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年度企业战略目标工具表格名称：第一部分，企业经营情况一、 年度总结表1、 经营情况2、 利润情况3、 现金情况4、 产品与科技产品情况5、 市场占有率情况6、 客户反映情况7、 人力资源情况8、 其它情况二、 市场调研表1、 市场需求量2、 市场走势3、 价格走势4、 渠道走势5、 竞争对手情况6、 市场新产品情况表格名称：第二部分，企业总目标一、 企业总目标（-年）二、企业目标定位三、 企业目标指标1、 战略目标：实现战略的一般性指标2、 财务目标：销售额、利润、资金周转率3、 内外客户：新客户开发、市场占有率、客户满意度4、 内部及员工管理：管理制度的完善、破损率、新产品上市5、 学习与创新：管理规范化、员工素质提升四、 量本利分析总投入=总产出目标产出=目标投入：成本、管理费用、工资、宣传、折旧、利息、市场促销、税务五、 实现目标的现实条件能满足条件未能满足条件达成办法六、 企业目标高限、中限、保低限定量指标的分解利润指标销售额指标新客户数量表格名称：第三部分：目标的完成分解一、各部门目标二、季度目标三、目标修正措施四、目标完成的责权利
