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1、学 海 无 涯 工程特点、重点、难点及解决方案 本工程施工组织管理方面主要特点、重点、难点 1、本工程属于天然地基 2、基础为独立基础及条形基础梁。 3、结构形式复杂，柱多为异形柱。 4、应用新技术、新工艺和新材料多，质量要求高， 5.各工种、工序在施工过程中交叉配合，工序搭接必须注意科学管 理，统一协调。 针对上述特点，我司将采取高投入，严管理的办法，主要以人力 资源、设备资源、资金资源来作为工程施工的资源保证。通过加强管 理，使工作有序的展开，高效地运转。 6、地砖施工的面积比较大，所以地面抛光砖铺贴的质量是本工程 的关键。 施工管理主要策略及其解决措施 1、科学划分相对独立的施工工程段，
2、每工程段管理清晰，化整为 零，逐个击破； 2、利用监理公司的质量监理权威性加强质量管理。 3、利用专业厂商和专业队伍参与施工。 4、利用社会资源为工人后勤工作生活提供保障。 5、对材料供应科学合理安排，既不影响进度又不占用大额资金。 6、储备充足的工人资源作后备力量，可随时调用。,学 海 无 涯 7、以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释， 将设计图、施工方法等内容清楚地传递到施工班组手中，工序交接以 书面形式进行交接记录，并对工人进行安全文明施工和工程质量要求 岗前培训，严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序 施工的制度。 8、建立与质量标准挂钩的奖罚制度，管理人员分段管理。各段施 工班组挂牌施工，责任明确分区，奖罚分明，严格执行。 9、与各专业队共建成品保护制度，全场挂牌统一成品保护标志。,
