《2020年(目标管理）安全生产责任目标管理》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年(目标管理）安全生产责任目标管理（77页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、项目安全管理标准化资料 企业标准QB第四章 安全生产责任目标管理卷 内 目 录资料盒名称AQ3 安全生产责任目标管理序号文件编号文件材料题名备注1AQ3-1安全生产责任制2AQ3-2安全生产责任目标考核制度3AQ3-3安全生产责任目标分解表4AQ3-4安全生产责任目标考核汇总表5AQ3-5安全生产责任目标考核表6AQ3-6项目安全生产目标管理责任书公司与项目部签署7AQ3-7安全生产组织保证体系8910111213XXX项目部安全生产责任制XX年XX月XX日（盖项目部章）目 录一、 项目管理人员安全生产责任制(一) 项目经理（执行）安全生产责任制(二) 项目书记安全生产责任制(三) 项目技术负
2、责人（总工）安全生产责任制(四) 商务经理安全生产责任制(五) 项目生产经理安全生产责任制(六) 项目安全负责人安全生产责任制(七) 项目质量总监安全生产责任制(八) 项目工程部经理安全生产责任制(九) 项目材料设备部经理安全生产责任制(十) 项目综合办公室主任安全生产责任制(十一) 项目安全员安全生产责任制(十二) 项目机管员安全生产责任制(十三) 项目材料员安全生产责任制(十四) 资料员安全生产责任制(十五) 项目预算员安全生产责任制(十六) 项目质检员安全生产责任制(十七) 项目测量员安全生产责任制(十八) 项目试验员安全生产责任制(十九) 项目作业人员安全生产责任制二、 部门安全生产责
3、任制（一） 安全生产领导小组安全生产责任制（二） 安全环境部安全生产责任制（三） 综合办公室安全生产责任制（四） 技术质量部安全生产责任制（五） 合约商务部安全生产责任制（六） 材料设备部安全生产责任制（七） 工程部安全生产责任制项目经理（执行经理）安全生产责任制1、认真执行国家、政府部门和企业的安全生产规章制度。2、坚持管生产必须管安全，以身作则，不违章指挥，积极支持安全专职人员工作。3、针对生产任务特点，制定和实施安全技术措施。4、定期对职工，尤其是特殊工种职工进行安全技术交底和安全纪律教育。5、每月组织安全生产检查，对发生重大事故和险情事故苗子及时上报，认真分析原因，提出和落实改进措施。
4、6、改善劳动条件，注意劳逸结合，保护职工的身体健康。7、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。8、发生重大伤亡事故或重大未遂事故要保护现场和立即上报，并配合调查人员进行调查。 项目经理： 日 期：项目书记安全生产责任制1、项目书记工作为项目安全生产监督保证负责人，对项目的安全生产工作进行监督，保证安全生产工作有序受控，对项目安全生产负责由连带领导责任。2、按照项目领导成员的分工抓好文明施工，后勤保卫等工作。3、督促项目经理提足安全生产费用，保证安全所需经费。4、开展安全生产思想教育、提高员工的安全状况，确保党员身边无5、事故。协调好与地方政府部门各方面的关系。项目经理： 项目书记：日 期：
5、 日 期：项目技术负责人（总工）安全生产责任制1、负责工程项目施工生产过程中所有的技术问题，从技术上负责安全指导责任。2、负责组织编制施工组织设计（或施工方案）和施工安全组织设计，并对工程关键部位向有关人员做好分部分项安全技术书面交底和验收。3、负责处理有关安全生产的技术问题，参加安全检查和工程工伤事故分析会议，提供技术鉴定意见和改正措施。4、负责职工安全技术教育，负责安全防护传统工艺的技术革新，攻克技术难关、改善劳动条件。5、建立安全技术档案。项目经理: 项目技术负责人： 日 期: 日 期：商务经理安全生产责任制1、组织落实本项目的安全生产责任制，认真执行安全生产方针、政策、法律法规以及公司
6、安全生产的有关规定。2、组织编制项目计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证所需经费落实到位。3、认真贯彻执行国家、当地政府有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定审批项目劳动保护用品的购置经费。4、参与编制和审核施工组织设计和施工方案，审核施工生产中安全技术措施经费的使用计划。及时对特殊复杂工程项目或专业工程项目所增加的安全保障措施费洽商。5、对分包队伍进行资格审查，保证提供的人员具有一定安全生产素质。6、协助项目安全员办理安全奖、罚款的手续。7、参加因工伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。8、参加本项目定期和不定期的
7、安全生产检查，及时解决施工中安全措施经费。项目经理： 项目商务经理：日 期： 日 期：项目生产经理安全生产责任制1、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策；负责工程项目施工生产过程中所有的生产安全工作，在编制实施施工计划的同时，编制实施安全技术措施计划，从组织、管理、指挥生产方面的安全领导具体责任。2、负责召开安全会议，组织安全生产检查，考核和评比工作。3、负责对事故隐患、安全通病的处理，发生重大伤亡事故时，负责保护现场、拯救伤员，并按规定时间上报，参加事故的调查、处理。4、负责落实安全技术措施，各种安全奖罚办法兑现及各种防护用品、保健用品、防暑降温饮料、药品的发放。5、领导项目安全管理工作，支
8、持项目安全员依法监督，行使安全一票否决权。项目经理： 项目生产经理： 日 期： 日 期：项目安全总监安全生产责任制1、对项目的安全生产进行监督检查。2、认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。3、协助制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。4、对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。5、参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志。6、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。7、组织定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定
9、。8、落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育。9、组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。10、发生事故应立即报告，并迅速参与抢救。11、归口管理有关安全资料。项目经理： 项目安全总监： 日 期： 日 期：项目质量总监安全生产责任制1、执行国家建筑安装工程质量检评标准和规范及局、公司有关质量制度和规定，代表上级质检部门行使监督检查职权。2、参与编制项目管理策划实施计划，负责项目质量管理及质量创优工作。合同风险管理评估与控制等策划的实施工作。3、牵头组织对分部分项工程进行检查和等级评定，负责工程质量档案的建立和管理，
10、定期向项目部和上级质量检验部门报告项目质量情况。4、负责组织对项目工程的施工过程质量控制，负责小组活动。5、建立质量台账，对不合格品要及时上报，监督施工人员制订纠正措施，并协助上级进行损失评估和质量处罚。6、负责与工程同步收集整理各种质量检查、质量评定资料，保证资料填写规范、完整，确保竣工资料的顺利移交。7、协助推广应用“四新”科技成果。8、积极协助开展工程创优评优工作。项目经理： 项目质量总监：日 期： 日 期：项目材料设备部经理安全生产责任制1、贯彻执行国家和上级安全生产方针、政策，协助法定代表人做好材料安全方面的工作，必须按施工员提供的材料用量、规格、型号和时间采购供应到位。2、所购必须
11、有材料证明和发货票，价格要先向主办施工员商定，同意后才购买。3、所购材料要严格检查，不得凭关系以次充优，更不得吃回扣，如发现此类问题，将给予罚款和纪律处分。4、如在施工员要求期内不能供应材料而发生停工、待料，现场上又无其他工作安抚，材料采购部门承担30%的经济损失。5、材料采购部门采购的材料必须有出厂证明、合格证、检验报告。必须保证材质的安全可靠性。努力学习建材知识，掌握经济信息和市场行情，不断提高业务水平。项目经理： 项目材料设备部负责人：日 期： 日 期：项目综合办公室主任安全生产责任制1、认真贯彻“劳动法”及公司用工管理制度，协助项目经理把好“用工关”。2、编制现场用工花名册，确保“四证
12、”齐全，随时检查用工情况，发现问题及时报告项目经理进行纠正。3、协助项目经理及工长进行新工人入场教育，强调劳动安全保护及遵章守纪的重要性。4、协助工长检查工人遵章守纪情况，发现问题及时反映并协助纠正。5、协助项目经理解决好特种作业人员的劳保设施并随时检查使用情况。6、协助办理现场特殊工种人员的培训、考核及取证工作，确保持证上岗。项目经理： 项目综合办公室主任：日 期： 日 期：项目安全员安全生产责任制1、贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。2、监督、检查操作人员的违章守纪。组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好施工现场安全生产保证体系管理资料的记录及收集整理工作。3、掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施。4、制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。5、对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料员、机管员进行验收检查工作。6、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；对检查出来的隐患与问题向分管安全的项目经理
