倾听孙瑞雪和她的教育理念.doc

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1、倾听孙瑞雪和她的“育儿圣经” 儿童会有一个对细微事物感兴趣的敏感期。床上的一丝头发,地上的一根小草作为家长的您知道吗?儿童并不总是这样。如果你还不了解儿童的敏感期这一生命现象,或许你能中孙瑞雪老师编著的捕捉儿童的敏感期得到启发。想一睹为快?可到红孩子商城购买:孙瑞雪编著捕捉儿童的敏感期玉米妈妈:红孩子社区论坛的网友大家好!今天我们访谈间的嘉宾是孙瑞雪老师,欢迎您孙老师!在中国,提到孙瑞雪老师,是跟蒙特梭利这个教育体系紧紧连在一起的,大家一提到蒙特梭利教育就最先想到您,这是为什么呢?孙瑞雪:因为我们是以蒙特梭利教育作为一个平台,在这个平台上实施了将近十年,然后又创建了自己的教育系统、教育理论方法

2、以及培训机制。玉米妈妈:我们知道,孙瑞雪老师是中国系统的引进实施蒙特梭利教育的第一人,也是中国第一个省级蒙特梭利研究会创办人,还创办了蒙特梭利国际学校。孙老师您的整个教学体系,在国内这边的创办是什么时候开始的?现在像您所创办的幼儿园在全国已经有多少家了?孙瑞雪:1995年开始的,最开始是在宁夏。一共有8家,北京有两个幼儿园,一个儿童之家。广州有三家,上海一家,宁夏有一个国际学校。玉米妈妈:那您刚刚所讲到这个就是国际学校、幼儿园,以及儿童之家,那么儿童之家跟幼儿园有什么区别?孙瑞雪:儿童之家是一个小型的,它就像一个小型的社区,像一个家一样小的幼儿园,有点家庭式的幼儿园的感觉。玉米妈妈:那这14年

3、在幼儿园早期教育领域中,您觉得哪一些事情让您特别难忘?孙瑞雪:我觉得第一个就是发现自己,第二个是发现生命。做这个工作,从头开始做,就是一直是一个滋养生命、进入生命、发现生命的秘密这样一个过程。这个过程铸造了你,就是把你铸造出来,把你创造出来。好象不是你做了这个事情,而是这个事情把你做了,就是这样一个感受。玉米妈妈:在王树老师作客我们的访谈间的时候,给我们一个特别不一样的地方,就是在聊的过程中,总是能让整个气氛安定下来。我之前对孙瑞雪老师的印象不一样,我想知道的是,孙老师您在15年前开始做蒙特梭利教育这样的种子之前,也是做儿童教育吗?能跟我们分享一下一路走来的过程吗?孙瑞雪:没有,我是出版社的编

4、辑。刚刚大学毕业的时候,我做过中学老师。我那个时候就好奇:为什么孩子不快乐、成人跟孩子的关系是什么。当时是基于好奇,而且对于关系、对人性比较有兴趣,尤其是对人性的兴趣,就特别想了解孩子。这个工作做了两年,也读了大量教育学方面的书。比如说觉得为什么孩子不快乐,不快乐原因是怎么导致的?为什么会这样?这样的话,就一定要了解孩子为什么不快乐,原因是什么,那么就要联想到孩子在学校如何,跟老师的关系如何,学习的模式是怎样的。这样我就觉得我确实不适合做中学老师,因为我当时觉得对孩子太严厉了。批评孩子,那是理所当然的,在别人看来,是一种非常正常的事情。在我看来,就会觉得太严重了,我觉得这样待下去我承受不了,因

5、为在我的眼里,所有的孩子都一样,不管你学习好还是不好,我觉得都一样。但是在很多人的眼里,就不一样。这样,我就离开了学校,进入了出版社。在出版社,我做的工作也跟儿童有关,专门编辑儿童图书。这个对我的帮助也特别大,在这期间我读了很多国内外的图书,尤其是儿童的,基本上就是跟儿童有关系的一些作品。这些作品读完以后,我就坚信,我们可以不必这样生活,孩子可以不必这样,我们可能有一套更好的模式,让孩子们能够快乐、幸福,可以建立跟孩子更加平等的关系。那这个想法开始在心里就会积淀下来,有一个根生下来。直到蒙特梭利有一本书在我们出版社出的时候,这本书到我手里以后我就连夜看完了,我很兴奋。原因是过去有这个想法,儿童

6、可以不必这么生活,我们可以在被爱、被支持、被关注下生活,但是怎么样才能做到?这本书给了我这个答案。就是我突然知道这个东西是可以操作的,但是我们为什么不去做一做呢?我想如果做的话,那么我们整个人的素质,就会产生一个根本性的变化。所以,当时要做这个教育,就是因为有两个想法,一个就是我们肯定有另外一种活法,我们可以活得很幸福、很快乐,彼此友爱。另外一个,就是我们肯定这样能操作,肯定能改变人的素质。所以当时不是觉得要办什么,而是基于一个伟大的理想,就这么做了。玉米妈妈:我觉得这本书更像是燃烧了您内心,它是一个推动的力量,其实这个种子已经埋在您的内心了。只不过看到蒙特梭利这本书,如获至宝的同时,您觉得提

7、供了可操作的办法。这个伟大的梦想开始启航的时候,遇到了哪些困难?孙瑞雪:困难主要就是经济方面,我要特别感谢原来的单位,就是出版社。我一边在那边工作,一边做这个事情。刚开始学校是没有给我发工资的,但是我还要把出版社发的工资拿到学校给大家。玉米妈妈:您等于是最开始,这个伟大的梦想没有遍地开花的时候,您就开始做这个实验的种子,用今天的话讲就是儿童中心?孙瑞雪:没有,就是一个学校,我们找了中环公司宁夏分公司的老板王总,我特别感激他,如果没有他,这个教育不会传播。玉米妈妈:给我们讲讲这段渊源。孙瑞雪:是这样,我带了一包书,到了他的办公室,除了会讲教育,什么也不会讲,我就讲这个教育的好处,如果操作了,人会

8、变成怎样,说了好多。他就坐在那听,听完了他就说,你别说了,我知道这个教育好,你要把手续办下来,这个学校就归你了。玉米妈妈:您这有点像今天某一个社区幼儿园的竞标,就背了一包书就把竞标拿下了。孙瑞雪:实际就是到他办公室说这教育的好处。我想当时王总就感觉这个人这么热爱这个东西,觉得可以让他们去试一下。玉米妈妈:所以就把场地给你们了?孙瑞雪:对,实际上租金是象征性地收一点,就那样我们也交不起,因为学校就只有5个孩子。还得请老师等相应的人员。钱不够,怎么办?我和的我爱人的工资一发下来,留下生活费,就给别人发工资。慢慢的,第二年就开始起来了。玉米妈妈:第一年您还在出版社工作着,就只有5个孩子,入不敷出,但

9、是有一颗火热的心传播着您的教育思想和理念。孙瑞雪:那时候心太火热,经济情况都不管了。一天到晚关注着孩子,全部的热情都扑到对孩子的观察上,就等待明天有一个翻天覆地的变化。我们三个月以后,孩子就有变化了。不断观察、不断跟家长宣传,告诉怎么做。这个理想主义者就有一个特点,就是把压力淡化了。但是这个期望做到的事就投入更多,第一年完全淡化了经济这方面。等到没钱的时候就傻了,虽然房费是全免的,但最后暖气费也交不起,怎么办呢?有的老师说我有项链,把这卖了吧!我们只好找王老板,说实在交不起,暖气费就让我们分批交,每个月交一点,这样就能交得起了。就这样,基本上度过了十年。实际上我们三个月以后生源就多了。第一年一

10、个班,第二年两个班。一个班25个孩子。第一年基本上就是十几个孩子,人家一看,这么自由,怎么行?那个时候观念是不打不骂怎么得了。玉米妈妈:而且是在宁夏,我觉得如果在北京,能跟国际接轨,海归多,家长容易接受。在宁夏,我觉得这个事情困难挺大的。孙瑞雪:是的。但是紧接着一年以后,开始有一批妈妈,发现这个东西真得很好,发现他们的孩子完全改变了,跟周围的孩子确实不一样,而且这些孩子还能够跟妈妈沟通了,能发现问题的本质。这样就导致一些妈妈周末什么都不干,就讨论教育。到了什么地步?大家讨论到晚上的时候,派一个人出去买吃的去了,社区的人说,你们的教育讨论完了没有,她说没有,我们要买吃的,继续讨论。这都是他们自发

11、的。玉米妈妈:您是场地提供者,选题也不是您定的,是妈妈们自由定的。 孙瑞雪:我们有一个讲座,完了以后告诉你怎么观察孩子,妈妈就集中起来讨论你的孩子怎么样,我的孩子怎么样。这个学校就变成科研的,所有老师妈妈全都在做一件事情就是讨论孩子、观察孩子、研究孩子,就形成了一个氛围。玉米妈妈:您刚才说讨论孩子、观察孩子、研究孩子,我对这个比较有兴趣。您是用什么样的方法来操作的,您的方法是简单?还是特复杂?普通家长能操作吗?我代表红孩子社区的妈妈向您学习,怎么做?是在特定的环境还是在家里?孙瑞雪:在家里就可以,只要你学会观察你的孩子就可以。玉米妈妈:您教我们一下,我们怎么能够在自己家里、在生活中,能够观察到

12、我们的孩子?能够研究我们的孩子?最终我们能够有一个机会去找到更多同类的人去讨论?孙瑞雪:我们当时观察孩子的状态,特别爱使用状态,孩子在不在状态中?实际这个状态中,是孩子在不在成长的这个道上,还是已经偏离了这个道?比如说这个孩子,他的情绪、感觉、认知、心理,是不是基于他生命成长的那个动力,而在做事情?还是因为他被破坏之后的胡闹,你首先要观察这样。按皮亚杰的说法,也就是说他是不是在做一件有智力有目的的工作。这是其中的一个,就是观察你的孩子,是不是处在有一个智力目的,在做一件有智力目的的工作?这种有智力目的的工作,就是对他的生命成长有帮助的。我举一个例子,你看到一个孩子趴在这个桌子下,比如他是两岁多

13、、三岁,他趴在下面玩,你知道他是在探索空间,这是正常的。但是你发现一个5岁的孩子在沙发上跳上跳下,那么他不是智力目的,他是在释放宣泄自己。玉米妈妈:就是说如果看到一个5岁的孩子在沙发上跳来跳去的时候,这个妈妈应该检讨我的孩子是被压抑了是吗?孙瑞雪:我指的是这个孩子,不是他妈妈哪一方面出问题了,而是他出的问题很大了,等于这个孩子的整体发展没有得到一个保证。所以这个孩子才会这样,因为这个工作一定是小小孩喜欢做的,而不是大小孩做的。比如说一个4岁的孩子跟妈妈说什么话,要什么东西的时候,父母不同意,倒地就哭,一定是有问题了。这些都不属于正常状态。再比如说我今天见到一个孩子,他看到桌子上有水、有四个杯子

14、,来了四个客人。因为我们的校长办公室小朋友都是自由进的,小朋友一进去以后,一个大拇指就插到杯子里了,拿出来就把水倒了,你刚要说他的时候,他又跑过去按那个传真机的按键,刚按上去以后就又抓鼠标、完了又抓电话。这个孩子一定有智力目的,他为什么这样?因为他干完这个之后,知道我们要说他了,所以不断地换地方。作为父母、老师、以及我们这种职业的工作人员,在那里观察5分钟就可以观察出来,这个孩子是不是有智力目的在选择对他的生命成长有帮助的事情。 玉米妈妈:这是第一点,我们先把这一点说透,所有的孩子在每一个阶段,他所有的事情,都是有智力目的的吗?孙瑞雪:是的。我们权且用这句话,大概比较准确,包括我们说他也有情绪

15、目的、也有心理目的、也有感觉目的。举一个例子,比如说一个孩子把吸管拿在嘴里就吹,所有的孩子都会这样。这个就有智力目的,他在感觉那个液体的状态,他透过口,不断地使用口来做这个事情。再比如说,一个一岁的孩子,他喜欢把杏仁放在嘴里四五个鼓着,等你让他吐的时候,吐出一个、两个、三个、四个,这就是智力目的,因为他的口腔功能不断地被建构,建构到完全地全方位使用完了,他才放弃,这个工作就完成了,这一定是有智力目的的。当一个孩子到一个陌生的地方,他在那站着看好久,然后才进去,你知道这是正常的孩子。就是你要判断,哪个孩子正常的,哪个孩子不正常的。一个新孩子来到幼儿园,他会哭,妈妈陪一两天,环境熟悉了,妈妈走了,

16、他会抱着老师哭,想妈妈,这都是正常的。但是如果这个孩子哭了几天之后,老师很爱他,支持他,并且告诉他,妈妈走了,妈妈把你交给了我,我也像妈妈那样爱你,老师知道你来了一个新的地方,你会很害怕,但是我会保护你,跟你在一起,一直陪着你,直到妈妈来接你。这个安全感建立一周以后,这个孩子还那样恐惧的话,这个孩子一定是安全感没有建立好,一定是家里有问题了。所以在这个学校里,基本上孩子哭上几天就可以了,大部分孩子是这样。玉米妈妈:因为你们有一个循序渐进的方法和过程帮助孩子,尽快适应这个环境,建立他跟老师之间的信任。我们刚刚讲到观察第一点就是孩子是否处在有智力目的的状态中。第二点呢?孙瑞雪:第二点要观察的是规则,你是否给孩子建立起了规则?规则非常重要,你是怎么建立规则的。因为小朋友会跟你斗智斗勇。玉米妈妈:这个斗智斗勇过程,我们延伸一点讲,有的家长说,当你跟孩子做一个要求的时候,不

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