2020年(应急预案)安全文明应急方案

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1、(应急预案)安全文明应急方案*管网地面坍塌隐患治理壹期工程安全文明应急专项方案编制单位: *司编制人: * 审核人: * 审批人: * 目录第壹章工程概况1第二章安全保证措施3第壹节安全管理方针、目标3第二节安全管理体系3第三节安全生产技术措施11第四节安全生产保证措施11第五节安全消防措施19第六节治安保卫23第三章文明施工及环境保护措施25第壹节文明施工管理组织25第二节环境保护措施31第三节建筑结构物及树木的保护措施32第四节地下公用管线保护措施33第四章安全应急预案34第壹节消防应急预案34第二节工程事故应急预案36第壹章工程概况壹、工程简述本工程为*面坍塌隐患治理壹期工程,本项目主要

2、针对辖区内金融路壹巷、井福巷、彩陶路、盐田北四街四条道路上存在隐患的排水管网进行改造,主要工程内容有沟槽支护开挖(深度超过1.5米的采用拉森钢板桩支护),更换d300-d1400钢筋混凝土承插口雨水、污水管,砌筑、修复检查井、雨水箅,路面恢复,管道清淤等,涉及管网长度1225米,工程总造价275.09万元,工期为150天,计划开工日期为:2016年01月15日(以发包人批准正式开工之日为准),竣工日期:2016年06月14日。建设单位:*设计单位:*监理单位:深*施工单位:*二、工程规模及主要工程量金融路壹巷编号名称规格材料单位数量1级钢筋混凝土污水管DN400砼米1012级钢筋混凝土雨水管D

3、N400砼米743级钢筋混凝土雨水管DN300砼米144砖砌圆形污水检查井1000砖座85砖砌圆形雨水检查井1000砖座56砖砌雨水口砖座57管道清淤米3508管线悬吊保护处109防坠网处4010混凝土路面恢复平方米225.411拉森钢板桩t58.018井福路编号名称规格材料单位数量1级钢筋混凝土污水管DN300砼米252级钢筋混凝土雨水管DN400砼米553级钢筋混凝土雨水管DN300砼米794砖砌圆形污水检查井1000砖座55砖砌圆形雨水检查井1000砖座56砖砌雨水口砖座237修复现状排水检查井1000砖座208管道清淤米31509级钢筋混凝土污水管DN400砼米10010管线悬吊保护处

4、1011防坠网处10012混凝土路面恢复平方米144.1513拉森钢板桩t24.349彩陶路编号名称规格材料单位数量1级钢筋混凝土污水管DN400砼米202级钢筋混凝土污水管DN500砼米963级钢筋混凝土污水管DN800砼米74级钢筋混凝土雨水管DN1400砼米1075砖砌圆形污水检查井1000砖座56砖砌圆形雨水检查井1600*1100砖座57更换排水检查井井盖铸铁座258修复现状排水检查井砖座159管道清淤米340010管线悬吊保护处1011防坠网处4012混凝土路面恢复平方米384.213拉森钢板桩t418.56盐田北四街编号名称规格材料单位数量1级钢筋混凝土污水管DN300砼米932

5、砖砌雨水口砖座123修复现状排水检查井1000砖座204管道清淤米31005级钢筋混凝土污水管DN400砼米1006防坠网处207混凝土路面恢复平方米83.7第二章安全保证措施第壹节安全管理方针、目标壹、安全管理方针:安全第壹,预防为主二、安全管理目标:“三无”、“壹控”、“三消灭”、“壹创建”。“三无”:无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故,无火灾、水灾事故;“壹控”:控制月轻伤1.5以下;“三消灭”:消灭违章指挥、消灭违章操作,消灭惯性事故;“壹创建”:创建徐州市安全文明施工样板工地。第二节安全管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的壹个组成部分,包括为制定、实施

6、、审核和保持“安全第壹,预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求,同时也是为了满足相关方(政府、投资者、业主、保险X公司、社会)对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。1、 建立安全生产体系安全保证体系框图二、安全管理组织机构安全管理组织机构如下图:公司安全管理领导小组项目经理:李显钰安全主任:叶剑班组兼职安全员检 查 组安全隐患检查班组工人(持证上岗)每周安全学习岗前三级教育安 全 施 工专职安全员:叶剑、林振三三、建立项目部安全文明施工责任制项目经理安全职责1

7、、要按设计图纸的要求和施工现场的实际情况,负责组织项目部的施工员、质安员等研究制订施工组织设计或施工方案中有关安全生产的技术措施,且负责组织实施。2、负责建立项目部安全管理的组织(安全文明施工小组、消防安全小组、治安保卫小组等),明确分工,各负其责,依靠大家的智慧和力量,搞好项目部安全管理工作。3、负责对项目部职工进行安全技术和安全纪律教育,每月不得少于1次,登记好安全教育卡。4、做好各项安全技术交底工作,组织开展项目部每周二次安全日活动。每月应对项目部的安全生产情况进行壹次小结,好的给予表扬或奖励,差的给予批评或罚款。5、认真执行安全生产的规章制度,要坚持按旬对项目部的安全生产情况进行检查,

8、坚决制止违章指挥、违章作业,落实整改措施,消除事故隐患,确保安全生产。6、对项目部发生的工伤事故,要按X公司处理工伤事故的程序规定,立即上报,且组织人员积极抢救伤员,保护好事故现场,做好政治思想工作,参加对事故的调查处理。7、督促落实工地文明施工管理规定,经常检查执行情况,发现问题及时处理;8、做好工地文明施工,改善现场作业环境,采用先进的科学和技术,应用现代设备进行项目管理;9、为了使工地安全生产和保证工程质量,提高项目管理的效率和经济效益,组织制订出保证文明施工的具体目标的具体措施,且执行落实;10、定期向上级汇报文明施工工作,听取上级对文明施工的意见,不断改善文明施工的管理工作。技术负责

9、人安全职责1、对项目工程生产运营中的安全生产负技术责任;2、贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底。3、参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行和针对性,且随时检查、监督、落实;4、主持制定技术措施计划和施工方案的同时,制定相应的安全技术措施且监督执行。及时解决执行中出现的问题。5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施和安全操作工艺、要求。预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺

10、实施中可能造成的事故;6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用;7、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除;8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。施工员安全职责1、在项目经理领导下,负责施工的单位工程的安全生产管理工作。认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组的安全生产负直接领导责任;2、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对审查任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,且对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,

11、随时纠正作业违章;3、经常检查所管辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全交底,落实安全措施,且监督其执行,做到不违章指挥;4、定期和不定期组织所管辖班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题;5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,且上报有关部门领导;6、发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导,救护好伤员,参加事故处理,认真贯彻防范措施。安全主任及专职安全员

12、职责1、在项目经理的领导下,督促职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业的安全规章制度,发现问题及时制止、纠正和向领导及时汇报。2、参加本单位承担工程的安全技术措施制定及向班组逐条进行安全技术交底,验收且履行签字手续。3、深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护设施,纠正违章指挥,冒险蛮干。执罚要以理服人,坚持原则,秉公办事。4、参加项目经理组织的定期安全检查,对查出的问题要督促在限期内整改完,发现危及职工生命安全的重大安全隐患,有权制止作业,组织职工撤离危险区域。5、发生工伤事故,要协助保护好现场,及时填表上报,认真负责参和工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,真实地向有关领导汇报情

13、况。班组长安全职责1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产最终的安全和健康负责;2、经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力;3、认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥、冒险蛮干;4、经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决且上报有关领导;5、认真做好新工人的岗位教育;6、发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导。四、建立各项安全管理制度1、编制安全生产技术措施制度本工程有破除路面、明挖埋管施工,打拔钢板桩、检查井等分部工程,施工投入的人员、设备多,施工组织较复杂。项目经理部根据工程的施工特点,结合施工作业进度实际情况,制定和调整各阶段切合实际、符合安全文明施工标准的要求具体措施。除施工组织设计对安全生产有原则要求外,凡重大分项工程的施工分别由专业分包、项目经理部编制安全生产技术措施,措施要有针对性。专业分包编制的措施由项目总工程师审批,项目部编制的措施由X公司总工程师审批。2、安全技术交底制施工员向班组、各专业技术负责人向施工员、项目总工程师向各专业技术负责人及施工员层层交底。交底要有

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