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1、武汉大贵诚管理咨询有限公司（企业内训版）你是不是正在为产品销不好而愁眉不展？你是不是因为市场做不好而苦恼不堪？你是不是希望在现有的基础之上让销售业绩更上一层楼？企业做不大是因为市场没做大，企业做不强是因为竞争力不强。任何一个畅销的产品后面一定有一个强大的营销队伍！如果你拥有一个强大的营销队伍，公司的业绩会快速上升，可任何强大的营销队伍都要经过严格的训练，从而让他们具备积极向上的心态，高绩效营销的技能，短时间融入企业文化的习惯，并保持长时间的竞争力。我们一直专注于企业营销培训、管理培训，以多种方式把您公司的员工、产品和客户群结合起来，在规定的时间内，进行专业训练，形成快速营销的高效团队。公司以中
2、国师徒式总裁训练营为基地，为企业提供专业的培训。武汉大贵诚管理咨询有限公司以师傅带徒弟的模式训练贵公司的营销人员、管理人员，以培训师+老员工（管理人员）+新员工（基层员工）为模式，针对您公司的员工、产品和客户群的特点，设计出相应的课程训练方式，把理论与实战结合，将培训与产品结合起来，进行一周一次的训练，并以团队竞争的模式在公司内部展开，在规定的时间完成规定的任务，实现规定的目标，形成链式文化发展冲击力，公司只要还有一个人，这种文化就会不断延伸，不断发展。武汉大贵诚管理咨询有限公司的目标设想是：1、达到上下一致的共识，2、立竿见影的销售效果3、形成公司的永续性营销文化。武汉大贵诚管理咨询有限公司
3、的培训对象为终端直销员、业务员，中高层管理人员，企业老板（根据人员不同设计不同的训练模式和课程）。武汉大贵诚管理咨询有限公司的培训时间延长周期为四个周，培训时间为四天（一周一天），合计32小时；也可根据企业要求量身定制。武汉大贵诚管理咨询有限公司培训方式为分组对抗竞赛的形式，采取理论和实践相结合，培训和上班相结合，师傅和徒弟相结合。做到培训前提出问题，培训时解决问题，培训后剖析问题,从而形成自己特有的企业竞争力。武汉大贵诚管理咨询有限公司特点为：1、根据人数、系统分组，在培训期间比能力的提高程度，在上班期间比销售业绩，上班时有问题及时报告师傅，由专家马上解决。2、小组长、辅导员带领小组成员每天
4、设定业绩目标，每天检查完成情况，每天进行相互激励，不断向新的目标发起挑战。武汉大贵诚管理咨询有限公司在培训期间学习技能，考核上周的知识，同时解决实践中的技巧、心理问题，对营销员进行能力和心理的回炉加热，然后把能力和热情带到下一周的销售时间中，如此循环4周，直到养成良好的工作习惯，最后形成公司的核心团队文化。武汉大贵诚管理咨询有限公司采取外聘和内部讲师相结合，通过“快乐营销、快乐管理、快乐领导”氛围设计的外聘老师风格的带动和示范，在培训期间穿插培养公司内部讲师，以达到在不培训的情况下依然能延续培训文化，并不断发展。武汉大贵诚管理咨询有限公司通过四周的双方合作，双方可以很好的相互学习，取长补短，中
5、国师徒式总裁训练营是让人人站在总裁的角度想问题，达到心中有我，心中无我，心中有整体的境界。武汉大贵诚管理咨询有限公司提供所有的模板，提供整套课件，按双方确定的风格、课程配备合适的老师。武汉大贵诚管理咨询有限公司，以“培训要素”为基础，按照培训需求分析、培训管理体系、培训课程体系、培训实施体系和培训评估体系等五大模块，充分挖掘和应用中国师徒式总裁训练营的培训资源，使用合理科学的培训管理和实施手段，从而完善贵公司的培训体系，武汉大贵诚管理咨询有限公司拥有纵横市场几十年的营销精英，拥有驰骋商界数十载的领军人物，他们用经验告诉你营销实战的致胜法宝，他们用实战告诉你管理企业的核心技能。 武汉大贵诚管理咨
6、询有限公司的工作流程：步骤1:项目规划步骤2:提出问题步骤3: 开发课程步骤4: 培训实施步骤5: 回访补缺培训感言:为客户创造价值是我们最大的快乐！我们坚决不做没有用的培训！培训是一种服务，让顾客满意是我们最大的心愿。杨明国简介：杨明国，男，土家族，俄罗斯中国城企业家，华中科技大学工商管理硕士（MBA），北京天搜网特聘创业指导专家，深圳英盛管理咨询公司高级咨询师，华中师范大学创业指导专家，2009“湖北省十佳培训师”，专业从事创业理论与实战的研究，全国理性创业的第一倡导者，从九十年代初就着手研究中国农民致富并得到国家民委主席司马仪-艾卖堤的亲自接见。曾先后为移动、中铁十一局、武烟集团等一百多
7、家企业做过营销培训。并深入三百多家企业研究创业企业的经营方法和思想。主要成果有：三农营销：中国农民的发展之路；智慧创业；创业经济学商心天下横扫中国大地的分配营销；世界3与品牌营销等。服务内容：营销策划、营销培训、开发成功的营销培训课程、创业咨询。我们用智慧和真情打造人格魅力。 杨明国一、基础课程：1营销者素质培训课程（成功营销1.3.5.）2交流、沟通与营销3怎样找到你的目标客户群4营销与谈判二、技能课程：5渠道营销之战6服务营销7电话营销技能8营销与管理9优质服务与顾客感动三、营销专题：10品牌营销让顾客从上帝到奴隶，让品牌从奴隶到将军11、世界3与品牌营销12、商心天下横扫中国大地的分配营
8、销13、“三农”营销中国农民发展之路14、老板成功创业的三板斧15、智慧创业16、企业战略与系统思维服务过的部分企业：中国移动、中铁十一局、耐克服装、凯迪东尼服装、武烟集团、黄鹤楼酒业、北京正晟达等一百三十多家企业。 （图为杨明国老师为中小企业主作创业培训） （图为国家民委主席司马义-艾买提接见营销专家杨明国老师）（图为杨明国老师为移动公司做企业内训） 杨明国被评为“湖北省十佳培训师”王小林简介：王小林，YLT培训体系创始人 高级心理咨询师 毕业于湖北大学后就任职某大型化工企业办公室主任，此后一直致力于营销管理员领域的研究与实践，十年来，先后服务过彩虹咨询公司、郎酒酒业、芝友机构、新天国际葡萄
9、酒业等企业，在营销培训方面有自己独到的见解，曾被同行认为是出能带兵打战，入能运筹帷幄的营销先锋将士。提出了培训（引线）+学习型的组织平台（火药）+完善的培训体系（外壳）=培训效能的引线理论，创建了“天、地、人” 学习型组织平台的构建的理论与实践模式。在培训中坚持“分享培训的价值与乐趣”的培训理念，风格鲜明，方法独特。经王老师培训过的企业在一年内最低营销额提高两倍。 品牌课程：魅力口才、谈判艺术、整合营销、成功人的特质、快速组建营销团队。课程组织：BT训练营 李 芳简介：李芳，资深人力资源管理师，毕业于湖北大学，先后服务于万科地产、苏宁电器、福建创美装饰集团、武汉鑫万方集团等企业；现独立创建公司
10、三家，同时兼任武汉市工商管理学院、商贸学院、长江职业学院等六所大学“毕业生创业讲座之人力资源管理”主讲师，中国师徒式总裁训练营特聘创业指导专家 。 主讲课程：人力资源管理六大模块工作内容人力资源管理六大模块间逻辑关系分析如何做好选才、育才、用才和留才 劳动关系，劳动争议案例分析招聘面试技巧实战演习 中小企业绩效务实管理薪酬管理务实操作陈昕（Jenny Chen）：个人经历与资质： 资深企业内训师，资深礼仪和客户服务专家 2009年湖北十佳培训师 时代光华特约讲师 中南财大MBA学院特约讲师 国家注册高级人力资源管理师 国家注册高级礼仪培训师 现任某航空公司武汉公司培训经理，墨尔本皇家理工大学T
11、TT培训，国际航空协会ICAO授权A类培训师 中国劳动社会保障部人力资源师资格认证机构 特约讲师 兼任多家培训及管理咨询机构特邀培训师/管理咨询顾问从事培训工作多年，一直致力于职业化素质培训课程的开发和实施。出访过美国、法国、澳大利亚、香港等国内外多家优秀培训机构，学习了其先进的培训理念及课程。作为资深企业内训师和客户服务咨询顾问，具备广泛深厚的培训、咨询经验，与本地多家大型企业有良好的培训合作经验，服务领域涉及银行、证券、电信、酒店、餐饮、汽车销售及医药销售等行业。l 培训特点与风格多年“飞行翻译”海外经历，吸纳中西方文化精髓，授课风格清新互动，诙谐幽默，深受学员喜爱。采用体验式培训方法，运
12、用角色扮演，情景模拟,视频案例等方法，寓教于乐，寓教于景，让学员在轻松愉快的氛围中达到“学有所悟，学以所用”的培训目的。游戏感受情景模拟问题研讨案例分析专题讲授培训风格训风 格l 擅长课程 个人职场魅力 职业经理人职场魅力提升 葡萄酒鉴赏与品位 礼仪类 “十全十美”职场魅力提升之商务礼仪 打造金牌服务意识之服务礼仪 涉外礼仪政务礼仪职场礼仪 客户服务类 服务“赢”销之卓越沟通技巧 服务人员心智模式突破 职业人素质提升类 职业人心智模式突破之“阳光”团队建设 职场高效沟通高绩效团队建设员工激励l 服务过的代表性机构或企业中南财大MBA班、建设银行、兴业银行、兴业证券、交通银行、招商证券、湖北移动、中石化江汉油田、九州通医药集团公司、最佳西方禧邦可大酒店、上海大众弘迈汽车销售有限公司、2009“德中同行”活动、武汉六和宴餐饮有限公司等等.联系方式：林先生：杨明国助理咨询热线：13667172096咨询Q Q：360093893武汉大贵诚管理咨询有限公司武汉市洪山区书城路丽岛柳园11栋1903室
