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1、XX年护士长述职报告精选 8篇作为一名医院工作者，我们有着重大的责任，我们要做 好自己的本分工作，当别人有需要的时候，即使是凌晨，我 们也需要赶过去，正是有他们的这种敬业精神，才挽救了很 多的生命。下面给大家带来的是XX年护士长述职报告范文精选8篇。【篇一】尊敬的各位领导、亲爱的同事们：你们好！在过去的一年里，本人能够踏实工作，锐意进取，认真 钻研工作方法，总结工作经验，立足本职岗位，带领全科室 所有护理人员，积极参加单位建设，在取得成绩的同时，也 充分认识到了自身的不足。说句实话，护士长这一职位带给 我的压力还是比较大的，首先是因为我感觉作为一项工作的 带头人，必须拥有过硬的本领，才能服众；
2、第二是因为我感到自己在如何带领所有护理人员建强建好科室的方法点子 还不够多。有句话说的好“路是人走出来的”，我在院领导 及护理部领导的帮助下化压力为动力，一心投入到工作当中 去，以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面，我就将 本人今年以来的履职情况做如下表述，恳请大家对我的工作 多多提出宝贵的意见和建议。一、主要工作（一）根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和 安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重 点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进 行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待 ；（二）对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的 调整和完善。对抢救药品和器材及无
3、菌物品作了补充，进行 规范化管理；（三）针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合 理的改进和规范；对环境卫生实行包干区责任制，落实到工 友个人；（四）不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护 理工作，安全工作是一切工作的基础，更是所有成绩取得的 前提。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而 且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握 病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精 神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时 对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。（五）了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员 进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务
4、、新知识、新 技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代 发展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科 室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及 三基理论考试和操作训练 ；第七，加强护患沟通，定期组织 召开工休座谈会，听取患者及家属的建议以便护理工作的开 展和改进，真正做到想病人所想急病人所急 ；（六）护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统 美德，杜绝浪费；我要求全体医护、工勤人员，从节约每一 度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室 支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济 处罚，虽然这样或许会得罪一些人，但是我知道，加强经济 核算，
5、降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果， 都是护士长必须做到的。（七）我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学 习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮， 在工作至之余，我注重提高自己的业务水平和政治素质，同 时对党的先进理论也是认真学习，深入领悟，不断提高自己 的思想政治素质。二、好的特点（一）责任心强，一心扑在工作上。自担任护士长一职 以来，我就没完整休过一个周末，没多请一次假。迟到、早 退等现象更是没有发生过。大部分时间都是在科里，时刻保 持与同事和病人的紧密联系，及时掌握科室发展的第一手资 料。（二）思维灵活，为单位建设出谋划策。护士长这一岗 位，既是管理者，又是基层
6、建设者，怎样能发挥好它的作用 是我们每个护士长都应该认真思考的问题。今年以来，本人 在科室发展中，积极协调、勤于动脑，将好的想法汇报上级， 将上级的思想落实到实际当中去，起到了较好的纽带作用。（三）工作标准高，树牢争第一的思想。我们的目标只 有一个，那就是最好。即使现在不是最好，我们也要前进在 向第一进发的路上。所以在平时的工作中，我坚持要干就要 干的最好的工作理念，严格把握工作标准，为科室的长远发 展打下坚实的基础。（四）严格管理，关心部署。我坚持严在格内，管在理 中的管理理念，把握管理的尺度。同时，在生活方面，对部 署的关怀细致到位，使每位员工都能感受到科室的温暖。三、存在问题（一）个别护
7、士的专业素质还不高，主要原因还是在于 我个人平时对她们的传帮带不够，业务标准要求低。（二）整体护理的水平还不高，护理书写方面有差距。（三）病房管理方面尚不能尽如人意，个别病房有时存 在秩序不规范、卫生部到位等现象。（四）在凝心聚气方面做的工作还不够深入，怎样将全 科室的护理人员的思想全都统一到单位的建设上来，是我下 步主要应该思考的问题。四、下步打算（一）继续学习专业素质，明年争取在专业素质方面有 个质的飞跃，以自身的素质带动部署，提高全科室的护理水 平。（二）在管理的知识和技能上要有更多的进步。这一点 还是要通过不断的学习才能达到。我要抱着为单位负责，为 自己负责的态度，积极向书本学，向同事
8、学，向领导学，学 习先进的方法和理论。（三）积极参加科研活动，加深对护理事业的研究。争 取在论文发表方面再有建树。（四）积极支持和参与护理部的各项工作。虽然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团 聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉 的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支 持下工作逐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的称 赞，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以 后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努 力，把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的 心里，我就一定会把工作开展的更好。【篇二】时光飞逝，转眼又到了一年的年底，回
9、望这一年来我在 护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将XX年以来各项的述职报告如下：、严格管理，有效协调一年来，在护理部和科室主任的领导下，从各方面严格 要求自我，在科室室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆 管理，认真落实医院和科室室的各项工作制度，保证了科室 室工作稳步进行。用心配合主任做好医护协调工作，引导大 家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了 科室室凝聚力，使中医科室成为一个温暖的大家庭；让医生 护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐 的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科室综合科室室，我们科室面临 病种杂，疑难杂症多，护理专科
10、室性不强的难题。而与之对 应的是：中医科室的12名护士，仅有一名是中西医结合护理 大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简 单的中医基础知识；在西医“专科室护士”培训不断深入发 展，专科室护士特点和优势越来越明显的这天，中医科室护 士没有特定的专业知识和发展方向，这在一程度上影响了这 个群体的工作用心性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质 量带来了负面影响。针对这一现实，我果断决定 ：从我做起，全员培训。采 取业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科室主任和医生 参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科室疾 病知识进行培训，对中医基础知识和常用技能系统培训，甚 至对一些普外科室
11、和骨科室疾病的保守治疗、护理知识，也 进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果证明，护士对 上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅仅提 高了她们的业务技术水平，也极大的增强了护士对自身、对 科室室发展的信心。此后，我又采取日常强化的方式，不断 结合病房现有病例强化培训过的知识，最后打造出了一支技 术过硬、有中医特色的护理队伍。三、尝试文化管理，力求做出特色多年的护士长经历，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想， 升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，透过护士“个人素质”的内因起作用。为此，我采取了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们
12、一句人生、 职场感悟；举办“天 使心语”小板报；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故 事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们 中医科室的护士，人文素质有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知识改变护士 护士有效管理自我 护理 工作质量提高”的良性链条。近几年，不仅仅中医科室的护 理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目 标。在省市历次检查中，我们中医科室以收费规范著称，每 次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科室的健康教育和护理服务，更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。四、注重服务细节，提高病人满意度比如说，在对病人的健康教育方面，多数科室室的做法
13、是，单纯依靠护士口头宣教，但我透过长期以来的观察，发 现了一个弊端：护士说得少了，资料涵盖不全，说得多了， 因为时光有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记 不住。为此，我把入院宣教的资料列了一个提纲，作为护士 口头宣教的资料，而把详细资料输入电脑，护士在做提纲挈 领的宣教后，把详细的资料发于病人， 这都起到很好的效果。 类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等。这种口头和书面相 结合的宣教方法，不仅仅有助于病人掌握，也节省了护士超 多时光，因此深受大家欢迎。五、不断学习总结，提高自身素质俗话说，打铁还需自身硬，在认真做好科室室护理管理 工作的
14、同时，我坚持学习新知识，不断总结临床护理经验， 提高自身综合素质。于 XX年5月参加了心理咨询师考试， 望在8月份获得三级心理咨询师证书。一年来，先后在国家 级、省级杂志上发表学术论文 3篇，在我院院刊上发表诗歌 1篇，散文两篇。六、不足之处和努力方向应对我的病人我的科室室， 我能够坦然的说，为了你们， 我一向在努力！但是，应对自我，我深知工作中还有很多的 缺憾，比如，科室研是护理工作前进和发展的重要动力，但 我们中医科室的护理科室研项目至今还是空白；再比如，有 时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。 因此，展望未来，对新的一年的护士长工作我充满了信心， 作为护士长我的努力方向是
15、：1、力争在护理科室研方面有所 突破；2、宽严结合，让自我的管理方式更加成熟。【篇三】20xx年手术室在院领导指导下， 在护理部的指导下， 在 各科室室的密切配合支持下，我始终坚持“以患者为中心， 以质量为核心，以安全为重心，为手术患者带给优质高效的 护理服务”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全 为目的，用自我的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满 足每一位手术患者的需求，努力争创“社会满意、医院满意、 病人满意、自我满意”的科室室，针对年初制定的目标计划， 经过全科室护理人员的不懈努力，圆满完成了各项任务。一、基本状况本人于任手术室护士长。一年来，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核
16、心， 以安全为重心，为手术患者带给优质高效的护理服务”为宗 旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自我 的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患 者的需求，努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自 我满意”的科室室，经过全科室护理人员的不邂努力，圆满 完成各项任务。二、履职状况（一）完善了科室室质量监控体系。针对科室内工作重点，也就是护理质量与护理安全，将 科室内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理，科室室 定期与不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每周有 小结及反馈，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，持续护 理质量持续改善。（二）制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职职责 务。1、根据医院绩效考核方案原则，结合本科室室特点制 定了行之有效的绩效考核方案
