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1、1 在线在线 VOD 系统项目开发计划书系统项目开发计划书 文件名称: 在线在线 VODVOD 系统项目开发计划书系统项目开发计划书 编 制 人: 谭浩 编制日期: 2008-11-8 湖南软件职业学院在线 VOD 项目组 2 目目 录录 1 引言引言.1 1.1 编写目的.1 1.2 背景.1 1.3 定义.2 1.4 参考资料.2 2 项目概述项目概述.2 2.1 工作内容.2 2.2 主要参加人员.3 3 实施计划实施计划.3 3.1 工作任务的分解与人员分工.3 3.2 接口人员.4 3.3 进度.4 3.4 预算.6 3.5 关键问题.6 4 支持条件支持条件.6 1 1 引言引言
2、计算机已经深入到日常工作和生活的方方面面，已经成为我们学习和工作 的得力助手，比如文字处理、信息管理、辅助设计、图形图像处理、教育培训 以及游戏娱乐等。各行各业的人们都在使用计算机完成许许多多复杂的工作。 然而，虽然现在世界上的各种软件层出不穷，但它们依然不能满足用户的各种 特殊需要，人们还不得不开发适合自己特殊需求的软件。在线视频点播（VOD） 系统是根据客户的需求进行互动的视频选择，它是在宽带网上提供高质量的图 像和声音。但一直以来 Internet 用户都是通过下载工具到网上直接下载相关视 频到自己的电脑中再观看，这样存在了许多缺点，如：效率低，时间长，占据 了大量的硬盘空间。如果利用在
3、线观看的方式去观看视频，具有传统方法无可 比拟的优点，例如：速度快，查找方便，资源丰富，使用周期长，成本低等。 这些优点能极大地提高用户收看视频的效率。因此设计此系统。 1.1 编写目的编写目的 该软件项目可行性研究报告是对在线VOD系统的全面通盘考虑,是项目分析 员进行进一步工作的前提,是软件开发人员正确成功的开发项目的前提与基础. 此研究报告可以使软件开发团体尽可能早的估计研制课题的可行性,可以在定义 阶段较早的认识到系统方案的缺陷,就可以节省时间和精力,也可以节省资金,并 且避免了许多专业方面的困难.所以该软件项目可行性研究报告在整个开发过程 中是非常重要的。 1.2 背景背景 随着宽带
4、网的普及，VOD 系统也迅速发展起来。由于用户可以主动选择自己需要的多 媒体信息，VOD 正受到越来越多用户的欢迎。VOD 是当代网络技术、多媒体技术和计算 机技术发展的产物，是一项崭新的信息服务技术，用户根据自己的需要，随时、随意地点 播视频节目的整套软硬件系统，它综合了计算机技术、通讯技术、多媒体技术等多项最新 科技成果。 说明： 项目的名称：在线 VOD 系统； 2 项目委托单位：项目开发部； 项目的用户：需看视频的 Internet 用户； 项目的任务提出者：在线 VOD 系统开发小组； 项目开发者：在线 VOD 系统开发小组； 1.3 定义定义 WBS（Work Breakdown
5、Structure） ，PM（Project Management） 。 1.4 参考资料参考资料 1 阎菲，潘正清，吴年志. 实用软件工程教程；中国水利水电出版社， 2006. 2 吴建，郑潮，汪杰 UML 基础与 ROSE 建模案例；人民邮电出版社， 2008 3 谭武梁，毛志雄，曾鸿 IT 项目管理；中国铁道出版社，2007。 2 项目概述项目概述 2.1 产品开发模型及工作内容产品开发模型及工作内容 根据本软件的开发及技术要求，采取原型开发方法，其内容如下： 为实现项目的总目标，必须实现以下六个阶段的目标。 （1）准备和分析阶段：提交一份可行性分析报告（截止日期是 2008 年 10
6、月 23 日） 和需求分析报告（截止日期是 2008 年 11 月 14 日） 。 （2）计划阶段：提交一份项目开发进度计划书（截止日期是 2008 年 11 月 14 日） （3）设计阶段：须完成概要设计（截止日期是 2008 年 11 月 26 日） 、数据库设计 （截止日期是 2008 年 12 月 6 日） 、详细设计（截止日期是 2008 年 12 月 16 日） 。 （4）实施阶段：须完成数据库连接（2008 年 12 月 18 日） 、编码（2008 年 12 月 26 日）和页面优化（2008 年 12 月 26 日）等。 （5）测试阶段：须完成测试计划报告（截止日期是 200
7、8 年 12 月 5 日） 、设计测试 方案（截止日期是 2008 年 12 月 26 日）和实施测试（截止日期是 2008 年 12 月 29 日）等。 （6）收尾阶段：须完成文档管理（截止日期是 2008 年 12 月 30 日） 、项目验收 （2008 年 12 月 31 日）和项目评估（截止日期是 2008 年 12 月 31 日） 。 3 2.2 主要参加人员主要参加人员 项目负责人：谭浩。主要负责人力资源的分配，需求分析报告、项目进度计划、项目 评估及验收报告等，技术水平强。 调查人员：胡文胡文，彭世骄。主要负责拟一些在线 VOD 调查问卷，调查内容结果总结 报告以及市场调查内容结
8、果总结报告等。其技术水平强。 设计人员：谭浩谭浩，王培，徐涛。主要负责项目的可行性、概要设计与详细设计的编写 等。技术水平强。 编码人员：谭浩谭浩，王培，王林翔。负责编写代码，技术水平强。 测试人员：徐涛徐涛，王林翔，彭世骄。主要负责测试计划的制定与实施。技术水平强。 美工人员：王林翔王林翔，蒲纯子，胡呈凤。主要负责网页的界面设计与优化。技术水平强。 3 实施计划实施计划 3.1 工作任务的分解与人员分工工作任务的分解与人员分工 各阶段的工作任务及人员分工如下所述，且包括以下内容： （1）各阶段工作细分；（2）责任人及其工作。 311 准备及分析阶段 （1）总结旧项目失败的原因 ( 王林翔 )
9、 （2）重新确定新项目的名称 ( 王林翔 ) （3）市场调查 ( 胡文、彭世骄 ) （4）可行性研究 ( 谭浩 ) （5）项目分析 ( 王培 ) （6）需求分析 ( 谭浩、王培、蒲纯子、王林翔 ) 312 计划阶段 （1）任务分配 ( 谭浩 ) （2）进度计划 ( 谭浩 ) （3）项目开发计划的提交 ( 谭浩 ) 313 设计阶段 （1）总体设计 a. 功能设计 ( 徐涛 ) b. 模块设计 ( 谭浩 ) （2）详细设计 a. 算法规定及命名的统一 ( 谭浩 ) b. 数据库设计 ( 王培 ) c. 美工设计 ( 王林翔 ) 314 实施阶段 （1）连接数据库 ( 王培 ) （2）编码 ( 谭浩、王培) 4 （3）页面美化 ( 蒲纯子、胡呈凤 ) 315 测试阶段 （1）制定测试计划 ( 谭浩 ) （2）设计测试方案 ( 徐涛、王林翔 ) （3）实施测试 ( 徐涛、王林翔、彭世骄 ) 316 收尾阶段 （1）文档整理 ( 蒲纯子 ) （2）项目验收与评估 ( 胡呈凤 ) 3.2 接口人员接口人员 3.3 进度进度 对于需求分析、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等工作，给出每项工作任 务的预定开始日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每 项工作任务完成的标志性事件（即所谓“里程碑） 。 以下是在线 VOD 系统项目带资源进度计划及甘特图： 5 以下是
