2020年(流程管理)房地产工程管理全套新工程制度流程-109页

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1、 DTZ 迈科国际项目 1 第一章:工程部岗位职责.4 4 第一节:工程部管理职责与范围.4 第二节:工程部员工岗位职责.4 第三节:工程部人员结构工作图.11 第二章:工程部专项管理制度.1212 第一节:配电室值班制度.12 第二节:高压变电室安全操作规程.12 第三节:配电室门禁制度.13 第四节:配电室安全、防火制度.13 第五节:配电室紧急联络制度.13 第六节:制冷机房冷站值班制度.14 第七节:制冷机房、冷水机组安全运行规程.14 第八节:空调机房门禁制度.15 第九节:制冷机房安全防火制度.15 第十节:水泵房值班制度.15 第十一节:水泵房安全操作规程.16 第十二节:水泵房

2、门禁制度.16 第十三节:水泵房紧急联络制度.17 第十四节:电梯机房值班巡检制度.17 第十五节:电梯安全工作规定.18 第十六节:电梯机房安全防火制度.18 第十七节:水箱间安全卫生制度.19 第十八节:水箱间安全工作规程.19 第十九节:机房“动火施工”制度.19 第二十节:机房钥匙管理制度.20 第二十一节:备品备件采购制度.20 第二十二节:维修材料及工具领用制度.20 第二十三节:值班交接班制度.21 第三章:大厦室内装修管理.2222 第一节:装修管理的若干规定规则.22 第二节:楼宇室内装饰装修管理办法.23 第三节:装饰工程竣工验收准.27 第四节:有关装修管理需要签署的文件

3、.27 第五节 装修管理工作流程.32 第四章:现场成品保护和管理.3434 第一节:成品保护的范围.34 第二节:成品保护工作程序.35 第三节:成品保护工作要求.35 第五章 设备的登记建档.3737 第一节.设备的登记建档要求 .38 DTZ 迈科国际项目 2 第二节.设备的登记建档内容 .40 第六章 工具的使用和管理.4141 第一节:工器具的配备.41 第二节:工器具的领用.43 第三节:工器具的保管.46 第四节:工器具的使用.47 第五节:工器具的报损.47 第七章:计划管理工作.4747 第一节:年度工作计划的编制要点.47 第二节:年度工作计划的编制要求.49 第三节:年度工作计划的执行.50 第八章:设备保养与日常管理.5151 第一节:保养计划的制定原则.51 第二节:保养计划的内容.51 第三节:保养计划的执行.60 第四节:配电室的运行管理.60 第五节:空调系统的运行管理.61 第六节:消防设备的检测和试验.

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