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1、 中国联合水泥集团有限公司制度汇编行政人事部2012年10月目 录制度奖罚条例2公文管理制度21接待管理制度26办公区管理规定28办公用品管理规定30厂容厂貌管理规定32档案管理制度35高中层管理人员下现场制度37业务招待管理制度39会议及公共活动管理制度41空调使用管理制度45升旗和晨颂仪式管理制度46印章、介绍信管理规定49治安管理制度52原材料及废旧物资出入厂管理制度58值班管理制度60小车班管理制度62低值易耗品管理制度64物资外借管理办法67人力资源管理制度68薪酬管理暂行规定80责任绩效考核管理规定84员工培训管理办法88劳动合同管理制度92差旅补助管理规定96考勤与休假管理制度1
2、02合同管理制度103制度奖罚条例编号: CUCC-LCZL-XRB001第一章 奖励制度一、奖励原则1、奖励的目的是激励全体员工的生产和工作积极性，提高劳动生产率和工作效率，更好的实现公司目标。2、奖励分为：物质奖励和表彰、嘉奖、评优（劳动模范、优秀党员、先进工作者、标兵等）、记功、工资晋级、职务晋升等。3、完成正常职责范围内工作的，原则上不予奖励。但公司为侧重于某项工作，提出特别要求，并在正在执行的文件中明文规定按完成程度可给予奖励。4、生产经营中的一般奖励事项（300元以下）经主管副总审批，较大事项必须经总经理批准，年终奖要按程序通过总经理办公会研究、党委会批准执行。5、日常工作及业绩考
3、核的奖罚按目标任务完成结果执行，奖罚细则按月目标管理程序和经营目标责任书、绩效合约规定执行。二、综合奖励1、在企业生产经营中有重大发明创造和科研成果的，给予有效价值的10%奖励。2、对员工个人的奖励。公司员工有下列情况之一的，按创造的经济效益或产生的影响力，给予奖励。（1）本职以外的工作（公司领导临时交办的工作），创造了一定价值，或受到上级部门或社会极大表扬，产生社会效益和影响的，经总经理办公会认定，给予8%的奖励。（2）在工作职能以内，超出公司限定标准的，给予超出额的5奖励。（3）对生产经营、科技、管理、市场等方面进行项目攻关、小改小革或提出合理化建议，经公司组织专业人员进行评定，产生了一定
4、经济效益或形成标准为以后的工作提供指导的。经总经理办公会研究决定，给予8%的奖励，最高额不超过20000元。3、先进单位奖励标准：公司级300元，县级500元，市级1000元，省级1500元（不包括集团），国家级2000元。4、先进个人奖励标准：公司级100、县级200元，市级300元，省级500元（不包括集团），国家级1000元，其它奖励经研究酌情授予，公司年终评模选优另有规定的除外。三、治 安1、在治安管理中，有下列情况之一的，按事迹大小给予奖励。（1）积极举报案件，提供破案线索，揭发犯罪的，根据举报人提供线索的分量，在对当事人进行罚款的情况下（下同），按对当事人罚款数的30%给予举报人奖
5、励。（2）在案件侦破中，积极工作，英勇机智，对案件的侦破起到突出作用，为公司挽回经济损失的，按罚款额的80%对有关人员给予奖励。2、在突发事件中，组织、指挥有方，对突发事件提出好的解决方案或建议，积极工作，英勇机智的，由公司领导研究决定，给予物质或荣誉奖励。四、举报制度1、员工对在工作期间违章操作、违章指挥、奢侈浪费以及酗酒、赌博等不良现象进行举报的，经查证属实，视情节轻重，给予100元奖励。2、员工对贪污、受贿、行贿、偷盗、破坏、渎职等不法行为进行举报的，经查证属实，挽回经济损失的，按涉案经济额的10%给予奖励。五、宣 传1、在国家级媒体发表反映我公司精神面貌的宣传稿件，图片类150元/篇，
6、文稿类200元/篇。2、在省级媒体发表的反映我公司精神面貌的宣传稿件，图片类100元/篇，文稿类150元/篇。3、在市级媒体发表的反映我公司精神面貌的宣传稿件，图片类50元/篇，文稿类100元/篇。4、在中国建材集团通讯上发表我公司稿件，公司对作者奖励100元/篇。在中国联合水泥集团有限公司信息简报上发表我公司稿件，奖50元/篇。5、在头版或字数超过800字的，在原奖励基础上另各奖100元/篇。两者兼有的，奖励400元/篇。6、在公司OA办公系统上发表信息报道的，奖励作者20元/篇。但稿件如与厂报重复的，不重复奖励，按最高奖进行奖励。7、稿件作者应为本公司在册员工，稿件内容应经过行政人事部审核
7、备案，否则不予奖励。如有重复稿件获奖的，按最高奖进行奖励。六、学习培训1、在册员工自学或脱产取得学历的，由行政人事部审核，报总经理批准后，按以下标准进行奖励：（1）取得大专学历，奖励500元。 （2）取得本科学历，奖励1000元。（3）取得硕士（含MBA）学历，奖励10000元。2、员工取得职称的，由行政人事部审核，报总经理批准，按以下标准进行奖励：（1）取得初级职称，奖励100元。 （2）取得中级职称，奖励200元。（3）取得高级职称，奖励500元。3、企业内部培训在内部聘用的讲师，每课时给予20元补助。七、其它1、党群工作部审计人员查处高于市场价采购进厂物资的，按超出额的10%给予奖励；查
8、出弄虚作假、不法行为购进物资，按查出额的10%给予奖励。2、其他人或其他部门在公司生产经营领域查出经济案件的，为公司挽回经济损失的，参照上条奖励。第二章 处罚制度一、处罚原则1、处罚分为：通报批评、罚款、停职检查、降薪、降职、撤职、留用察看、待岗、辞退等，凡移交司法机关进行处理的一律按“辞退”执行。2、按目标定额进行考核的，奖罚细则按月目标管理要求和目标责任书规定执行。二、劳动纪律1、员工按规定的时间上下班，每迟到或早退一次罚款10元。迟到或早退15分钟以上和脱岗达1小时以上扣半天工资。无故不上班的为旷工。旷工1天，扣发2天工资。2、开会期间手机铃声响一次罚100元，第二次罚300元。3、工作
9、期间有下列行为之一者，每经发现，一次罚款10元。由劳动纪律检查小组负责抽查。(1）干私活、打牌、下棋；(2）利用计算机进行任何办公、学习、本职以外的操作、玩游戏或上网聊天；4、洒后上岗，影响正常工作的，留岗停薪3天。5、生产现场员工在工作期间睡觉，一次罚款50元，一个月内出现二次的下岗。6、值班人员迟到早退15分钟以上，罚款5元；迟到早退1小时以上的，罚款10元；迟到早退2小时以上的，为脱岗，罚款20元。无故不值班的，一次罚款50元，期间因没有值班人而造成的损失，由该值班人承担。7、凡有下列行为之一的，予以辞退。(1）工作责任心不强，自由散漫，经多次教育无改进；(2）不服从正常调动；(3）利用
10、病假、事假，或利用因公在外之机，擅自为其他厂商服务或从事第二职业。（4）泄露公司机密，给公司造成较大经济损失的。8、凡有以下行为之一的，公司给予除名。（1） 连续旷工15天，或全年旷工累计超过30天的。（2） 酗洒闹事出现第二次的。（3） 有破坏生产事实行为的（4） 有偷盗行为且连续出现第二次的。（5） 当事人因非正常原因损坏（通常是人为责任性的）生产设备而造成停产、损失，出现二次的。（6） 触犯国家刑律的。（7） 有其它符合劳动法规定除名条件的。三、职业规范1、员工进入工作区域没有穿工装者，一次罚款5元。2、生产现场女员工上岗时穿高跟鞋、长发没网起者，一次罚款10元。3、生产现场员工没有配戴
11、劳动防护安全帽者，一次罚款10元。4、遇有上级领导或外单位人员来参观、检查工作或洽谈业务，无关人员未经允许上前攀谈或故意干扰宾主正常活动，损害企业形象者，视其情节一次给予30元以上罚款。5、不及时清理、整理帐簿、资料和文件，或工作台物品文件不整齐、不清洁者，一次提出批评，二次罚款10元。6、办公物品挪为私用，或乱刻乱画乱扔者，一次罚款50元。 7、践踏、采摘办公职场和厂区周围花草树木者一次罚款10元。8、在公司禁止吸烟场合吸烟者一次罚款10元。9、在办公场所、公共场所随地吐痰，扔烟头、纸屑等杂物者一次罚款10元。 10、在生产厂区随地大小便者一次给予200元罚款。 11、在各种建筑物、宣传版面
12、、树木、设备上乱刻乱画者一次罚款10元。12、机动车、自行车辆管理，办公楼由行政人事部负责，生产厂区由熟料部、水泥部负责，营销楼由营销中心负责，指定停放位置，未停放在指定的停车区内，罚各管理部门10元/次、辆。13、计算机及设备长期闲置，没按规定及时报信息室，对责任人处以50元以上罚款。14、下班后未关闭微机者，一次罚款10元。15、未经信息室同意私自添加、拆装、更换配件计算机一次罚款50元，如人为损坏，由管理责任人按照实际损失额包赔损失。16、私自添加或删除计算机软件，一次罚款50元。17、未经信息室允许随意设置或更改微机IP地址，由此引起网络故障或瘫痪，一次罚款50元。18、办公楼水箱溢水
13、的，一次给予办公楼南门岗上水人员20元罚款。19、驾驶员私自驾车外出肇事的,造成车辆损坏及其它经济损失的,由本人承担赔偿损失责任乃至解聘。20、没有经总经理同意外借车辆的，发现一次扣罚驾驶员100元或下岗，发现两次以上的予以解聘。驾驶员未按管理要求私自出车，一次罚款50元。行政人事部派车后,驾驶员无故不出车者,用其它车辆所发生的交通费用由该驾驶员全额承担。21、车辆原则停放在单位。非公务停放它处发生意外,停放人赔偿损失和承担责任。22、未按规定时间开关空调，正常办公场所室内温度设置低于26，或室内无人空调照常开机的，一次罚款30元。发现两次以上违犯空调管理规定的，给予该单位拆除空调处理。23、部门负责人、报表人不重视统计报表，不认真履行职责，给公司统计工作造成困难的，一次罚款50元。24、报表错报、漏报，一次给予责任人10元罚款。向外报表的加倍处罚。25、规定在几点报表的，晚报一小时，罚款20元，并依此类推。向外报表的加倍处罚。26、规定在某日前报表的，晚报一天，罚款20元，并依此类推。向外报表的加倍处罚。27、计量设备出现计量偏差，不能及时发现及时校验的，一次给予责任人30元罚款。28、原材料月底盘存出现较大误差的，一次给予责任人20元罚款，并株连部门负责人10元。29、公司各岗位严格执行岗位责任制，各单位负责人要监督、检查岗位责任制履行情况，如没有执行岗位责任
