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1、一、什么是品牌策划品牌策划是把人们对品牌的模糊认识清晰化的过程品牌策划要素 一、品牌和产品类别结合。 也就是说，当我们向消费者提到一个品牌时，他们首先会联想到是什么样的产品。 二、品牌和产品属性结合。 一个品牌的产品属性，往往是激发消费者购买和使用意愿的一个重要条件，而这些产品属性通常也能为消费者带来实质性的帮助，同时让消费者对这一产品产生感情，要让消费者觉得买的不只是产品，而是产品的独特利益点。 三、品牌和产品价值结合。 当某一产品的某一项属性显得特别突出时，这项属性也就是形成品质的基本因素。 四、品牌和产品用途结合。 消费者在需要某类产品的时候，会直接联想到心目中熟悉的品牌。 五、品牌和产
2、品使用者结合。 建立强势品牌认同的另一个途径，是将品牌和产品使用者结合二、什么是品牌CIS策划1、品牌CIS策划：是以策划品牌为核心，以企业现状为基础，为企业导入CIS形象设计，优化企业内部管理、塑造企业文化、展示全新形象。企业形象识别系统设计（Corporate Identity System 简称CIS）品牌战略系统策划（Brand strategy system简称BTS）现代企业竞争焦点已从商品数量、质量、服务的单一竞争，进入到企业形象竞争；突出从全方位、广角度、宽领域展开高层次、体现综合实力的竞争。CIS涵盖了企业知名度、产品美誉度及企业形象力等诸多要素，企业积极导入CIS战略，通过
3、理念识别系统，在观念上革故鼎新；通过行为识别系统，展示企业风采；通过视觉识别系统，凸现企业形象，进而让企业成为永远的形象立于公众心中，使企业永远立于不败之地！2、品牌CIS策划主要包括企业CIS策划、品牌整合与营销策划、企业文化建设、战略规划咨询三、企业CIS策划企业CIS策划（Corporate Identity System)即企业形象识别系统，是企业规模化经营而引发的企业对内对外管理行为的体现，由理念识别（Mind Identity 简称MI）、行为规范（Behariour Identity 简称BI）和视觉设计（Visual Identity 简称 VI）三方部分组成。1、理念识别（M
4、I）它是确立企业独具特色的经营理念，是企业生产经营过程中设计、科研、生产、营销、服务、管理等经营理念的识别系统。是企业对当前和未来一个时期的经营目标、经营思想、营销方式和营销形态所作的总体规划和界定，属于企业文化的意识形态范畴。主要内容：企业精神、企业价值观、企业信条、经营宗旨、经营方针、市场定位、产业构成、组织体制、社会责任和发展规划等。2行为规范（BI）是企业实际经营理念与创造企业文化的准则，对企业运作方式所作的统一规划而形成的动态识别形态。主要内容：它是以经营理念为基本出发点，对内是建立完善的组织制度、管理规范、职员教育、行为规范和福利制度；对外则是开拓市场调查、进行产品开发，透过社会公
5、益文化活动、公共关系、营销活动等方式来传达企业理念，以获得社会公众对企业识别认同的形式。3视觉设计（VI）在CIS设计系统中，视觉识别设计（VI）是最外在、最直接、最具有传播力和感染力的部分，它包括基本要素设计和应用要素设计。基本要素设计：企业名称、企业标志、企业标准字、标准色彩、象征图案、组合应用和企业标语口号、企业吉祥物、专用字体。应用要素设计：办公事务用品 信封、信纸、便笺、名片、徽章、工作证、请柬、文件夹、介绍信、帐票、备忘录、资料袋、公文表格等。企业外部建筑环境 建筑造型、旗帜、门面、招牌、公共标识牌、路标指示牌、广告塔等。企业内部建筑环境 业内部各部门标示、企业形象牌、吊旗、吊牌、
6、Pop广告、货架标牌等。交通工具 轿车、中巴、大巴、货车、工具车等各类交通工具所传播的视觉形象和色彩。服装服饰 经理制服、管理人员制服、员工制服、礼仪制服、文化衬衫、领带、工作冒、胸卡等。广告媒体 电视广告、报纸广告、杂志广告、路牌广告、招贴广告等。产品包装 纸盒包装、纸袋包装、木箱包装、玻璃包装、塑料包装、金属包装、陶瓷包装、包装纸等。赠送礼品 企业礼品同使也是一种行之有效的广告形式，主要有T恤衫、领带、领带夹、打火机、钥匙牌、雨伞、记念章、礼品袋等。陈列展示 橱窗展示、展览展示、货架商品展示、陈列商品展示等。印刷出版物 企业简介、宣传手册商品说明书、产品（或业务）简介、企业简报、公司年历等
7、。二、品牌整合与营销策划充分调研，整合资源优势，借势造势；从细节入手，注重实效，以品牌带动营销，以营销提升品牌。 品牌调研 平面广告表现策划 媒体策划 招商会全程策划 节假日促销活动策划 季节性产品上市促销策划 销售管理工程导入 品牌文化传播 终端管理建设维护三、企业文化建设最高层次的竞争即文化的竞争。企业文化实质就是企业适应不断变化的环境的能力和让这种能力延续发展的能力，是一种适合于高度信息化与个性化的人性化管理方式，是企业经营理论的人性的反映。 企业文化规划 企业文化运作顾问 企业文化体系设计 企业文化创新顾问 企业文化传播顾问 企业形象体系规划四、战略咨询顾问没有思路就没有出路，企业能否作出有企业特色并与企业实际环境相协调的战略决策，是企业能否具备竞争优势和竞争能力的关键，关系到企业的兴衰与成败。 战略环境分析 企业战略规划 战略管理顾问 竞争战略顾问 职能战略顾问 业务战略顾问8
