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1、,加油站安全管理,HSE 九 项 原 则,1、任何决策必须优先考虑健康安全环境； 2、安全是聘用的必要条件； 3、企业必须对员工进行健康安全环境培训； 4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责； 5、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核； 6、员工必须参与岗位危害识别及风险控制； 7、事故隐患必须及时整改； 8、所有事故事件必须及时报告、分析和处理； 9、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。,第一部分：加油站现场安全管理 第二部分：常规作业关键点控制 第三部分：非常规作业管理,课 件 目 录,加 油 站 现 场 安 全 管 理,第一部分：加油站现场安全管理,消防器材配置：每2台加油
2、机应配置不少于2只4kg手提式干粉灭火器或1只4kg手提式干粉灭火器和1只6L泡沫灭火器，不足2台按照两台计算。 注意： 一是“三定卡”与灭火器内容相符； 二是器材应定期维护保养，瓶身无明显变形和锈蚀； 三是压力应在规定范围内； 四是保险插销无锈蚀、转动灵活，铅封完好； 五是喷管未见明显龟裂。,加 油 区 消防器材,加油机内应对管线缝隙进行防爆泥封堵,防止油气积聚，形成爆炸危险；,添堵 防爆泥,填沙：机座下的管线坑内应用细沙填满，自吸泵加油机填沙至输油管与波纹管连接法兰下端30mm处； （注意：所填的沙需要过筛处理，如填沙处下陷应及时补充，如被油污污染，要及时更换沙）,30mm,加 油 区 加
3、油机,油罐区周边应用警锥与外界分隔，防止车辆误闯误撞。,油罐区周边警戒链,卸油时，准备35kg灭火器,油 罐 区 环境,卸油口内标识清晰准确，卸油口盖采用“铜链+长耳挂锁”上锁;,卸油口上锁,油 罐 区 卸油口,不允许使用塑料容器,正确应为铝桶,观测井需加井盖，防止人员跌落； 在爆炸危险区域内的观测井加装抽水泵，需安装符合防爆要求的防爆接线盒，防爆盒需在电线连接处堵塞防爆泥；观察井的水位应定时观察，控制罐区的水位以及是否有油品渗漏。,加装 防爆盒,观测井盖,防爆盒 防爆泥,油 罐 区 观测井,油罐通气管的设置： 一是管口高出地面4米以上，沿建筑物敷设的，高出建筑物顶面1.5米以上； 二是通气管
4、的公称直径不应小于50mm； 三是通气管口应安装阻火器，阻火器与管线采用法兰连接的，应加装防雷跨接； 四是通气管与地下管线的连接法兰应高出地面10mm以上； 五是看通气管是否存在液阻。苏北乙醇汽油安装干燥剂盒的，还应检查干燥剂是否变色过期。,油 罐 区 通气管,法兰不应埋入水泥地坪中,液阻渗油,消防器材柜：下层设置35kg推车式干粉灭火器1个，一、二级加油站配置灭火毯5块，三级加油站设置2块灭火毯。,消防沙池,管带捆扎,油 罐 区 消防器材,消防沙池：储存沙子2m，内放不少于1把的消防铲。消防沙应干燥不结块,不得有石子、油沙；（消防沙应用细网筛过）,1、门需外开，并设有挡鼠板（50厘米）； 2
5、、配备2只2公斤二氧化碳灭火器，放置于门口靠室内的一侧； 3、检查发电机各接头有无漏油，漏水现象； 4、传动皮带应松紧适度，无毛边和裂纹，传送带和风扇叶轮处加装防护网；,加缠石棉条,铭牌,配 发 电 房,挡鼠板,门外开,排气管阻火帽,墙壁应急灯,5、应急灯应安装在方便操作照明,且不低于地面1.5米的墙体上； 6、排气管穿墙前应设防震管，末端安装阻火帽； 7、排气管的孔洞应用阻燃材料阻塞，门窗无小动物进入的孔隙； 8、不得堆放杂物，特别是易燃易爆物品。,绝缘手套,配 发 电 房,配电柜标识（一一对应）,9、配电室内在所有配电柜下方放置绝缘垫，绝缘垫上下无水渍，清洁干燥； 10 、配电柜门与柜体应
6、做等电位跨接，各配电元件外观无损坏、变色、异味，无放电痕迹； 11 、未用（废弃）的电线和裸露的部位应用黑胶布包扎，标识清楚；,配 发 电 房,第一部分：加油站现场安全管理 第二部分：常规作业关键点控制 第三部分：非常规作业管理,课 件 目 录,常 规 作 业 关 键 点 控 制,第二部分：常规作业关键点控制,1、隐患挂牌管理,根据集团公司安全生产事故隐患管理办法，结合江苏公司加油站运行的实际情况，制订了江苏公司安全生产事故隐患分级管理、挂牌督办管理办法（试行），采取对事故隐患进行“库站级”、“分公司级”和“省公司级”三级管理模式，以安全隐患分级管理示意图的形式进行“挂牌督办”，落实隐患整改、
7、监控责任人，确保安全隐患能整改的定期整改，不能立即整改的要处于“受控”状态。 1、规范库站隐患管理 库、站安全隐患挂牌管理为库、站提供了合理而完善的隐患管理模式，从隐患的排查、立项、分类、监控、整改、验收、消项等环节制定了严格的操作流程和规范的台帐，使每个责任人员职责分明，整个隐患管理工作井然有序。 、提高隐患整改效率 库、站安全隐患挂牌管理在隐患挂牌之初就明确了整改责任部门、整改计划及时间，从而优化了工作流程，为库、站节省了时间和人力，提高了库、站隐患整改的效率。,1、隐患挂牌管理,、增强人员责任意识 由于库、站安全隐患挂牌管理采取的是隐患“立、消项”制度，因此，挂牌隐患的管理人员其责任随之
8、被放大，随着时间的推移，相关人员的责任意识将越来越强。 、保障隐患科学、有效的治理 库、站管理的各职能部门在安全隐患挂牌管理的规则下，为库、站隐患治理服务，对治理过程中出现的人员、物资、资金及时间安排等给予保证，并责任到人。 、方便领导决策 库、站安全隐患挂牌管理所提供的隐患分级管理功能，便于领导及时和全面地掌握库、站隐患的具体情况，便于决策。 、便于全局管理 库、站可通过填写安全隐患挂牌管理提供的台帐，向公司安委会递交隐患“立、消项”等具体情况，便于公司对库、站隐患治理进行全局管理。,1、隐患挂牌管理,库、站安全隐患挂牌管理是为规范库、站隐患管理工作，提供面向库、站现场隐患信息管理的方式。它
9、能为各级管理者提供全面、准确的隐患信息，便于管理者及时发现问题并进行决策，保证隐患的及时排查和迅速处理，为安全考核提供依据，促进安全工作的提高与改善，增强安全意识，立足防范，达到安全生产的目的。,1、隐患挂牌管理,一、充分明确了权责，将隐患的“查找、防范、监督、控制、管理、排除”等工作变被动为主动，将安全检查变“被动应付”为“我要安全”； 二、将诸如盲区、死角、走梯、护栏等容易疏忽、遗漏部位也列入检查范围； 三、通过对查出的安全隐患和不安全因素汇总梳理后，将其整改监控分别落实到具体岗位和人员，实施分级整改，并挂牌督办的做法，促进隐患的整改。,1、隐患挂牌管理,实施隐患挂牌管理前,实施隐患挂牌管
10、理后,1、隐患挂牌管理,学习和使用隐患挂牌管理,1、隐患挂牌管理,填写的隐患排查及整改台帐,1、隐患挂牌管理,2、安全技术交底,集团公司推行了HSE安全健康环境管理体系，对承包商的安全管理提出了更高的要求，明确承包商的事故等同于企业自己的事故，并进行严格的考核和事故处理（09年发生在销售企业的5起承包商责任事故从领导到一线作业人员都追究了相应的责任）。这也给安全生产工作提出了更高更严的要求。从最近两年集团公司和板块发生的安全生产事故来看，大部分都是施工过程中发生的。不能不引起我们安全部门的高度重视。从事故发生的性质上看，施工过程发生的事故大多是因为违章行为发生的，在这种情况下通过推行施工方施工
11、安全技术交底，期望能够扭转施工作业的被动局面。,2、安全技术交底,推行施工安全技术双交底 针对工程施工中基层库站监护人员没有经过专门施工项目培训的实际情况，公司出台了施工作业安全技术双交底实施办法，解决了库站施工作业中，监护人员对作业人员怎么培训，培训什么，怎样监护、监护什么等问题，并根据油库和加油站工程施工和维修作业的实际情况，编写了48个关键作业岗位的安全技术交底，形成工程施工维修作业安全技术交底汇编，作为施工作业人员的培训教材，指导基层库站现场监督人员进行日常施工维修作业检查。一旦发现违章作业，现场监督人员均有权责令施工方立刻整改或停工整改，确保施工过程得到全面监控。,施工安全技术 双交
12、底台帐,2、安全技术交底,分公司如何做好全过程监控呢？要做好全方位监控的因素有两点，一是要指定监护人进行监控，二是要向监护人交底监控什么怎么监控。现场监护人的选定可根据项目的不同、项目的大小酌情而定。项目大、危险程度高，监护人应该指定为分公司管理层的专业人员；项目小、危险程度低，监护人可指定为库站主任、经理；项目程序多、环节多、过程复杂，可设置总监护人和分项监护人。现场的监护人由工程建设主管部门负责指定报分公司领导审批确定。,2、安全技术交底,谁来对监护人进行安全技术交底、怎样交底呢？一般来说，交底人首先自己心里要有底，要对整个施工作业过程清楚，对整个施工作业的风险包括潜在的风险清楚，对风险的
13、预防与控制清楚。从目前的分公司主管部门的人员组成上看，专业人员少、从事本行业时间短、技术素质不高、缺乏施工作业相关经验。在这种情况下，工程、加管、安全部门和监护人应该坐下来，就即将进行的施工作业会诊，第一步要审核施工方案， 第二步要全面进行风险辨识，包括对使用的设备设施都要辨识，第三步是编制简单易行的风险削减措施，最后形成书面交底材料，有四方签字确认。,2、安全技术交底,监护人有了针对性的施工作业交底书面材料后，可以正常地开展施工监护工作了。在施工作业前，监护人要把施工作业技术交底材料作为施工队伍入场的安全教育材料，给所有人分享，施工作业中，监护人要全程监护，履行监护人的责任和义务。 这样一来
14、，施工方、建设方形成了施工安全技术的双交底，也就实现了施工安全的双保险。可有效对施工过程中的随意变更、施工作业的“三违”行为进行制止，对不完好设备设施及时停止使用，最终减少或杜绝人的不安全行为和物的不安全状态，从根本上确保整个施工作业的安全。,3、反违章罚分制度,我们结合反违章禁令，修订了江苏公司安全环保奖惩办法，借鉴驾驶证管理办法，出台了中国石油江苏销售公司安全环保现场监察管理办法，增加了管理人员和基层员工反违章罚分的内容，在全公司执行。真正将“六项禁令”作为操作人员的规定动作，将“九项原则”作为管理人员的规定动作纳入日常考核。,3、反违章罚分制度,为贯彻落实 “安全第一、预防为主”的安全生
15、产方针，提高各级干部员工的安全意识，促进安全生产责任制的落实，规范现场作业，实现标准化场所、标准化岗位、标准化作业的要求，达到公司各作业环节安全受控，确保生产经营平稳运行，特制定中油江苏销售分公司安全环保监察办法，本办法规定了对现场监督管理的方法和违章违纪人员实行处罚的管理标准。,目 的,查资质、查程序、查记录、查现场作业中的“三违”行为、查设备运行中的不安全状态。,安全环保现场监察的方法,3、反违章罚分制度,安全环保现场监察处罚办法,根据集团公司“反违章六项禁令” 和“HSE九项原则”对作业人员和管理者的规定动作，严格追究违章人员的属地管理和直线责任。 对内部员工违章现象，共分解罚分项目44
16、条；对外部承包商违章行为，共分解处罚项目14项。,1、对累计记6分的库站基层违章人员，将由片区进行违章人员培训，时间不少于8学时；对累计记分10分的违章人员，由分公司安全科或人事科对违章人员脱产培训，时间不少于16学时，经考核合格后，重新上岗。对年内累计记分12分的违章人员，建议人事劳资部门予以辞退。 2、对累计记分10分的机关和片区管理人员，扣发当月业绩工资50%，年内累计积分超过20分的，降级使用。 3、员工每罚1分扣罚业绩工资50元。在上级公司检查中被查处的问题，公司将加倍进行经济处罚。,罚 分 说 明,3、反违章罚分制度,提 示,反违章罚分制度是安全管理的“反激励”，日常工作中还应注重“正激励”。公司鼓励员工积极发现、报告风险、未遂事件，并对报告风险、未遂事件进行奖励。去年以来，我们出台了中国石油江苏销售公司风险未遂事件管理办法。 风险事件是指各类物的不安全状态和人的不安全行为可能导致安全事故的事件；未遂事件是指由于各类物的不安全状态
