(中层管理)下属常犯的十三个错误

上传人:精****库 文档编号:136488031 上传时间:2020-06-28 格式:DOC 页数:8 大小:55.07KB
返回 下载 相关 举报
(中层管理)下属常犯的十三个错误_第1页
第1页 / 共8页
(中层管理)下属常犯的十三个错误_第2页
第2页 / 共8页
(中层管理)下属常犯的十三个错误_第3页
第3页 / 共8页
(中层管理)下属常犯的十三个错误_第4页
第4页 / 共8页
(中层管理)下属常犯的十三个错误_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《(中层管理)下属常犯的十三个错误》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(中层管理)下属常犯的十三个错误(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 下属常犯的十三个错误(一)我们在这里谈错误,不是说每个人都会犯这么多错误,你可能会犯其中的一条或者几条,甚至你一条都不会犯。这些道理其实很简单,我们也都知道,但做的时候,我们却经常做不到,为什么?关键是没有重视,脑海中没有深刻的印象。所以,在这里我们来加深一下印象。 错误之一 敢做不敢当 这其实是责任的问题。关于责任,是一个老生常谈的问题,但也是一个不得不谈的问题。不同的人谈这个问题肯定会有不同的内涵,不同的深度,不同的角度。我们知道要承担责任,都知道承担责任在工作中首当其冲,但为什么经常在这方面出问题?因为,我们的人性是有弱点的,人都具有自我保护的天性,一出问题就有一种逃避的本能驱动。所以

2、,我们需要不断地克服我们人性中的弱点,不断提升责任意识。 案例1:深圳有一家香港公司的办事处,只有一位主管和一位职员。办事处刚成立时需要申报税项,由于中国的国情特色,当时很多这样性质的办事处都没有申报,再加上这家办事处没有营业收入,所以这家办事处也没申报税项。 两年后,在税务检查中,税务局发现这家办事处没有纳过税,于是被罚了几万块钱。香港老板知道这件事后,就单独问这位主管:“你当时为什么没有申报?” 主管说:“当时我想到了税务申报,但那个职员说很多公司都不申报,我们也不用申报了。另外,考虑到可以给公司省些钱,我也就没再考虑,并且这些事情都是由职员一手操办的。” 老板又找到这位职员,问了同样的问

3、题。这位职员说:“不申报可以为公司省钱,我们又没有营业收入,而且其它公司也没申报,我把这种情况同主管说了,最终申不申报还应由主管决定,主管没跟我说,我也就没报。” 老板很快就把这位主管炒了。 “这些事情都是由职员一手操办的”,这是这位主管说的话。不言而喻,该主管犯了一个常识性错误,按照香港某大哥的话说,犯了天下男人都容易犯的错误。本应是他承担的责任却推卸给了一名普通员工,这样的下属每个老板都不会喜欢。 如果这位主管说,对不起,老板,这是我的责任,然后适当地把当时的情况解释一下。如果你勇敢地承认错误,老板一般是会原谅你的。 案例2:我们公司很多的文件都是通过电子邮件传递,但电子邮件确有收不到的情

4、况。其实都知道,这种收不到的情况并不多见,可有的人就是占这个空子。 我一个同事打电话给分公司的某个员工,问:前天给你发了个邮件,要你把新员工的简历按要求填写发过来,你做了吗? 该员工如是回答:邮件?我没有收到啊!什么时候发的啊?那你再发一次吧。其实是忘记做了,或者根本没有看邮箱。于是,女同事只好又发一次,一边发心里一边骂,这个家伙太不像话,全国人民都收得到,就他收不到。 发了以后打电话过去,分公司的这位员工说下午就回复。 下午这位同事再打电话过去,问:我没有收到你的邮件,你发了吗? 员工回答:发了,发了,中午就发过去了,你没有收到吗?那我回去再发一次,我正在和一个客户谈回款的事情。 言外之意,

5、是你没收到,不是我没发,不关我的事,我现在很忙。其实,你不提醒他,他根本就忘了这件事,说不定该员工在KTV房大声欢唱“今夜你会不会来”。 这不是在说笑话,这种事情对做业务的来说都是很常见的。有一次,我在办公室听到一个文员给一个业务员打电话,问业务员现在哪里。 业务员回答:我现在车上。 这时我听到那个女孩子很生气地大声说,为什么我每次给你打电话,你都说在车上啊!? 那个文员经常要给业务员打电话查岗,然后要业务员用座机回电话,通过来电显示看他有没有在他负责的那个区域。如果没有在那个区域,又没有请假,那就对不起罚款。所以,有的业务员如果不在所负责的区域,一接到查岗电话,都说在车上。至于什么时候能回复

6、,那要看车跑得有多快。 我们都知道,业务员很多都自由惯了,散漫惯了,甚至老油条一个,找个理由连想都不用想,随时可以脱口而出,但这样对自己的成长是很不利的,习惯了,就很难改的。 我们都很会讲理由,是理由专家,其实这是一种推卸责任的表现,一种敢做不敢当的伎俩。 这样的事情要想办法避免,人都有这样的逃避心理,经常这样,就会形成定性思维,以后有什么事情都会这样去辩护。台湾的余世维说得好,世界上有两种人,一种人是不停地表现,一种人是不停地狡辩,如果你是第二种人,那我告诉你,你会很麻烦。 心理学上,有一个概念,叫自利偏差。就是人们倾向于把自己的成功归于内部因素,把自己的失败归于外部因素。我成功是因为我付出

7、了汗水。有人对爱迪生说,你是天才。爱迪生回答说,天才是 99%的汗水加1%的灵感。一部分人把失败都归咎于客观环境我没有那个机会,竞争对手太厉害了等等,一大堆理由。 我们要去克服这个现象,不要成为它的奴隶,否则,一遇到问题,你就会去找理由,去推卸责任。 如果在工作中你经常说, “这不是我的错。” “我不是故意的。” “这不是我干的。” “本来不会这样的,都怪.” “我以为” 那我告诉你,你都是在为自己找借口,是一种敢做不敢当的表现,不利于你的成长、成熟,会影响你的发展的。 所以,我们要学会敢于面对问题,敢于承担责任 ,错了就是错了,没什么大不了的。要敢于说我错了,这是我的责任,那你就了不得。 我

8、们都看过武侠小说,那些侠客义士都喜欢说一句话:是我杀的,我坐不改名立不改姓这叫侠士风范。中国还有一句话:一人做事一人当。敢做敢当一直是中国人尊崇的传统美德,在和平时代,我们应该把它体现在具体的工作中,做个敢做敢当的员工和下属,在职场中一定会获得更多的机会和认同。 下属常犯的十三个错误(二)我经常听一些员工抱怨现在的工资太少,尤其是一些刚参加工作的员工,把薪水看得很重。这叫注重眼前利益,过分关注脚下,忽视对远方的眺望。 有一本书,叫自动自发,里面有一个很鲜明的观点不为薪水而工作。不要为薪水而工作,因为薪水只是工作的一种报偿方式,虽然是最直接的一种,但也是最短视的一种。一个人如果只为薪水而工作,没

9、有更高尚的目标,并不是一种好的人生选择,受害最深的不是别人,而是他自己。 如果你把薪水看得太重,你就不会好好工作,因为你的心思不在工作上,在钱上面,这样,工作也不会好到哪里去。如果你只考虑到薪水,你就会不断地跳槽,跳来跳去,一晃就是几年。 科龙出现危机的时候,很多人去了格兰仕,去了TCL,现在他们都走了。一个去TCL分公司当总经理的,干了一个月就走了,一个到格兰仕分公司当产品经理的,不到两个月就走了。为什么走?因为去的时候对方给你承诺,去了之后没有兑现,有一种受骗的感觉,所以就走了。 家电行业的利润都看得见,别的公司不会好到哪里去。在同一个行业跳来跳去,并不是一种值得推崇的选择。 有一段时间,

10、在网上经常碰到一个同学,他几乎每次抱怨说,薪水太低,没意思,如果这样子下去,买房子很难啊。确实,如果靠现在的薪资水平,买房子需要几十年,很辛苦。但这位同学忘了一件事,那就是,你现在还很年轻,你要提升你的本事、你的实力,当你有了实力,你的收入一定会提高的,可能一年赚的钱就可以买一套房子。 有时我们需要退一步想,想想那些农民朋友,一年辛辛苦苦,能挣多少钱,甚至那些昧心的包工头还要拖欠工资,你说你付出了很多的代价,难道他们就没有付出代价?他们起早贪黑,天天干的是脏活累活,吃的穿的有你好吗?所以,退一步海阔天空。 这里主张退不是消极的退,而是以退为进,以守为攻。 我从来不向别人抱怨我的薪水如何低,现在

11、每天有肉吃有鱼吃,睡得好穿得好,比在家里种田好多了。但并不是说我没有理想没有目标、态度消极,只是目标的实现需要一个积累的过程,在这个过程中,我们需要淡薄的心态,需要平静的心情,而不是浮躁。 不为薪水而工作,那我们为谁而工作,为什么而工作?答案很简单:为自己而工作。这是最标准的答案。在经济学概念中,人都是自私自利的,正因为这样,人类社会才会不断地发展。那些伟人,其实也是为自己工作。毛泽东其实是为自己工作嘛,他所做的一切就是为了实现他的伟大抱负建立社会主义新中国。如果他做不到,就是失败,他的目标没有实现。从这个意义上说,人都是为自己工作,只是每个人的目标不同罢了。 所以,我们不为薪水而工作,不注重

12、眼前利益,我们为自己工作,但要有目标和理想。 案例1:明朝的开国皇帝朱元璋,当过和尚,讨过饭,后来参加农民起义军,表现得很勇敢,被提升为排长。元璋做事小心谨慎,敢作敢为,得了命令,执行很快,办理得很好,打仗时身先士卒,得到战利品,不管是金银、衣服、牲口粮食,全部交给元帅,得了赏识,又说功劳是大伙儿的,公平分给同出去的战友,很快在军中有了声望:勇敢能干大方,有见识,讲义气,人缘好。元璋这样一步一步得到了提升,最后有机会成为农民起义军领袖,继而掌控天下。 如果朱元璋注重眼前利益,把战利品据为私有,或者贪污一部分,那么整个中国的历史就得改写。朱元璋只读过几个月的书,可深知这样的道理,实在是伟大。 案

13、例2:那个上海滩老大杜月笙,以前是在黄金荣手下干的,黄金荣的背后人物就是他的老婆,杜月笙叫她桂生姐。有一次,桂生姐说有10包烟土从上海要运往嘉兴,叫歪脖子阿道和杜月笙一伙人去抢回来。歪脖子阿道和杜月笙抢回来后发现有12包,而桂生姐说只有10包,歪脖子阿道就把剩下的两包在路上私分了,当然自己多分两份,留了一份给杜月笙。 杜月笙回去交给了桂生姐,这事当然也就暴露了,阿道因此离开了黄金荣。杜月笙最后成了上海滩的老大,歪脖子阿道却从此隐迹江湖。 杜月笙在黄公馆的权力越来越大,求他办事的人也越来越多。其他人给别人办事都收钱,他不收钱。杜月笙并不是不喜欢钱,他有他自己的考虑。送钱求你办事的,都是有急事,表

14、面上笑眉顺眼、千恩万谢,可是看着你把钱收进去,就在肚子里骂你祖宗十八代。相反,为人家解了燃眉之急,不收谢钱,人家一定从心里对你感恩不尽,这可是多少钱也买不来的。自己既然有另立门户的打算,最要紧的就是笼络人心,现在不妨多做些人情。至于钱吗,只要有人死心塌地地拥护你,给你干活,难道还用担心以后弄不到钱吗? 杜月笙没有读过书,打小没爹没娘,却知道这么一个道理注重眼前利益就可能失去未来,真的不简单。 我们要有大的目标,在实现大目标的过程中,重要的是要提升个人的实力和影响力,不要注重眼前利益,要敢于放弃,这样才会拥有。我们有一个词语舍得,不舍怎么得呢?中国的文字真是太不简单了,两个字就概括了一个深刻的道

15、理。 下属常犯的十三个错误(三)作为下属,我们都想获得机会,获得晋升,但并不是每个人都有好的机会,不是每个人都有机会提升,如果没有准备,即使有了机会,可能只有与之擦肩而过了。要有准备,就得不断地学习。 在工作中学习 很多人知道要学习,可不知道工作中怎样学习?其实,这需要去发挥你的智慧,需要你的谦恭和细致,需要你的认真和执着。你要看到自己的短处,学习别人的长处。同事和上司的优点你能不能学习过来?你能不能使用最好的工具工作?你的工作方法是不是最好的?不懂的地方是不是坚决要搞懂?是不是有计划地去看一本书,去写一篇文章?有没有认真地参加过公司的培训?对公司的各种文件是不是认真地学习?学习的方法和途径一定有很多,关键是我们有没有学习的强烈意识。 现实生活中我们仍然会看见许许多多的学习“智障”。比如,明明知道自己的知识和技能已不能适应需要,口口声声说学习非常重要,却没有学习计划和学习行动;一些员工经常借口“工作忙”从不参加学习,他们的工作状态是在不断地解决问题,而同样的问题却不断地出现。 学习不能有言无行,要拿出决心,要克制自己,要挤出时间,要利用可以学习的任何机会,才能真正学习到新的知识和技能,实现自身的成长

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号