（ ）之间的（ ）以及工资政策线的形状和条数。A.职位等级B.工资结构C.工资差别D.各个部门E.企业制度答案:ABC32.绩效辅导是绩效管理中最重要的环节，绩效管理就是沟通、（ ）、（ ）。A.面谈B.沟通C.反馈D.再沟通E.再反馈答案:BD33.一般来讲，货币形式的薪酬往往与员工所提供的（ ）有关，而非货币形式则往往和员工的工作时间没有（ ），它包括福利、有形服务等一些具有经济价值的报酬。A.间接关系B.运营阶段C.直接关系D.工作时间E.公
9、休时间答案:CD34.常见的股票所有权计划有()、()、()三类。A.现股计划B.期股计划C.期权计划D.持股计划。E.买股计划答案:ABC35.绩效管理是现代企业人力资源管理的一个核心内容，（ ）的确定、（ ）、（ ）以及绩效评价与反馈机制是绩效管理系统的四个组成部分。A.设定目标B.绩效辅导C.绩效考核D.绩效目标E.竞争目标答案:BCD36.绩效考核的内容多种多样，一般来说，员工的绩效考核指标大致可以分为()三个方面。A.质量类指标B.技能类指标C.成本控制类指标D.态度类指标。E.业绩考核类指标答案:BDE37.薪酬制度设计应该遵循六大原则：()战略原则和合法原则。A.经济原则。B.竞
10、争原则C.激励原则D.可控原则E.公平原则答案:ABCE38.激励过程中需要关注影响激励效果的因素有()。A.考核评价B.绩效因素C.环境因素D.员工成熟度。E.个体因素答案:CDE39.智力资本已成为获取（ ）、（ ）和经济成就的关键因素，而（ ）是创造智力资本的途径。A.胜任力B.绩效考评C.竞争力D.生产力E.员工培训答案:CDE40.薪酬管理过程中三大支持决策：()、()和()。A.薪酬管理B.薪酬标准。C.薪酬控制D.薪酬形式E.特殊群体薪酬答案:ADE三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)41.年度报告法的主要缺陷是很难保证员工表现的精确记载。答案:正确42.按照薪酬表现形
11、式，我们可以将其分为经济报酬和非经济报酬，而按照薪酬本身对员工的激励作用的方向性来看，它主要分为外在报酬与非变动报酬。答案:错误43.薪酬最直接的效用在于满足员工基本工作的需要。答案:错误44.能是对员工工作能力的考核。一般主要是对其领导能力、出勤情况、职业道德、团结协作以及相关的工作业务能力进行考核。答案:错误45.工作分析是基本薪酬实现内部公平性的重要基础。答案:正确46.在使用简单排序法进行绩效考核时，评价者只要简单地把一组中的所有员工按照总业绩的顺序排列起来即可。答案:正确47.大企业一般是劳动密集型的，因而具有更高的薪酬支付能力。答案:错误48.绩效考核也要坚持“公开、公正、公平”。对考核的过程、考核的规则和考核的结果都要公开，同时要允许员工申诉员工申诉，并为之提供便利。答案:正确49.衡计分卡不仅克服了传统考核体系的片面性、主观性，而且实现了评估体系与考核体系的协调统一。答案:正确50.日本企业在注重使用外部激励的同时，更多地使用内部的激励，发挥内部报酬的作用。答案:正确
